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品牌設(shè)計需建立產(chǎn)品行為識別和服務(wù)行為識別
Post by hotelvi, 2014-9-10, Views: 品類、品質(zhì)、設(shè)計、環(huán)保構(gòu)成產(chǎn)品行為識別的四個要素。品牌領(lǐng)域限定了某一品牌的品類構(gòu)成,直接促生品牌歸屬度,以至于提到某一品牌,人們就會清晰地聯(lián)想起它的產(chǎn)品品類。品牌定位對于產(chǎn)品品質(zhì)和品牌設(shè)計風格產(chǎn)生著直接的影響,約束著目標品牌在產(chǎn)品品質(zhì)和品牌設(shè)計風格上的表現(xiàn),如著力于制造“成年人的童話”的“淑女屋”,其服裝一般采用棉質(zhì)纖維,浪漫的多層次感設(shè)計、精致的蕾絲與繡花的點綴以及幽雅飄逸的裙擺,全面詮釋出新淑女們純?nèi)坏娜崦理嵵潞屠寺溲艢赓|(zhì)。環(huán)保亦是形成強有力的產(chǎn)品識別的基本要素。以愛護并善用自然資源的產(chǎn)品開發(fā)理念展開產(chǎn)品制造,取材天然,實踐環(huán)保,并以精致的表現(xiàn)手法及大地色系傳達品牌設(shè)計理念,已經(jīng)成為眾多日常消費品牌的共識。
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怎樣發(fā)展新力量品牌酒店?
Post by hotelvi, 2014-5-14, Views:
怎樣發(fā)展新力量品牌酒店?
由兩家賣主壟斷市場的市場結(jié)構(gòu)的風險時他們只把對手作為競爭者而忽略了改革和發(fā)展市場的機會。當這種情況存在的時候,第三勢力就有機可乘。這主要有以下幾種形式:
(1) 一個大酒店可能從其他行業(yè)或其他國家進入市場。
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Tags: 品牌設(shè)計
體現(xiàn)品牌設(shè)計的優(yōu)點有哪些?
Post by hotelvi, 2014-5-9, Views:體現(xiàn)品牌設(shè)計的優(yōu)點有哪些?
(一)企業(yè)和家族系列品牌
1.優(yōu)點:
(1)好的品牌設(shè)計聲譽有助于銷售商其他系列的產(chǎn)品。
(2)廣告、銷售和包裝費用可由更多產(chǎn)品分擔。
(3)采用家族名字可減少交易和最終用戶的反抗。
2.局限性:
(1)家族名字為不同價格和質(zhì)量的產(chǎn)品限定了范圍。
(2)一種新產(chǎn)品的失敗會影響家族品牌或公司名稱的形象。
(二)個性化品牌設(shè)計
1.優(yōu)點:
(1)對于不同產(chǎn)品,個性化品牌設(shè)計強調(diào)其差異。
(2)能夠在同一市場上獲得不同的產(chǎn)品定位(例如:高質(zhì)量高價格品牌和低質(zhì)量低價格品牌)。
(3)新產(chǎn)品的失敗并不影響現(xiàn)有品牌設(shè)計。
(4)增強了對競爭性攻擊的抵抗能力。
2.局限性;
(1)每一種品牌設(shè)計都要分別進行市場預(yù)算。
(2)需要一個能支持一個或更多品牌設(shè)計的商場規(guī)模。
(3)當產(chǎn)品優(yōu)勢非常集中時,這些產(chǎn)品可能被鎖定在衰退型市場上。
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Tags: 品牌設(shè)計
品牌廣告角色吸引的效應(yīng)非常強大!
Post by hotelvi, 2014-2-17, Views:品牌廣告角色吸引的效應(yīng)非常強大!
還記得1985年播出的廣告,說明角色吸引的效應(yīng)非常強大。”
彼得開竅了。我決心給他出一道題。“你能想出一個倒霉蛋的應(yīng)用角色吸引的實例嗎?”
他思考了幾秒鐘。“想起來了。那個代表美國Maytag電器公司形象的修理工。他成了產(chǎn)品性能可靠的犧牲品。他等客戶打來電話,等得望眼欲穿,也沒等到,因為洗衣機的質(zhì)量太好,總也不壞。”
“這個Maytag公司的修理工是個典型例子。這個人物是1967年設(shè)計的,它讓客戶在心目中把Maytag放在第一位,讓公司形象屹立不倒。2006年Maytag和這個角色一道被出售給競爭對手惠而浦(Whirlpool)公司,售價高達16億美元。”
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你對自己打造的品牌喜歡嗎?
Post by hotelvi, 2014-2-13, Views:你對自己打造的品牌喜歡嗎?
你對自己打造的品牌設(shè)計名稱是不是個個都喜歡?某品牌設(shè)計公司管理者把前面的那個問題拋給我。
“你在考我嗎?這不是標準。”我拖長腔調(diào)說,一面把目光轉(zhuǎn)向窗外。我希望……希望他領(lǐng)悟了品牌設(shè)計締造的關(guān)鍵原則。
“大多數(shù)時候,因為你不是目標客戶,”某品牌設(shè)計公司管理者說,似乎有了點信心。“最好遵守符合規(guī)律的好方法。”
“好。很好。”
“我得把這一條消化一下。”
“我們都得消化一下。”我說。“品牌設(shè)計名稱的宗旨是讓客戶易于識別。看見‘詹姆斯集團’這個品牌設(shè)計幫助客戶多賺了錢,看到公司老板為企業(yè)的發(fā)展歡欣鼓舞,躊躇滿志,比自我沉溺、一心只想著自己喜不喜歡,能帶來更大的滿足感。”
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如何建立品牌酒店產(chǎn)品品質(zhì)形象定律二!
Post by hotelvi, 2014-2-10, Views:如何建立品牌產(chǎn)品品質(zhì)形象定律二!
我們不妨再看一看寶潔公司,其每一個成功的品牌設(shè)計幾乎沒有一個不是遵循這樣一種模式的。“頭屑去無蹤,秀發(fā)更出眾”指的是“海飛絲”洗發(fā)水;“健康頭發(fā),當然亮澤”指的是“潘婷”洗發(fā)水;“抗菌殺菌”指的是“舒膚佳”香皂;“含氟護齒”指的是“佳潔士”牙膏。寶潔總是第一個提出新鮮賣點,然后猛打廣告宣傳。
一條成功的規(guī)律應(yīng)當放之四海而皆準,也應(yīng)當適用于任何企業(yè)??v觀那些強勢品牌設(shè)計,就不覺讓人恍然大悟。
“M&M巧克力,只溶在口,不溶在手”,這樣的巧克力非同一般,賣點引人,廣告注目,難怪市場經(jīng)久不衰;
“七喜,非可樂飲料”,它的賣點是自己與可樂飲料的區(qū)別,在當時讓顧客耳目一新;
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如何突出自己的品牌創(chuàng)意差異性?
Post by hotelvi, 2014-1-24, Views:如何突出自己的品牌創(chuàng)意差異性?
“2000年,馬克·舒曼(Marc Shuman)和斯基普·巴雷特(Skip Barrett)創(chuàng)辦了GarageTek公司。他們開創(chuàng)了美國的定制車庫整理系統(tǒng)。他們是陽剛彪悍、雄性十足的男人,是駕駛哈雷摩托的飚車族。”
“剛開始,他們想建設(shè)方便寬敞的車庫,可以在里面修理摩托車和汽車。車庫還可以變成一間實用的屋子,因為男人總愛在里面搗鼓。為了吸引男性消費者,公司的宣傳冊采用了哈雷摩托標志性的黑色。他們把連鎖經(jīng)營權(quán)賣給其他彪悍型店主,還四處出席汽車博覽會、全國運動汽車競賽協(xié)會等等,類似的事情做了很多。”
“‘9·11’事件以后,‘詹姆斯集團’發(fā)現(xiàn)了蝸居的潮流,也就是人們喜歡整天窩在家里,或者舍得花錢大搞家庭裝飾。我們主動打電話給GarageTek公司(我們以前跟他們并沒有接觸),因為我們覺得他們在家居裝修方面別具創(chuàng)意,是以前從來沒有過的。馬克·舒曼立下一條規(guī)矩:只要給他打電話,他盡量親自召見,就跟我們見了面。我們了解到的情況很有意思。”
“他們的銷售情況不如預(yù)期,不過他們知道,創(chuàng)意品牌是好創(chuàng)意品牌設(shè)計。他們開店的地方,到處有人借鑒他們的創(chuàng)意品牌設(shè)計,推出同類產(chǎn)品。就連惠而浦公司也認真研究了GarageTek,然后,生產(chǎn)了角斗士汽車庫產(chǎn)品系列(Gladiator Garageworks)打入市場。”
“馬克·舒曼是個鐵腕人物,他不能聽任同行大打價格戰(zhàn),竊取他的創(chuàng)意品牌設(shè)計用次品搶占先機,也不允許大公司靠經(jīng)銷渠道和市場預(yù)算方面的優(yōu)勢以勢壓人,把他擠垮。”
彼得頻頻點頭。舒曼絕不認輸,這一點跟彼得本人很像。
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新品牌價值的發(fā)展戰(zhàn)略!
Post by hotelvi, 2014-1-22, Views:新品牌價值的發(fā)展戰(zhàn)略!
股市代表著一個國家的經(jīng)濟動態(tài),它對國家經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的作用,因此對股市的品牌設(shè)計價值進行評價也將反映出股市的真實面貌,并有助于規(guī)范投資市場。21世紀是品牌至上的世紀。在激烈的市場競爭中,品牌酒店的核心競爭力已成為了市場終結(jié)者:要想打倒一個酒店,最直接的方法就是打倒它的品牌??萍冀夥派a(chǎn)力,解放市場。作為酒店無形資產(chǎn)的品牌,其價值多少不僅是品牌含金量大小的問題,也是酒店所處市場地位的問題。因此,世界500強酒店一直把自己的品牌設(shè)計價值評價當作酒店大事。可口可樂公司的總裁斯特利曾說過:“如果有一天全世界可口可樂的工廠在一夜之間被大火燒盡,第二天所有的銀行都會爭著給我們貸款,因為我們有燒不掉的品牌。”可見,建設(shè)市場比建設(shè)工作更重要,投資品牌比投資機器更重要。
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品牌的成長階段特點有哪些?
Post by hotelvi, 2014-1-20, Views:品牌的成長階段特點有哪些?
品牌成長路線:品牌只有經(jīng)過培育才能成長,而且品牌的成長有四個階段。在品牌成長的每一個階段中,品牌具有本階段的特點。在我們進行品牌推廣傳播時,需要根據(jù)這些特點來制定合適的運作方案。根據(jù)市場營銷的“產(chǎn)品生命周期規(guī)律”,品牌從一種弱勢到強勢的發(fā)展基本也按照這一路線運動。
品牌成長路線:
1.品牌播種期,通常是開始做廣告和怎么做廣告的時期。
2.品牌培育期,通常是把廣告做好和做好的廣告的時期。
3.品牌收獲期,通常是有選擇和有目的去做廣告的時期。
4.品牌護理期,通常是堅決不做糟糕廣告的時期。
品牌的成長離不開推廣傳播,企業(yè)一般通過廣告的形式增加品牌的播出率。“品牌效能”也隨著“品牌播出率”的增加而增加。品牌成長線的運動軌跡也隨著“品牌播出率”的提高而提高。由于廣告是提高品牌設(shè)計形象知名度的最主要的手段,因此,就市場推廣而言,我們可以說是廣告決定了品牌的成長。
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最搶手的熱門時尚個性品牌設(shè)計!
Post by hotelvi, 2014-1-19, Views:最搶手的熱門時尚個性品牌設(shè)計!
布拉沃的想法很簡單:再塑英倫格子形象,追逐年輕一代。但真正接管了這個歷史悠久的英國品牌后,布拉沃才意識到這項工作的艱難程度。她意識到“芭布瑞”最大的品牌設(shè)計資產(chǎn)就是它經(jīng)典的英倫風格,這也將是“芭布瑞”能從眾多奢侈品牌設(shè)計中脫穎而出的重要武器。
布拉沃認為,“即使你要擴展市場和跟上時代的步伐,你也千萬不要丟掉品牌設(shè)計的精髓。”
上任不久后布拉沃聘請了兩位年輕的服裝設(shè)計天才羅伯特和凱爾斯托。他們的任務(wù)是——既要保持“芭布瑞”經(jīng)典鮮明的英倫風雨衣形象,又要吸引年輕一代消費者的視線。
經(jīng)過慎重研究,他們決定將歷經(jīng)百年的“芭布瑞”牌子中的“s”去掉,同時還去掉了標志上的武士,直接用駝色和黑紅相間的格子作為品牌設(shè)計的商標,以迎合年輕消費者的喜好。羅伯特成功地賦予了“芭布瑞”經(jīng)典格紋以全新面貌,他先后設(shè)計出了米色、海藍色、黑色或灰黑色的格子,比傳統(tǒng)的蘇格蘭格子更有現(xiàn)代感,又不失懷舊的風格。
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