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在7天的從不競爭、自動自發的體系里，放羊式管理是最大的亮點之一。

放羊式管理的提出與鄭南雁本人大有關聯。鄭南雁總覺得自己不擅長和人打交道，不喜歡應酬，加上他長期的IT背景，所以，鄭南雁一直以來的一個設想就是，創辦一家簡單點的公司。

鄭南雁一直認為，發源于人的內心的責任心和創造力，往往是與其受到的管控和制約程度成反比的。很多事例已經印證了這一點，因為每個人的內心深處都是不喜歡被管制的，太多的自上而下的壓力，反而很容易形成反作用力。如果能夠以經濟型酒店VI設計信息共享承載起開放的平臺，在VI設計信息系統上與員工有足夠的溝通，發揮個體的能動性與專業性，一定可以更好地避免，或者修正錯誤。從意義上說，7天推行放羊式管理，與鄭南雁對管理的理解關系密切。用“放羊機制”賦予分店店長更大的自主權，“不用凡事都等待總部的指令”。與此同時，借助一直以來投入頗大的信息系統的分支運營體系，保證了企業通過VI設計信息共享而不是靠控制和命令作出反應。

         人際傳播是指人與人之間的一種直接信息溝通的交流活動。這種交流主要通過語言來完成，但也可以通過非語言的方式來進行，如動作、手勢、表情、信號（包括文字和符號）等。人際傳播是人類社會最為古老的營銷方式。消費者的口碑宣傳是飯店集團免費的活廣告，消費者是最容易接受親朋好友或意見領袖推薦的飯店品牌。據研究顯示，消費者對其他使用者介紹的品牌信息相信程度是廣告宣傳的18倍。因此，飯店的VI系統與人際傳播的廣告宣傳、傳銷促進、公共關系并列成為飯店VI系統傳播的重要方式之一。