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 (三)第三階段：制定品牌資產(chǎn)管理戰(zhàn)略
         這一階段的目的在于立足為品牌制定正確的戰(zhàn)略目標(biāo)。
         第五步：為了成功而定位
         定位能使本品牌在諸多競(jìng)爭(zhēng)品牌當(dāng)中脫穎而出。好的定位能為品牌指明正確的方向，是品牌營(yíng)銷策略正確與否的決定因素。
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       (五)事件品牌
       事件品牌(Event Brand)是以事件為載體的品牌。事件包括體育、會(huì)展、節(jié)慶、演出等，如奧運(yùn)會(huì)、深圳高交會(huì)、大連啤酒節(jié)、《同一首歌》等。由于越來(lái)越多的事件希望獲得更多的參與者，而注意力已成為稀缺資源，因此打造事件品牌變成了必然選擇。這是由品牌能夠幫助消費(fèi)者減少風(fēng)險(xiǎn)、簡(jiǎn)化選擇過(guò)程的功能特性所決定的。在收獲社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，事件品牌也在收獲經(jīng)濟(jì)價(jià)值。例如，奧運(yùn)會(huì)不僅獲得了全球體育迷的瘋狂擁蹙，而且還獲得了大量收入，包括電視轉(zhuǎn)播收入、TOP贊助計(jì)劃(國(guó)際奧林匹克廣告贊助活動(dòng)計(jì)劃)收入、贊助收入、標(biāo)志特許使用收入、正式供貨商收入、紀(jì)念幣和紀(jì)念郵票收入、體育彩票收入以及捐贈(zèng)。
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          一、根據(jù)品牌的影響力分類
         根據(jù)品牌影響力的輻射范圍，可以把品牌劃分為區(qū)域品牌、全國(guó)品牌、國(guó)際品牌和全球品牌。
         (一)區(qū)域品牌
           區(qū)域品牌(Local Brand)是指影響力輻射的范圍在省、市、縣級(jí)的品牌。存在區(qū)域品牌的最主要原因是投資方的實(shí)力以及戰(zhàn)略布局，如蘇寧就是從南京發(fā)家，從江蘇的一個(gè)區(qū)域品牌走向全國(guó)的。此外，一些地方性的自然資源稟賦和地方性的消費(fèi)習(xí)俗也使得區(qū)域品牌集中在某些行業(yè)。最常見的啤酒、純凈水或飲食業(yè)等行業(yè)都有地方性品牌，例如江西的南昌啤酒、香港的屈臣氏純凈水、昆明的橋香園過(guò)橋米線、重慶的家福火鍋等。隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力、品牌策劃和管理能力的增強(qiáng)，一些區(qū)域品牌走出本地范圍，逐漸擴(kuò)大了影響力，但也只是影響到附近的幾個(gè)省。在上榜人數(shù)超過(guò)2人的群體中，運(yùn)動(dòng)員品牌價(jià)值最高，人均84lO萬(wàn)元；歌星群體居次位，人均品牌價(jià)值為6744萬(wàn)元；第三名是演員群體，人均品牌價(jià)值5622萬(wàn)元。導(dǎo)演群體人均品牌價(jià)值4100萬(wàn)元；企業(yè)家群體人均品牌價(jià)值2818萬(wàn)元；主持人群體人均品牌價(jià)值2629萬(wàn)元；教練員群體人均品牌價(jià)值2250萬(wàn)元；作家群體人均品牌價(jià)值1800萬(wàn)元；電影制片人群體人均品牌價(jià)值1650萬(wàn)元。
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3.水環(huán)境評(píng)估
  除全國(guó)水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外，各地區(qū)還可參照當(dāng)?shù)貙?shí)際水體的特點(diǎn)、水污染現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)和治理水平，按水域的主要用途，會(huì)同有關(guān)單位共同制定并實(shí)施水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按水體類型分地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);按水資源用途劃分有景觀娛樂(lè)用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。旅游規(guī)劃地區(qū)的地面水環(huán)境質(zhì)量需達(dá)到GB 3838—88 —級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，還有其他各類用水也需要達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。如游泳用水應(yīng)執(zhí)行GB 9667—88中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，海水浴場(chǎng)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于GB 3097—82中規(guī)定的二類海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合GB 5749—85中的規(guī)定。
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旅游生態(tài)效益評(píng)估主要可以通過(guò)植被覆蓋率或綠化率、空氣環(huán)境、水環(huán)境以及噪聲環(huán) 境等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。
1.植被覆蓋率或綠化率
旅游生態(tài)效益評(píng)估的一個(gè)重要指標(biāo)就是旅游規(guī)劃目的地的植被覆蓋率或綠化率。綠化率指的是規(guī)劃地塊內(nèi)各類綠地面積的總和占規(guī)劃地塊面積的比率，計(jì)算公式：
綠化率=綠地面積/規(guī)劃地塊面積
  綠化率通常以下限控制。綠地包括公共綠地、道路標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)紅線內(nèi)的綠地。另外公共綠地內(nèi)的雕塑、水池、亭榭等綠化小品建筑也可視為綠地。總的來(lái)說(shuō)，景區(qū)植被覆蓋率或者綠化率越高，旅游生態(tài)效益評(píng)估效果相對(duì)越好。
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（二）法制不強(qiáng)問(wèn)題
   由于有關(guān)旅游規(guī)劃實(shí)施和管理的法律法規(guī)尚不健全，無(wú)法做到有法可依，因此規(guī)劃執(zhí) 行力不夠，目前雖然有《旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《旅游規(guī)劃標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定管理辦法》和《旅游規(guī)劃通則》等由國(guó)家旅游局和國(guó)家質(zhì)監(jiān)局頒布的部門性規(guī)章制度，但都屬于部門立法，涉及面有限，層級(jí)效力較低。旅游規(guī)劃實(shí)際操作中涉及的環(huán)境保護(hù)，文物保護(hù)、 風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)、土地管理等內(nèi)容，往往受制于其他類型的法律法規(guī)，并且容易受到一些強(qiáng)勢(shì)部門的抵觸，所以現(xiàn)有法規(guī)制度能夠發(fā)揮出來(lái)的作用非常有限。同時(shí)，在旅游規(guī)劃實(shí) 施與監(jiān)管過(guò)程之中，由于旅游業(yè)自身法律體系的不健全，自身法規(guī)建設(shè)的不規(guī)范，造成旅游執(zhí)法工作也難以開展。
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   根據(jù)旅游規(guī)劃與發(fā)展實(shí)踐情況，當(dāng)前制約旅游規(guī)劃實(shí)施的問(wèn)題有很多，如部門沖突、環(huán)境破壞、監(jiān)管不嚴(yán)、招商不力、資金不足等問(wèn)題。其中和核心性的問(wèn)題包括部門之間的扯皮甚至沖突問(wèn)題，法規(guī)建設(shè)滯后的問(wèn)題，各項(xiàng)旅游配套政策未能跟緊導(dǎo)致規(guī)劃實(shí)施激勵(lì)于不足的問(wèn)題等等。

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案例分析:在線旅游預(yù)訂企業(yè)龍頭——攜程
    1999年初，攜程旅行網(wǎng)通過(guò)吸納海外風(fēng)險(xiǎn)投資組建成為攜程計(jì)算機(jī)（上海）有限公司，成為中國(guó)最早的在線旅行服務(wù)公司。2003年12月9日，攜程旅行網(wǎng)在美國(guó)納 斯達(dá)克成功上市。2010年5月8日，攜程總部由上海遷往南通，此外下設(shè)北京、廣州、 深圳、香港四個(gè)分公司，并在全國(guó)30多個(gè)大中城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。它主要為商旅出行和度假休閑客人提供包括酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特惠商戶、旅游資訊在內(nèi)的一站式旅行服務(wù)，被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)旅游無(wú)縫結(jié)合的典范。攜程有著自己的獨(dú)特的企業(yè)營(yíng)銷模式，更是在服務(wù)上，提出“三個(gè)一”的服務(wù)宣言，即“我們一應(yīng)俱全”、“我們一絲不茍”和“我們一諾千金”
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    代理預(yù)訂模式以攜程、e龍為代表。他們以吸收酒店會(huì)員、代理航空公司及旅行社等作為產(chǎn)品和服務(wù)的來(lái)源，同時(shí)借助發(fā)送會(huì)員卡開拓市場(chǎng)，自身一般不擁有實(shí)體的旅游產(chǎn) 品，通過(guò)顧客的在線預(yù)訂購(gòu)買，從傳統(tǒng)旅游企業(yè)營(yíng)銷處獲得代理銷售傭金。其他的收人有合作旅行社的會(huì)員加盟費(fèi)、差旅管理費(fèi)、廣告收入等。 
（2）直銷預(yù)訂
   直銷預(yù)訂模式是指由傳統(tǒng)的旅游企業(yè)營(yíng)銷直接面向顧客提供旅游產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂服務(wù)。 眾多酒店集團(tuán)、旅行社開始利用直銷預(yù)訂模式，以青旅在線、春秋國(guó)旅為代表。它們憑借 原有的資源和渠道優(yōu)勢(shì)，力圖開展網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂,拓寬銷售渠道，進(jìn)而擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，同時(shí)降低代 理和平臺(tái)預(yù)訂帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力與經(jīng)營(yíng)成本上升。
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否定型形象策略即不斷地向目標(biāo)市場(chǎng)灌輸本地區(qū)新的正面形象，而對(duì)過(guò)去的負(fù)面形否定，該策略對(duì)扭轉(zhuǎn)原有不良的負(fù)面形象具有直接效果。
    旅游促銷的概念
    促銷是指促使消費(fèi)者采取購(gòu)買行動(dòng)的行為。旅游促銷是指旅游營(yíng)銷者為了培育和強(qiáng)化企業(yè)形象、激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望、影響他們的購(gòu)買行為、擴(kuò)大旅游產(chǎn)品或服務(wù)的銷售而與企業(yè)營(yíng)銷外部環(huán)境因素所進(jìn)行的一系列溝通工作。這種溝通工作往往采取說(shuō)明、利誘和鼓勵(lì)的方式。它是建立旅游企業(yè)與外部環(huán)境之間良好關(guān)系的重要手段
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