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什么是合理設定的VI設計目標？

Post by hotelvi, 2013-6-14, Views:

一個大型的VI設計目標是否能激勵設計者努力VI設計工作，乃決定于該VI設計目標對設計者有沒有吸引力，以及設計目標有沒有實現的可能性。例如說，設計者對于VI設計目標有很大的向往和興趣，可是這個VI設計目標即使如何努力，也達不到的話，同樣無法產生激勵作用。

比如說，一個公司上個年度的銷售量是一億元，如果再增加2 0%，本年度的銷售目標就可以訂為一億二千萬元，那么，要求從業人員達到這個目標時，從業人員就會受到很大的激勵，因為這是可能實現的目標。

但是，卻經常有這種事情發生。比方說，科長對于從業人員的工作量逼得很緊，他訂了一個從來沒有人達到的目標來激勵從業人員。于是設從業人員們心里想著：“反正是個達不到的設計目標，既然是命令下來，就試試看吧！”從業人員們抱著一個消極的態度，因此，要想超過兩成的銷售量都是不可能的。

只有制定能夠實現的設計目標，才會一步一步提高；設計目標達不成時，設計者就容易喪失他的興趣和自信，連VI設計工作意識都沒有了。

如果從業人員沒辦法達到增加2 0%的銷售量時，到了下年度，則連1 5%的增加目標也無法達到了，這都是因為在心里已失去自信和興趣，再加上心理的強烈不安的緣故。以后，只有用慎重小心的態度，來消減銷售目標，然而這樣無形中就減弱了激勵作用。

所以設計者設定設計目標時，必須把設計目標訂得高一點，同時要讓大家認識到這是一個能夠實現的設計目標，這才算是合理設定的設計目標。

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