欧美人与禽zozzo视频/欧美日韩一区二区三区在线 /一区二区三区蜜桃/韩国午夜av裸体综艺在线直播 - 寡妇疯狂性猛交

    一場看似普通的火災(zāi)卻產(chǎn)生了令人想象不到的影響力，甚至改變了世界移動通訊的市場格局，成全了諾基亞，害苦了愛立信，怎么會這樣呢？一個在危機(jī)信號前，勇于行動，盡力彌補(bǔ)、挽救，一個在危機(jī)信號前，懵懵懂懂，貽誤戰(zhàn)機(jī)。結(jié)果當(dāng)然不同。能夠快速作出反應(yīng)的諾基亞，一步登天，不知道做出反應(yīng)的愛立信，深受打擊，一蹶不振。
 

   企業(yè)營銷目標(biāo)和決策方案的制定離不開條件，離開了條件的決策只能是盲目的空想的決策。水能載舟亦能覆舟。企業(yè)營銷領(lǐng)導(dǎo)者的決策大多是一種不確定的條件下作出的。不確定則意味著風(fēng)險，企業(yè)營銷領(lǐng)導(dǎo)決策要用來指導(dǎo)未來的實(shí)踐，環(huán)境的不確定性，要求領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識形勢及其變化，這是進(jìn)行新的機(jī)會。
   三國時期的赤壁之戰(zhàn)，劉備孫權(quán)聯(lián)合抗曹并要火攻曹營，兩軍隔江對峙，周瑜根據(jù)各種征兆，預(yù)測會有東南風(fēng)起，因而制定了火攻的策略，最后缺德了戰(zhàn)役勝利，“風(fēng)”在這里就是一個消縱即逝的外部條件，試想當(dāng)時如果沒有東南風(fēng)而是刮西北風(fēng)，居于東南方向的孫吳水軍就不但燒不了曹軍，反而還要引火燒了自己。
...

   大家都熟知亡羊補(bǔ)牢的故事。說一個人有一天發(fā)現(xiàn)自己家在晚上丟失了羊，并且用來養(yǎng)羊的牢也破了，原來是狼趁著羊牢破損的時機(jī)把2羊叼跑了。后來這個人就趕緊把牢補(bǔ)上了，就再也沒有丟過羊。
    現(xiàn)在把這個故事割裂，牢破亡羊無疑是一個信號，這個信號背后站的是什么人呢？危機(jī)或機(jī)遇？故事中的人顯然將之看成了危機(jī)，看成了將要持續(xù)丟羊的危機(jī)，因此才補(bǔ)牢防范，規(guī)避了危機(jī)。其實(shí)，這個信號背后站立的，未必不可是機(jī)遇，，設(shè)若故事中的人推遲了補(bǔ)牢的時間，如果繼續(xù)留著牢的缺口，以羊?yàn)檎T餌，設(shè)伏捕狼，則亡羊信號暴露出的危機(jī)又成了一個機(jī)會，一個捕捉平時行蹤難定、作為羊群危害動物的狼的機(jī)會。
...

    鞋店重新設(shè)計商品，裝修店鋪以迎合青少年的口味，并改變了品牌策劃的種類，力推青少年喜愛的新潮服裝，并針對青少年做廣告，一時之間，該鞋店就成為美國發(fā)展最快、贏利最多的品牌策劃商之一，幾年后，當(dāng)其他零售商醒悟過來，也開始迎合青少年，而這時隨著歲月的推移，消費(fèi)人口重心已開始轉(zhuǎn)向青年人，該鞋店就又提前把業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向吸引20~25歲的青年人去了。
...

   企業(yè)營銷運(yùn)營過程中每個事件，無論或前或后，還是幾乎同時發(fā)生，其中也必然會有或緊密或不夠緊密的聯(lián)系，一些事件必然可以看作為另一些事件的征兆。
   如果把與其所預(yù)示的時間或趨勢聯(lián)系比較緊密的“征兆”賦之以一個新的名詞，我們可以用“信號”來說明。這樣也就得到信號的一個定義，即能夠比較明確地預(yù)示另一事件、另一趨勢即將到來、可能到來的信息都是信號。
 

   實(shí)力強(qiáng)勁的華榕超時為什么會不堪一擊呢？有關(guān)人士一針見血地指出，“華榕”的資金流出現(xiàn)危機(jī)，又力求擴(kuò)張，攤子鋪得太大，再加上福州超市市場由于外資的進(jìn)入，競爭日趨激烈的行業(yè)大背景，這三個方面是其主因。而在“華榕事件”爆發(fā)前，三個方面的征兆已經(jīng)是不同程度地呈現(xiàn)了出來。
    三個征兆已經(jīng)出現(xiàn)，而華榕并沒有重視并隨之而采取措施，其兵敗福州，“良有以也”。而三個征兆的出現(xiàn)也可以說明，的經(jīng)營管理與征兆密切相關(guān)。征兆隨時在企業(yè)營銷的運(yùn)營過程中涌現(xiàn)，并必然貫穿著企業(yè)營銷的生存、發(fā)展的全過程。
...

    所謂短期導(dǎo)向是指企業(yè)營銷慢慢變老的時候，企業(yè)營銷會產(chǎn)生一種追求短期利益的傾向，企業(yè)營銷俐俐者會賺取更多而付出更少，他們?yōu)槲磥淼耐度霑伲瑓s喜歡不停地去擠企業(yè)營銷這現(xiàn)金牛的奶，以便把那里的一切壓榨干凈，反過來，企業(yè)營銷追求短期利益的加強(qiáng)，也可以看作是企業(yè)營銷開始老化的一個信號。
   預(yù)示企業(yè)營銷老化的短期導(dǎo)向增強(qiáng)的具體表現(xiàn)有：企業(yè)營銷管理人員把企業(yè)營銷在市場上存在的目的主要看作為產(chǎn)生利潤，企業(yè)營銷大量地削減服務(wù)，包括廣告，促銷和研發(fā)的內(nèi)容，目的是為了讓利潤最大化；在這個過程中，企業(yè)營銷同時還會消除了激發(fā)企業(yè)營銷靈活性和企業(yè)營銷家創(chuàng)新精神的因素，由于企業(yè)營銷的風(fēng)氣就是鼓勵短期的贏利性，那些追求這一目標(biāo)的人在企業(yè)營銷的政治權(quán)利序列中強(qiáng)化了自己的地位；很少再有人為了把資源分配給變革而斗 爭，因?yàn)檫@樣的變革只能保證經(jīng)過較長時期才會產(chǎn)生結(jié)果，而企業(yè)營銷的氛圍體現(xiàn)出來的則是對于長期受益沒有任何興趣。
...

   為方法而方法，為形式而形式，是企業(yè)營銷慢慢變老的另一大信號。在企業(yè)營銷開始進(jìn)入老年時，企業(yè)營銷會特別強(qiáng)調(diào)形式，超過其強(qiáng)調(diào)形式背后的功能。在企業(yè)營銷生命周期的后期階段，剩下來的就只有形式了，即使是其中的一些形式已經(jīng)失去了其應(yīng)有的功能，企業(yè)營銷還是重復(fù)著這樣的形式。
   在慢慢老化的企業(yè)營銷里，做事的方法也是令人質(zhì)疑的。它們關(guān)心的不是如何通過搞清楚做事的方法來達(dá)到自己要完成的工作內(nèi)容，以及搞清楚要這么做的原因，它們做事的目的是為了方法而方法。一段時間以后，就變成了形式而形式了。
...

    以“不變”應(yīng)“萬變”，是一條重要的求勝之道。“達(dá)維多定律”中包含著深刻的求變思想。當(dāng)今商戰(zhàn)中的各種“激變”與“嬗變”令人眼花繚亂、應(yīng)接不暇。贏得勝利是每一個 企業(yè)營銷決策者不變的追求、要達(dá)到這一點(diǎn)，將越來越依靠以“不變”應(yīng)“萬變”，以主動的改變贏得在諸般變化中的主動權(quán)。時刻保持強(qiáng)烈的危機(jī)意識，企業(yè)營銷不斷通過為自己樹立對手、在眾多“演習(xí)”中打敗自己，才能在實(shí)戰(zhàn)中擊敗對手，立于不敗。從這個意思上說，不想被別人淘汰，就要勇于自我淘汰。

  很多人都會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)標(biāo)識設(shè)計競爭的快速反應(yīng)，關(guān)鍵是企業(yè)核心競爭力的發(fā)展速度。對于企業(yè)標(biāo)識設(shè)計來說，信息及時性、決策效率、執(zhí)行效率等是快速反應(yīng)的表現(xiàn)，創(chuàng)新效率同樣也是快速反應(yīng)的關(guān)鍵內(nèi)容。并且可以說，創(chuàng)新這種快速反應(yīng)的表現(xiàn)，其實(shí)是一種先于變化的反應(yīng)，一種是先作出的快速反應(yīng)。
  創(chuàng)新就是追求“三新”，即新鮮、新奇、新生。新鮮指新而鮮亮，新而美好，陳舊是它的反面；新奇指新而奇怪、特別，新而有趣，一般、普通、平常是它的反面；新生指新而活，有生命力、有朝氣，死板、僵化、死氣沉沉是它的反面。
...