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    去網(wǎng)絡(luò)上找力克的演講影片《人生不設(shè)限》，并去看他的傳記《人生不設(shè)限：我那好得不像話的生命體驗》。
    他把“無手無腳=殘障=每件事都得麻煩別人、生活無法自理=不能做任何事、什么夢想都無法完成”的舊設(shè)定，反轉(zhuǎn)重設(shè)成新的自我定義程序：“無手無腳=可以輕松獲得全場人的關(guān)注=上帝的限量特制品=向世人證明沒有四肢還是可以毫無設(shè)限”，他就能瞬間活出大自由的夢想命運。
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    難道沒有一邊旅行一邊賺錢得例子嗎？你的想象力似乎還不夠，你到網(wǎng)絡(luò)上搜一下，只要這個世界上任何一位學(xué)生以自己的能力出國旅行，你就沒有借口了”這就是愛因斯坦說的，想象力就是一切，它是未來生命的預(yù)覽。
 

    以我為例：過去我總認(rèn)為，我自認(rèn)為我人生精彩，是因為我寫了三十多本書、看了上千部電影、走過了四十多個國家、有上百萬的粉絲，但現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)那些都不能代表我真正的生命歷程，因為都是外在的。
    于是我想，如果我的生命要剪接成一部五分鐘的品牌策劃短片，而這短片在我死前只有我自己會看到。
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    這就是藝術(shù)家、探險家最重要的酒店VI設(shè)計特質(zhì)：不以舊眼光看舊事物，眼前一切都是未命名、未定義、尚未被開發(fā)與探索的新大陸，這就是藍(lán)慕沙經(jīng)常教導(dǎo)我們的“化未知為已知”的意義。
    也就是說，我們要先從原點→到對立點→離開二元對立的擺蕩點，上升到全面“不動、二元合一”的點→然后再進(jìn)入更廣大未知、創(chuàng)造無限可能的全新全空量子態(tài)。
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    就像再來一場宇宙大爆炸，如此就能創(chuàng)造出新的大腦神經(jīng)元，酒店營銷創(chuàng)意就能瞬間擴張、繁衍出無限可能；倘若沒有回到“全凈空的量子場”，而是依循舊的軌跡思考事物，那么就失去了原創(chuàng)的最大可能空間。
 

    舉例來說，你到了一塊新大陸，眼前來了一個有角、有尾、有翅，兩肢站立的生物，你若急于把它歸類到某一物種的變種，那么就失去了看它全貌的客觀與好奇心，因為它有可能是一個獨立的新物種，與你過去所見過的無關(guān)。
    所以我們再面對急劇變化的未來，保持“不論斷，不貼標(biāo)簽，沒有成見，以事物的原貌待之”是最重要的第一件事。
 

    而不是輕率地貼標(biāo)簽，然后因挑三揀四地越活越狹隘，導(dǎo)致目光如豆，信息知識偏食，觀點見解偏頗，最終造成心靈意識上的營養(yǎng)不良。
    “是否輕易妄下斷語”決定你是創(chuàng)意人，還是烏合之眾。特別是在網(wǎng)絡(luò)盛行的時代，我們很容易染上“不深思，有時連別人的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容都還沒看完、沒看懂甚至看錯，就開始草率地評論、貼標(biāo)簽”的毛病。
 

    直效行銷強調(diào)的分眾概念與資料庫行銷方式在導(dǎo)入資料探勘的技術(shù)后，發(fā)展性更為強大，例如利用資料探勘分析顧客群的消費行為與交易記錄，結(jié)合基本資料并依其對品牌價值等級的高低來區(qū)隔顧客，進(jìn)而達(dá)到差異化行銷的目的。
    制造業(yè)對資料探勘的需求在品質(zhì)控管方面，由制造過程中找出影響企業(yè)營銷產(chǎn)品品質(zhì)最重要的因素，以提高作業(yè)流程的效率。
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    舉例而言，如果A是某一事件的一種選擇，則B也出現(xiàn)在該事件中的幾率有多少（例如：如果顧客買了火腿和柳橙汁，那么這個顧客同時也會買牛奶的幾率是85%）。
    Sequence Discovery與Association關(guān)系很密切，所不同的是Sequence Discovery中事件的相關(guān)是以時間因素來區(qū)隔的（例如：如果A股票在某一天上漲12%，而且當(dāng)天股市加權(quán)指數(shù)下降，則B股票在兩天之內(nèi)上漲的幾率是68%）。
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    有人潮才能吸引更多的企業(yè)營銷人潮，使更多的消費者停留在促銷攤位前，使產(chǎn)品在無數(shù)的促銷攤位中脫穎而出，近距離與消費者接觸。
    同時，視覺上的商品陳列、DM、POSM等，聽覺上的店內(nèi)廣播、主持人話語等，無形中將品牌形象深植于消費者心中。
    家樂氏谷類早餐──東尼老虎叢林秀
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