徐崢自己很清醒:“我做的就是一個(gè)特別正常的喜劇,爆發(fā)成這個(gè)樣子,一定是什么地方出了問(wèn)題。我們們的生活方式,我們們這個(gè)社會(huì)的壓力,一定是什么地方出了問(wèn)題。”

·社會(huì)上長(zhǎng)期形成的風(fēng)尚、禮節(jié)節(jié)、習(xí)慣等:～尚。風(fēng)～。習(xí)～。約定～成(指某種事物是由群眾通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐而認(rèn)定形成)。

·大眾化的,最通行的,習(xí)見(jiàn)的:～名。～語(yǔ)。～曲。雅～共賞。

關(guān)于俗的種種:

?習(xí)俗先于一切法律,自然勝過(guò)一切藝術(shù)(丹尼爾)。

?習(xí)俗是另一種天性(蓋侖)。

    可見(jiàn),俗的一切源頭都是基于人性。所以,追本溯源,對(duì)“俗”的解釋不能一葉障目,以偏蓋全,讓“惡俗”成為“俗”的代言,是萬(wàn)萬(wàn)不公平的。

    觀察,決定了VI設(shè)計(jì)和營(yíng)銷的方向,決定了企業(yè)能在什么方向上發(fā)力。就好像獵豹在捕殺獵物前,經(jīng)常會(huì)潛伏著,花上數(shù)小時(shí)觀察獵物,確認(rèn)能有40%以上的成功率后,才會(huì)奮力一擊。因?yàn)楂C豹作為地球上奔跑速度最快的動(dòng)物,每次捕殺的過(guò)程都將消耗極大的體力和能量,倘若一次不成功,可能一天都無(wú)法恢復(fù)體力進(jìn)行下一次的獵殺活動(dòng),倘若連續(xù)追獵5次不成功或獵物被搶走,就有可能會(huì)被餓死。因此,獵豹在發(fā)力前,必然先要要“觀察”,然后才決定將自己一天的能量投資在哪些獵物上,能獲得較高的投資回報(bào)率。做市場(chǎng)也是一樣的道理,把有限的資源投資在看得見(jiàn)回報(bào)的地方,向獵豹學(xué)習(xí),沒(méi)有勝算,寧可多看多聽(tīng),多找機(jī)會(huì),一役而大獲全勝。

觀而后能言;聞而后能道

    五官爭(zhēng)功的時(shí)候,嘴巴十分不服氣,為什么自己的位置在最下面,主動(dòng)請(qǐng)調(diào)到腦袋的制高點(diǎn)!

    主人萬(wàn)般無(wú)條,只能把嘴巴放到了最上面,從此,主人題入了萬(wàn)劫不復(fù)的水深火熱中一一嘴巴開(kāi)給始信口開(kāi)河,口無(wú),今其談,口不擇言……無(wú)論什么事情,嘴巴都脫口而出,完全不再經(jīng)過(guò)眼睛,耳朵朵,鼻子的同和決策,自認(rèn)為高高在上,萬(wàn)夫莫敵！

(3)以VI設(shè)計(jì)出的一個(gè)獨(dú)立的名字建立互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。這是美林證券在很多年前就應(yīng)該做的。

(4)它正在做的,即在所有業(yè)務(wù)上使用美林證券這個(gè)名字。這種“腳踏兩船”的戰(zhàn)略用處不大。在長(zhǎng)期的運(yùn)作中,它將嚴(yán)重破壞美林證券的聲譽(yù)。199年,美林證券的首席經(jīng)紀(jì)人,約翰?斯蒂芬斯(John Steffens)公開(kāi)聲明過(guò):“集中于互聯(lián)網(wǎng)交易中的投資自我操作模式,應(yīng)該看做是對(duì)美國(guó)人財(cái)務(wù)生活的一種重大威脅。”

    嘉信理財(cái)?shù)那闆r說(shuō)明了兩個(gè)重要原則:其一,當(dāng)你將生意移到網(wǎng)上時(shí),你可以使用同樣的名稱;其二,在互聯(lián)網(wǎng)上的名字越短越好。Charles Schwab(嘉信理財(cái))不是一個(gè)特別長(zhǎng)的名稱,但公司仍然決定在網(wǎng)上把它縮短為“Schwab”。