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怎樣才能有效地達展示VI設計創意？
Post by hotelvi, 2013-10-12, Views:怎樣才能有效地達展示VI設計創意？
舉例來說：當VI設計公司想要“舉辦一場酒店VI設計創意新商品展示會，以廣招攬顧客”時，便會想到學生時代舉辦舞會，希望其熱鬧成功的經驗，也會憶起少年時與三朋五友結伴逛夜市路邊攤的情景，這些過去的種種經驗，皆能成為解決問題的線索，每個人都可以從自己的記憶中抽出許多有用的線索來。
如果能徹底地搜索記憶深處，以往的經驗就會源源的涌出，成為用之不盡、取之不竭的儲藏庫，從前所搜集的各種資料及靈感，此刻就派上用場了。自然界隱藏了許許多多的啟發，我們有意識地加以類比運用時，便能使各種不同的線索相互交錯，更加擴大我們的思想范圍，因而獲得突破性的構想。
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Tags: 形象VI設計 VI設計
嶄新美妙而富創意的VI設計構想！
Post by hotelvi, 2013-10-12, Views:嶄新美妙而富創意的VI設計構想！
當我們針對著一個問題而思考時，經常會有突如其來的奇思妙想，說不定那一天當你在乘坐公車，漫不經心的瀏覽窗外的景物時，忽然間就會想到一個絕佳的構想，這種奇遇相信人人都曾經經歷過，但是如果不馬上將他們記載下來，不多久就會消逸無蹤，以后即使多么努力地去回想，也無法再將它們召回。所以我們必須養成一種習慣，無論何時何地，都要隨手記錄下腦海里的事情。
最方便的方法就是使用小卡片，如小筆記本大小或名片大小的紙張亦可，只要是稍厚的白紙都可以。這一類備忘卡，或稱之為資料卡，在市面上已經有許多種不同的設計，到處有售，去買一種你認為最方便使用的卡片隨身攜帶，但是必須嚴守一項原則：一張卡片記載一個項目，換句話說，將思考所需的材料“單位化”，這樣才可以提高思考創造的能力，有條有理的完成有效的工作。
人們的思考能力有限，無法同時處理很多事情，無論多么仔細地計算設想，充其量也只能同時處理兩件或三件事情。有一位心理學家曾做過實驗，他發現一個人一次能聯想到的事情，大約在七種左右。既然無法同時思考很多事情，或將這些事組合成有系統的概念原則，那么是否可以用這種方法來擴充思考的能力呢？卡片的使用就是擴張思考幅度，使之能同時處理多種要素的有效方法。
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Tags: 品牌商務酒店VI設計 酒店VI設計
如何掌握靈感，發動標志設計構想？
Post by hotelvi, 2013-10-11, Views:如何掌握靈感，發動標志設計構想？
糟糕了！該怎么辦才好呢？原來銷售情形甚好的，如今卻一落千丈，東西賣不出去，如果你遇到這種情形，你怎么辦？
首先你要閱讀有關銷售管理的書籍，或詢問此方面專家的意見，或多聽聽演講等等，多方面的吸取知識經驗。可是各人說法不同，似乎都言之有理，令人不知所從。這些理論意見都頗令人心折口服，可是實際應用到解決問題時，難免又都有顧此失彼的缺憾。問題很少能單純的以一種理論解決，大都需要融合各種思想理論，才能尋出十全九美的解決之道。
當一個人面臨不能用既有的知識來解決問題的情況時，焦急、苦惱、彷徨、無措的情形是可想見的。此時如果有人問“你在想什么”，或許你會回答說“想很多”，或“什么都沒想”，換言之，人們處此情況之下，腦中只是浮沉著許多雜念，無法從中獲得明確的解決方法，也無法產生“正在思考”的自覺。
如果此時一個念頭如電光般閃過腦際：“有沒有什么方法可以將貨品直接售給消費者？”或“經常在商店里看見我們的產品擺在不為人注意的角落，上面蒙了一層灰”，繼而想到“這樣一來，顧客在店里面怎會看到我們的商品呢……”
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Tags: 標志設計
怎樣發展酒店VI創造力，使它們更為完滿健全？
Post by hotelvi, 2013-10-11, Views:怎樣發展酒店VI創造力，使它們更為完滿健全？
某些事情光就其結果而言似乎及其為簡單，但是獲致結果的歷程卻往往并不容易，我們必須在著手做一件事之前，就看透其中的難處，否則絕無法好整以暇，從容不迫地解決問題，完成目標。無論從事何種事情，如果想要臻于完美之境，就必須發動酒店VI創造力。
我們運用創造力來提高星級酒店VI設計工作的效果，可以從多方面來分別進行，譬如新技術的開發，市場需要的調查，新市場的開拓，或設想出奇制勝的銷售手段、降低產品成本。提高品質、規劃有效的經營制度改善人事組織、推廣在職訓練、促進更完善的人際關系、強化團隊精神等等，都需要發展酒店VI設計系統創造力，使它們更為完滿健全。
創造力可以在各種領域里，順應不同的狀況而發揮其威力。由于狀況不斷地變遷轉化，所以處事就沒有固定或正確的處置方策，必須隨著狀況的變化，而調整處置的方法，在知權達變的情況下，酒店VI設計創造力才能完整的發揮出來。
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Tags: 星級酒店VI設計 VI設計
美妙的VI設計創造材料！
Post by hotelvi, 2013-10-10, Views:美妙的VI設計創造材料！
VI設計者求職知識和理論的目的，就在于借此激發VI設計者的VI設計創造力，使人生更為完善，而不是以這些死板的知識理論，作為衡量一切事物的標準。可惜人們經常搬出理論作為擋箭牌，執迷其中的人，創造力就不可能有出頭之日了。如果硬要將事實套進理論的公式里，不但歪曲了事實，也無法作正確而徹底的思考。設計者的目的，在于改變現實完滿地處理一件事情，因此，必須驅使知識理論來進行VI設計創造性的思考。人們往往就是因為將目的和手段顛倒過來了，所以才會有“越似有學問的人，越欠缺創造力”的說法，流行在社會之間。
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Tags: 品牌酒店VI設計 酒店VI設計
變化新穎創造欲的酒店VI！
Post by hotelvi, 2013-10-10, Views:變化新穎創造欲的酒店VI！
若有一位業務員能將冰箱售給愛斯基摩人，這將成為驚天動地的新創舉，他不僅是一名業務員，同事也是一位革新者——得拉卡曾如此說。愛斯基摩人居住在冰天雪地的北極圈內，在一般人的觀念之中，他們絕不需要冰箱來保存食物，他們所處的環境，就是一個永無故障的天然大冰箱，話雖如此，但是，并非所有居住在寒帶地區的人們就永不需要冰箱，還得視其氣候寒冷的程度才能決定。保持食物最適宜的溫度是攝氏零度左右，若超過這個標準溫度，就有使用冰箱的機會了，所以我們不可妄下結論，認為愛斯基摩人用不著冰箱。
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Tags: VI設計公司 VI設計
一個念頭所帶來的理想目標！
Post by hotelvi, 2013-10-9, Views:一個念頭所帶來的理想目標！
近幾年來，速食面的種類繁多，幾乎已經普及至大眾生活的每一個角落。這種食品的開山老祖是日本赫赫有名的日清食品公司的安藤董事長。某一天晚上，安藤在路邊攤上吃宵夜，當一碗熱騰騰的面在短短的五分鐘就被端在顧客的面前時，安藤董事長心想：快速和方便就是吸引人們到路邊小吃攤的主要原因吧，此時忽然一個念頭閃過腦際：“如果能利用這種心理，制造出能在家想用的速食面……”安藤董事長即刻把這個念頭所帶來的理想目標，具體的刻畫在腦海中，換言之，在他的腦中已經描繪出一幅美麗的遠景了。
安藤想要生產制造速食面的動機來自路邊的小吃攤，這件突如其來的靈感，并非什么稀奇的想法，可貴的是安藤把這一想法付諸行動，使它成為具體的事實，造福于社會大眾。如果當時安藤任由安藤這個念頭一閃即逝，今天我們也就無法享受到方便、快速的速食面之類的面食了。所以事先描繪出一個具體明確的目標，便能開拓出一條通往目標的捷徑。在開拓的過程中，必然會遭到山阻水隔的障礙，這時就必須發動我們的品牌產品形象標志設計創造力了，搭建橋梁，開鑿山洞，尋覓各種事物的關聯，不畏一切艱難，務期達到目標，否則絕不罷休，這才是掌握靈感，創造成功所應遵循的原則。
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Tags: 標志設計 酒店標志設計
如何以目標為引導進步的方向？
Post by hotelvi, 2013-10-9, Views:如何以目標為引導進步的方向？
目標如欲清楚明確，就必須使之能以具體的言語或文字來表達。即須把目標加以濃縮，同時使它富有吸引人的魅力。在實際的工作上，多數的目標是上司所擬定指派的，諸如“銷售目標”“生產目標”或“降低錯誤目標” ……這些目標雖是上司所擬定交代的，但是我們卻需將它視為自己的目標卻是地掌握實行，如果不持這種看法，那么就一定無法完善的達到目標。然而我們的企業界常被譏消為“口號經營”的企業，所叫囂的如“增產報國”、“消除錯誤”、“提高品質”、“合作奮斗”等抽象而空洞的口號，都是具體可達的目標。
抽象空洞的木包或許可以激發一時的昂揚士氣，但是終能獲得有效的成果，領導提供了一個遙不可期的目標作為員工努力以赴的方向，大多數的情形都是在漫無標準的環境中從事不務實際的努力。這種形勢之下，工作的意志與情緒日趨低落也是可以預料得到的。掌握目標，將它置于你的意識之中，者便是解放你創造力的重要關鍵。
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Tags: 標識牌設計公司 酒店標識設計
如何靈活運用有效的創造力？
Post by hotelvi, 2013-10-8, Views:事情的成功與否，取決于個人的想法及做法，所謂事在人為就是這個道理。當事情遇到阻礙時，不妨改變一下原來的觀點，嘗試著從其他的角度來入手，極可能會有意想不到的收獲。這是一個非常簡單的道理，但是真正實行起來卻并非易事。
在當今酒店標識設計系統的科技發展一日千里的時代，許多過去被視為難以解決的問題，都隨著技術的進步引刃而解了。從前，過期的報紙、雜志和各種印刷物，回收再制成白紙時，必須先除掉紙上的油墨。這一道漂白的手續有很多棘手的問題，雖經多方的研究，仍然無法將紙上的油墨完全溶解掉，這在制紙技術上實為一大障礙。
在漂白方面無法達到完善的境界，若能改變研究的切入點，從油墨本身來求改進，這項難題也就不攻自破了。改善油墨的處方，使它更易于溶解，是一件很簡單的研究，卻忽略了其他可改進的地方，對于制造油墨的廠商而言，生產品質良好的油墨，以供市面所需，是他們的責任，萬沒想到品質良好的油墨會帶來難以清除干凈的后遺癥。
有一輛載貨物的卡車打從陸橋下經過，由于貨物堆得太高，卡在橋下進退不得，司機左思右想，仍不知道該如何處理，是把貨物卸下來呢？還是將橋敲壞？四周圍了許多看熱鬧的人，七嘴八舌的喳喳建議，結果一致認為將貨物卸下才是最上之策。此時，一位少年不急不慢地提議：“司機叔叔，把輪胎的氣漏掉，不就不需麻煩地卸下貨物嗎？”
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Tags: 標識設計公司 標識牌設計
怎樣利用創造力尋出切實有效之道？
Post by hotelvi, 2013-10-8, Views:我們經常被重重問題所包圍，欲沖破鏡重圍，則必須將亂如麻絲的問題有條有理地整析清楚，并且賦予各個問題明確的界限及定義，使問題清晰地“呈現”出來。但是只“呈現”問題仍然不夠，尚需設法使問題變換、簡化到可以解決的層次。所謂“可以解決”意指“自己切身的問題”，世界上的問題層出不窮，我們不能也不需一一解決，惟有“自己切身的問題”必能因為創造力的發揮而得到答案。
如果不能了解的問題的涵義，掌握不住關鍵之所在，只是盲目地在浩瀚無邊的腦海中思尋，即使絞盡腦汁也是徒勞無功，不僅一無所獲，還惹得身心疲憊。處此情況之下，將責任推到別人的頭上，也是可預料的結果了；或說問題在于公司的經營方針，或說問題在于社會的結構，甚至說問題在于總經理的態度等等，把屬于自身的問題推在他人身上，而原諒自己的無能。像這樣，試問發揮創造力的機會又何在呢？
...Tags: VI設計
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