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如何以目標為引導進步的方向？

Post by hotelvi, 2013-10-9, Views:

如何以目標為引導進步的方向？

        目標如欲清楚明確，就必須使之能以具體的言語或文字來表達。即須把目標加以濃縮，同時使它富有吸引人的魅力。在實際的工作上，多數的目標是上司所擬定指派的，諸如“銷售目標”“生產目標”或“降低錯誤目標” ……這些目標雖是上司所擬定交代的，但是我們卻需將它視為自己的目標卻是地掌握實行，如果不持這種看法，那么就一定無法完善的達到目標。然而我們的企業界常被譏消為“口號經營”的企業，所叫囂的如“增產報國”、“消除錯誤”、“提高品質”、“合作奮斗”等抽象而空洞的口號，都是具體可達的目標。
         抽象空洞的木包或許可以激發一時的昂揚士氣，但是終能獲得有效的成果，領導提供了一個遙不可期的目標作為員工努力以赴的方向，大多數的情形都是在漫無標準的環境中從事不務實際的努力。這種形勢之下，工作的意志與情緒日趨低落也是可以預料得到的。掌握目標，將它置于你的意識之中，者便是解放你創造力的重要關鍵。

        舉例來說：如果某家標識牌設計公司的產品銷售情形欠佳，那么提高銷售額便是公司的當務之急，否則公司恐將有關門打擊之虞。這時如果以“如何提高銷售額”未主題，廣泛征詢大家的建議，或者召集有關部門的人員舉行會議，必能產生許多構想，如“展開宣傳大攻勢”，“提高業務員的傭金”，“舉辦大贈送”，“降低批發價”，“優待本公司員工及其眷屬”等等，看似冠冕堂皇，實則缺乏可行性，對解決問題本質并無多大助益。雖然能在全體總動員的經營形態之下，滿足某方面的要求，但是終究無法產生有效的創造性活動，達成終極目標。
       所謂目標，應是超越現狀的一種理想情況，絕對不是在現實中伸手可及的，那么簡單的事。所以要達到目標，遇到困難也是必然的是。目標的塑立，代表這人們向上進取的野心，目標引導我們全力以赴的方向。為了追求理想，必須改變與目標不合的行為和想法，也就是說，目標必須能替現實生活帶來些微變化，才算是具體的目標。
        在標識牌設計團體生活中，我們常被要求達到團體的目標，其實追究其本源，團體目標的達成就是各人努力的結果，雖說“眾志成城”“集思廣益”，如果個人不運用標識設計創造力，有如何能收“集思廣益“之效呢？
        人人皆發動創造力是件極重要的事，創造潛能可以通過彼此間的相互刺激而發揮得更靈活，可是所謂的“集體創造”不可能獲得良好的結果，如果對“集體創造”存有錯誤幻想，就會導致個人創造力的阻礙壅塞。
        目標初始時皆模糊朦朧，必須努力、徹底地追究目標與自己的關系，直至能用自己的言語來表達此具體而富魅力的目標為止，目標如果認識不清，就無法產生有效的方法，自然也就不能達到目的了。

 

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