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    這種對應(yīng)是否準(zhǔn)確明了，是否能觸動目標(biāo)人群的情感共鳴，是抽象圖形設(shè)計的關(guān)鍵所在，這取決于抽象變形的過程。
    在這個過程中，設(shè)計師要從抽象圖形與傳達(dá)內(nèi)容的類比性、抽象元素的情感特征和內(nèi)在張力等方面進行構(gòu)思，通過對抽象元素的有機組合，使抽象圖形具有鮮活的生命活力，從而引起人們的聯(lián)想和共鳴。
    在公共環(huán)境標(biāo)識設(shè)計中，抽象圖形主要包括幾何圖形、偶然圖形、象征圖形等。
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    我在與友人一起設(shè)計的書衣上放了一句話：“真可惜，這個世界上只有一個我！”
    就是因為我演化速度很快，方向千變?nèi)f化，跨界是瞬間的事──只要我能隨心所欲地演化出任何一切可能，就表示我是站在對的演化之流上。
    你們可以看到蔡康永的例子，他從作家、主持人又跨行到時尚界去設(shè)計女鞋，正因為他活出自己的酒店標(biāo)識牌設(shè)計創(chuàng)意之泉，所以他完全可以依照自己的興趣隨時轉(zhuǎn)向，而不是被固定的公司或職業(yè)綁住他的可能性；
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    你要在眼前不喜歡的事上找出樂趣，先接受你眼前的命運，然后從這個命運中有創(chuàng)意地看到出口，從既有命運里實現(xiàn)出自己的酒店標(biāo)識牌設(shè)計夢想，這才是自己命運的主人，而不是把自己的身不由己、懷才不遇推到別人活環(huán)境上。    這部分，在第六堂“接受現(xiàn)狀后，才能往新的實相走”會詳述。
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    大家都知道，酒店標(biāo)識牌設(shè)計的戰(zhàn)略方向，是指在酒店設(shè)計者經(jīng)營思想的指導(dǎo)下，決定酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展方向。它是酒店標(biāo)識牌設(shè)計者對酒店未來的構(gòu)思和設(shè)想，主要內(nèi)容包括：
    1.確定酒店標(biāo)識牌設(shè)計的未來發(fā)展方向
    它要求酒店標(biāo)識牌設(shè)計在市場調(diào)查和預(yù)測的基礎(chǔ)上，確定自己的設(shè)計市場和經(jīng)驗范圍。
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    一個酒店要想壯大就必須有屬于自己酒店的商標(biāo)。說了這么多，那么酒店標(biāo)識牌設(shè)計的商標(biāo)到底有什么作用呢？
 

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    在酒店標(biāo)識牌設(shè)計師思考的領(lǐng)域里，采用的是集體思考的方式來解決問題。互相啟發(fā)，互相提出合理性建議，經(jīng)幫結(jié)構(gòu)上的比較。再說酒店標(biāo)識牌設(shè)計不同于傳統(tǒng)的手工藝品的設(shè)計和制作同出一人之手。
而酒店標(biāo)識牌設(shè)計生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計者和生產(chǎn)制造者不可能是個體，酒店標(biāo)識牌工業(yè)設(shè)計經(jīng)常是一種群體性的工作。
 

酒店標(biāo)識牌設(shè)計公司的營銷人員在與顧客談妥承辦會議細(xì)節(jié)后，對內(nèi)發(fā)布一份；類似公文的酒店標(biāo)識牌設(shè)計會議通知單，告知各個部門在該會議中應(yīng)負(fù)責(zé)執(zhí)行的工作。
 

說服性酒店標(biāo)識牌設(shè)計廣告在競爭階段十分重要，目的是向一個特定的細(xì)分市場宣傳酒店的優(yōu)勢或某一項產(chǎn)品，以中期效應(yīng)為目標(biāo)。
這類廣告既可以為酒店塑造形象或突出格調(diào)，也可以用來對整修過的酒店進行重新定位。它通過表現(xiàn)酒店的特色和優(yōu)勢，表明自己能比競爭對手提供更多的物有所值的產(chǎn)品和服務(wù)。
對于現(xiàn)有顧客來說，這類廣告鞏固了他們的信心，使他們相信繼續(xù)使用該酒店的產(chǎn)品和服務(wù)是明智的選擇，從而建立對某一特定選擇性的需求和偏好。
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渠道分解：
（1）按省級區(qū)域分解
酒店標(biāo)識牌設(shè)計公司在對全國各大區(qū)域市場的總體分布情況進行充分分析的基礎(chǔ)上，對計劃在各區(qū)域的實施重點進行把握，對計劃在各區(qū)域間的分配狀況進行評估，從而掌握各大區(qū)域可能產(chǎn)生的效益。
（2）按地市級區(qū)域分解
     酒店通過對酒店標(biāo)識牌設(shè)計計劃進行地市級區(qū)域分解使分管經(jīng)理掌握本區(qū)域的市場狀況，并在區(qū)域間對計劃進行合理分配，掌握各區(qū)域的計劃實施重點。
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   目標(biāo)任務(wù)法是指酒店標(biāo)識牌設(shè)計在編制營銷預(yù)算時，先根據(jù)營銷目標(biāo)，決定為達(dá)到這種目標(biāo)而必須執(zhí)行的工作任務(wù)，然后估算執(zhí)行這些工作任務(wù)所需的各項費用。這些費用的總和就是營銷預(yù)算。在編制總的營銷預(yù)算時，酒店標(biāo)識牌設(shè)計商家要準(zhǔn)備一份營銷預(yù)算申請單，盡可能詳細(xì)地限定其營銷目標(biāo)（該目標(biāo)最好以數(shù)字表示，如提高上午散客預(yù)訂量18%），并列出為實現(xiàn)該目標(biāo)所必須履行的工作任務(wù)，如開展商務(wù)促銷月拜訪商務(wù)機構(gòu)900家等，然后估算完成上述工作任務(wù)所需要的全部費用。這些費用之和就是營銷經(jīng)理的經(jīng)費申請額，即酒店標(biāo)識牌設(shè)計的營銷預(yù)算。
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