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用優秀的VI設計創造力來企劃！

Post by hotelvi, 2013-6-25, Views:

一個富者，較那些貧者，更易獲得物質上的享受，這是無可否認的事實。同樣地，即使只認識幾個字，比起不識字的文盲，也顯得略勝一籌。

因此，即使別人僅比我們多出那么一點長處，也足以作我們的老師，古時候有所謂“一字之師”，便是這種精神的發揮。換句話說，任何人都可以為師。

做一個專業的品牌酒店VI設計主管，首先要了解這個道理，要不斷地學習對自己有益的事物。即使是每天例行的閱報，也要試著從其中得到一些VI設計知識或啟發，以免枉費閱報的意義。

Tags: 品牌酒店VI設計酒店VI設計

要有領導人的資質和修養！

Post by hotelvi, 2013-6-25, Views:

喜歡捕風捉影的人，通常只要知道了一點皮毛就會以自己的方式下結論，而這類人多半也是自我中心較強烈的人。

在企業界，有這種毛病的主管為數不少。只要稍稍聽到一點風聲或小報告，就會信以為真地而妄自猜測。

某標識設計公司的人事科長向來有“順風耳”的外號，其信息來源很廣，例如，分公司的人員出差到這兒，無意中說出一些話：“這兩個星期以來，A經理一直都在發脾氣……”聽到這話，他就馬上撥電話到分公司，向其心腹詢問，又向其他人套話：“近來你們經理和處長是否處得不太好……”

一些不了解他的人，就會一五一十地告訴他。他就將這些不確實的消息概略地組織一下，并加上了自己的結論，到處傳播。

Tags: 標識設計公司酒店標識設計

要正確地判斷，果斷的決斷！

Post by hotelvi, 2013-6-24, Views:

一般的主管，當下屬發生事故時，第一件想到的就是——如何隱瞞上司，或向上司報告。這時，難免會窺伺上司的臉皮，以此作為自己行動的依據，圖謀保全自我。

也許有些主管會反駁：

“不！那里是這樣，我首先想到的是下屬的安全和受傷的情況，以及保險等問題，絕不會顧慮到自己……”

然而，只要稍加注意，不難察覺這是違心之論。

另一個例子是，當顧客向你提出不滿時，你首先想到的，是歸罪于下屬的錯誤或疏忽，然后板著臉說教：

“這件是怎么一回事，你自己要負起責任，不要老是讓我替你向上司辯解……”

由上面這些話，顯然的可以知道，他是擔心上級的怪罪，才說這樣的話。

Tags: 酒店vi 酒店logo

身為領導，如何親自考核處理工作？

Post by hotelvi, 2013-6-23, Views:

大部分的標識設計公司經營，都會以考核或督察的形式，定期舉行例行業務檢查，大概一年里頭，最少兩、三次，最多五、六次，從總公司派出高層人員，到各分公司或工廠，作現場作業的巡視或業績的考核。這時，各地的主管為避免出紕漏，通常都會有一番事前的準備標識設計工作，其方式有二：

·任由下屬者——一一交代下屬：“拜托你們啦！”“賬簿都整理好了嗎？”“卡片登記有無遺漏？”

·全權處理者——由本身一一作卡片、賬簿、登記簿等資料的檢視。

前者雖然顯示出較能信任下屬，但當面臨此種嚴肅的考核時，我想后者的方式是比較慎重的。反正要作準備，倒不如將自己當作督察人員，親自從根本上作個徹底的檢查，不但能夠避免出錯，本身也可借此機會多學習，同時也能激發對標識設計工作的責任心。

至于被指出錯誤后，其處理方式也有兩種：

·被動型——責備發生錯誤的下屬，要他改正。

Tags: 標識設計標識牌設計

主管職責，必須要具備哪些條件？

Post by hotelvi, 2013-6-21, Views:

logo設計主管所需具備的資質，并不是與生俱來的，而是從后天學習來的。

一個優秀的logo設計主管，他的條件都是由于自身的努力而得來的，必須要隨時反省和自我進修，來養成適應這個環境的各種資質。

logo設計主管由于員工的合作，才能夠完成他的管理職責，為了要完成他的職責，必須要具備下列五個條件：

(1)有關擔當業務上的知識和技術

logo設計主管對于自己所擔當的業務，假使沒有豐富的知識和技術，就無法負責地完成，也不能得到員工的信任，更無法發揮他的領導力了。

(2)有關工作管理上的知識和經驗

工作管理才是主管本分的工作，不僅要懂I得管理上的一些基本知識，也要研究新的管理技術，并且能夠融會貫通，然后在必要時，將這些新的知識、技術運用到logo設計工作上。同時，今后的logo設計主管必須富有工作經驗，如此才能勝任管理工作。

Tags: 酒店logo 酒店標志設計

領導者應該具備哪些資質和條件？

Post by hotelvi, 2013-6-21, Views:

倘若VI設計者能信任主管，才能夠高興地接受主管的指、導，然后努力達到酒店需求的VI設計視覺系統目標。而主管也須具有使VI設計者敬佩的資質。具體來說應該具備些什么樣的條件呢?

領導的資質，或者說是管理者應該具備的條件，大致可以列舉如下：

①人情味、公正，對于員工的了解包容力、寬容、謙讓、平心靜氣、自制力、鎮靜、無私、自信、勇氣、誠實、忠實、信賴心、親切、友好、熱愛團體、風采、君子風度、廉潔、持久力、忍耐、責任感、敏捷、反應快、熱誠、熱心、有魄力、有生氣、精力充沛等。

②專門知識、專門技術、才智高、能力強、常識豐富、體力好、健康等。

③觀察力、洞察力、預測力、理解力、判斷力、企劃力、創造力、決斷力、果斷等。

Tags: 酒店客房用品設計 VI設計

對于表現優越的員工，要適時給予獎勵！

Post by hotelvi, 2013-6-20, Views:

“科長，這一陣子連日來的加班，大家都很累，我們大家去喝幾杯，提提神，怎么樣？”

像這種說法，似乎是替全體表示了意見，而事實上，只是這個下屬想揩科長的油，想從科長的交際費中，分一杯羹罷了！

只要稍微聰明的主管，就能夠輕易的識破這個心計，這些人不管他們要做什么事，總會有冠冕堂皇的借口，主管人員不能不多加注意。

某家標識設計公司的業務總監S，是從低階層爬上來的主管，因此，具有低階層人物特有的“啰嗦”。凡大學畢業的年輕職員，往往是他找麻煩的對象。

“喂！這個書面請示像什么，又不是小學生作文，你不知道請示書的規格嗎？真拿你沒辦法。你看，這個字是怎么寫的？誰看得懂？叫我怎么蓋章？”

Tags: 酒店標識牌設計標識設計公司

2013怎么幫助員工自我進修？

Post by hotelvi, 2013-6-19, Views:

最近，各個logo設計公司里都舉辦了從業人員的教育訓練，于是各種專題討論會，以及一般的教育訓練課程都相當普遍地舉行。但是從理論到實際，目前大家都認為，員工的培育訓練，應該是從logo設計公司的日常設計工作中實際體驗認識而學習的。因此，現在教育訓練的重點，都由公司外部的教育訓練，轉為公司內的教育訓練和實習了。

一個有效的、良好的logo設計公司內部教育訓練，應該是主持訓練者有極大的熱誠和信心、耐心，加上員工們認真地學習，接受教育課程的指導和個人實際經驗所得的反應而完成的。

俗話說：“我們可以把馬牽到河邊，但是沒有辦法強迫馬喝水。”這是談到教育訓練時經常引用的一句話。這是說，不管你的教育訓練有多周全，不管你實施的方法有多好，假使員工沒有接受學習的心思，或是自動自愿的去進修，也是得不到教育成果的。

所以，對于員工的教育訓練，除了主管的教導要明確，且員工對于主管要具有信心之外，最重要的是員工對于學習設計要有高度的興趣。