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如何以目標(biāo)為引導(dǎo)進(jìn)步的方向？

Post by hotelvi, 2013-10-9, Views:

如何以目標(biāo)為引導(dǎo)進(jìn)步的方向？

        目標(biāo)如欲清楚明確，就必須使之能以具體的言語(yǔ)或文字來(lái)表達(dá)。即須把目標(biāo)加以濃縮，同時(shí)使它富有吸引人的魅力。在實(shí)際的工作上，多數(shù)的目標(biāo)是上司所擬定指派的，諸如“銷(xiāo)售目標(biāo)”“生產(chǎn)目標(biāo)”或“降低錯(cuò)誤目標(biāo)” ……這些目標(biāo)雖是上司所擬定交代的，但是我們卻需將它視為自己的目標(biāo)卻是地掌握實(shí)行，如果不持這種看法，那么就一定無(wú)法完善的達(dá)到目標(biāo)。然而我們的企業(yè)界常被譏消為“口號(hào)經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)，所叫囂的如“增產(chǎn)報(bào)國(guó)”、“消除錯(cuò)誤”、“提高品質(zhì)”、“合作奮斗”等抽象而空洞的口號(hào)，都是具體可達(dá)的目標(biāo)。
         抽象空洞的木包或許可以激發(fā)一時(shí)的昂揚(yáng)士氣，但是終能獲得有效的成果，領(lǐng)導(dǎo)提供了一個(gè)遙不可期的目標(biāo)作為員工努力以赴的方向，大多數(shù)的情形都是在漫無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境中從事不務(wù)實(shí)際的努力。這種形勢(shì)之下，工作的意志與情緒日趨低落也是可以預(yù)料得到的。掌握目標(biāo)，將它置于你的意識(shí)之中，者便是解放你創(chuàng)造力的重要關(guān)鍵。

        舉例來(lái)說(shuō)：如果某家標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售情形欠佳，那么提高銷(xiāo)售額便是公司的當(dāng)務(wù)之急，否則公司恐將有關(guān)門(mén)打擊之虞。這時(shí)如果以“如何提高銷(xiāo)售額”未主題，廣泛征詢(xún)大家的建議，或者召集有關(guān)部門(mén)的人員舉行會(huì)議，必能產(chǎn)生許多構(gòu)想，如“展開(kāi)宣傳大攻勢(shì)”，“提高業(yè)務(wù)員的傭金”，“舉辦大贈(zèng)送”，“降低批發(fā)價(jià)”，“優(yōu)待本公司員工及其眷屬”等等，看似冠冕堂皇，實(shí)則缺乏可行性，對(duì)解決問(wèn)題本質(zhì)并無(wú)多大助益。雖然能在全體總動(dòng)員的經(jīng)營(yíng)形態(tài)之下，滿(mǎn)足某方面的要求，但是終究無(wú)法產(chǎn)生有效的創(chuàng)造性活動(dòng)，達(dá)成終極目標(biāo)。
       所謂目標(biāo)，應(yīng)是超越現(xiàn)狀的一種理想情況，絕對(duì)不是在現(xiàn)實(shí)中伸手可及的，那么簡(jiǎn)單的事。所以要達(dá)到目標(biāo)，遇到困難也是必然的是。目標(biāo)的塑立，代表這人們向上進(jìn)取的野心，目標(biāo)引導(dǎo)我們?nèi)σ愿暗姆较颉榱俗非罄硐耄仨毟淖兣c目標(biāo)不合的行為和想法，也就是說(shuō)，目標(biāo)必須能替現(xiàn)實(shí)生活帶來(lái)些微變化，才算是具體的目標(biāo)。
        在標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)團(tuán)體生活中，我們常被要求達(dá)到團(tuán)體的目標(biāo)，其實(shí)追究其本源，團(tuán)體目標(biāo)的達(dá)成就是各人努力的結(jié)果，雖說(shuō)“眾志成城”“集思廣益”，如果個(gè)人不運(yùn)用標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)創(chuàng)造力，有如何能收“集思廣益“之效呢？
        人人皆發(fā)動(dòng)創(chuàng)造力是件極重要的事，創(chuàng)造潛能可以通過(guò)彼此間的相互刺激而發(fā)揮得更靈活，可是所謂的“集體創(chuàng)造”不可能獲得良好的結(jié)果，如果對(duì)“集體創(chuàng)造”存有錯(cuò)誤幻想，就會(huì)導(dǎo)致個(gè)人創(chuàng)造力的阻礙壅塞。
        目標(biāo)初始時(shí)皆模糊朦朧，必須努力、徹底地追究目標(biāo)與自己的關(guān)系，直至能用自己的言語(yǔ)來(lái)表達(dá)此具體而富魅力的目標(biāo)為止，目標(biāo)如果認(rèn)識(shí)不清，就無(wú)法產(chǎn)生有效的方法，自然也就不能達(dá)到目的了。

 

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