如何掌握靈感,發(fā)動標志設(shè)計構(gòu)想?
糟糕了!該怎么辦才好呢?原來銷售情形甚好的,如今卻一落千丈,東西賣不出去,如果你遇到這種情形,你怎么辦?
首先你要閱讀有關(guān)銷售管理的書籍,或詢問此方面專家的意見,或多聽聽演講等等,多方面的吸取知識經(jīng)驗。可是各人說法不同,似乎都言之有理,令人不知所從。這些理論意見都頗令人心折口服,可是實際應用到解決問題時,難免又都有顧此失彼的缺憾。問題很少能單純的以一種理論解決,大都需要融合各種思想理論,才能尋出十全九美的解決之道。
當一個人面臨不能用既有的知識來解決問題的情況時,焦急、苦惱、彷徨、無措的情形是可想見的。此時如果有人問“你在想什么”,或許你會回答說“想很多”,或“什么都沒想”,換言之,人們處此情況之下,腦中只是浮沉著許多雜念,無法從中獲得明確的解決方法,也無法產(chǎn)生“正在思考”的自覺。
如果此時一個念頭如電光般閃過腦際:“有沒有什么方法可以將貨品直接售給消費者?”或“經(jīng)常在商店里看見我們的產(chǎn)品擺在不為人注意的角落,上面蒙了一層灰”,繼而想到“這樣一來,顧客在店里面怎會看到我們的商品呢……”

于是得到一個初步的結(jié)論:”直接銷售方式是值得嘗試的途徑。“當這個靈感漸漸的呈現(xiàn)在腦子中時,關(guān)于公司的營銷制度及推銷員們的訓練情形等等問題,也皆如雨后春筍般地冒出來,在思考的領(lǐng)域里各據(jù)一方,此刻應該做的是立刻把這些想法記載下來。
到了這一個階段,思索事情的人就討厭他人的侵入和干擾,他所需要的是一個安靜的環(huán)境,讓他將腦海中紛雜的意念,系統(tǒng)地組織起來;正在整理靈感而創(chuàng)造“構(gòu)想”時,一切的聲音都不愿聽聞,此時你若去干擾他,只會遭到白眼或謾罵。
由此可知,標志設(shè)計者在設(shè)計“思考”的過程中實包括了兩個階段:掌握標志設(shè)計“靈感”的階段和整理靈感使之成為有系統(tǒng)的標志設(shè)計“構(gòu)想”階段。我們在解決日常生活所遇到的問題時,很少如此明確的分辨出這兩個階段,同時也無法察覺出這兩個步驟。 思考是一個整體而連貫的活動歷程,但是為了使我們的頭腦更能發(fā)揮潛在的創(chuàng)造力,將其劃分為“兩種狀態(tài)”來進行,可收更大的功效。思考若能稍微掌握靈感,提出構(gòu)想,發(fā)動創(chuàng)造力的步驟來進行,必能順利的發(fā)展。
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