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    正因?yàn)槿绱?酒店和公司面臨一個(gè)重大抉擇:它們究竟愿意在惡性循環(huán)中死守不動(dòng),還是愿意逆流而上,進(jìn)入良性循環(huán)。

    上述結(jié)論已被反復(fù)證明。從蕭條中復(fù)蘇固然是件好事;但最好是在經(jīng)濟(jì)低迷,收入銳減的惡劣形勢(shì)下逆勢(shì)而為、加大營(yíng)銷(xiāo)投入。事實(shí)上,當(dāng)眾人皆減我獨(dú)增的時(shí)候,銷(xiāo)售收入也可能不減反增。

或者
新的銷(xiāo)售量底線=(原有單位產(chǎn)品毛利/新的單位產(chǎn)品毛利)×原有銷(xiāo)售量
    問(wèn)題6：假設(shè)甲公司產(chǎn)品的售價(jià)為500美元(毛利卒仍為25%，所以產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)為375美元)。現(xiàn)在假設(shè)甲公司將產(chǎn)品的價(jià)格提高到了550美元。甲公司可以承受多少銷(xiāo)售量的減少，多少客戶的流失呢(維持原先的利潤(rùn))?
答案6：銷(xiāo)售量的28.6%。
    原有產(chǎn)品的單位毛利是125美元，新的單位毛利是175美元。因此，甲公司只要達(dá)到提價(jià)前125-175-71.4%的銷(xiāo)售量，就可以維持同樣的利潤(rùn)。也就是說(shuō)提價(jià)之后，它可以承受28.6%的銷(xiāo)售量的損失。
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舉例來(lái)說(shuō)：
    問(wèn)題5：假設(shè)甲公司提價(jià)10%，銷(xiāo)售(按美元計(jì))下降了15%。甲公司應(yīng)該維持高價(jià)呢，還是回到原來(lái)的價(jià)格?
答案5：甲公司應(yīng)該維持高價(jià)。
    原有的毛利率為25%。這樣甲公司一件售價(jià)100美元的服裝的成本為75美元。現(xiàn)在服裝的價(jià)格提到了110美元，新的毛利率為0.318(=35美元/110美元)。套用前述公式得到0.25十0.318-0.786(78.6%)
    這意味著甲公司提價(jià)10%之后，只要新的銷(xiāo)售收人至少達(dá)到原有銷(xiāo)售收入的0.786(78.6%)，甲公司的利潤(rùn)就更高。由于銷(xiāo)售只減少了15%，甲公司的利潤(rùn)比以前增加了。
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(3)方案三(徐醒)
    咔卟杯子的品牌理念是想要傳達(dá)給人們一種優(yōu)雅閑適的生活方式，所以依照這一理念，在設(shè)計(jì)其標(biāo)志時(shí)，主要大量運(yùn)用了輕松的筆觸!優(yōu)雅的線條，結(jié)合當(dāng)今流行的復(fù)古風(fēng)尚，將新藝術(shù)運(yùn)動(dòng)中大量運(yùn)用植物形象進(jìn)行設(shè)計(jì)的自然風(fēng)格融會(huì)其中，組合成咔卟品牌標(biāo)志中的字體。標(biāo)志圖形方面，選用了以同樣筆觸手繪的圖形，其靈感來(lái)源于英倫悠閑下午茶風(fēng)尚。提高了品牌的格調(diào)，增加了企業(yè)酒店品牌的內(nèi)涵和情趣。
(4)方案四(閻路)
    標(biāo)識(shí)采用將英文的“cup”與中文的“咔卟”結(jié)合起來(lái)，并且將“cup”的“u”和“p”組成杯子的形狀，增加標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的圖形感。標(biāo)識(shí)在印到杯子上時(shí)，灰色會(huì)顯得非常清淡潔凈，而且不會(huì)奪了杯子的風(fēng)采。線條的運(yùn)用，使得標(biāo)志有韻律感，不會(huì)太死板，體現(xiàn)了杯子的時(shí)尚感。
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(1)方案一(周策)
    以杯子的基本型為元素，運(yùn)用具有變化的手繪效果的粗線條來(lái)勾勒，體現(xiàn)了產(chǎn)品本身對(duì)自由的追求，輕松而不受約束。以夸張的、不拘一格的線條以及帶尖角的小圖形裝飾點(diǎn)綴，又顯出一種狂放和另類。
    以鮮明的色彩來(lái)詮釋產(chǎn)品的時(shí)尚性。以孔雀的翎毛圖案為原型，色彩以高亮色彩相組合，既矛盾又融合，給人的視覺(jué)留下很深的印象。以色彩體現(xiàn)時(shí)尚是此標(biāo)志的一大特點(diǎn)，它也闡釋了企業(yè)酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品本身的定位——時(shí)尚的，年輕的，有活力的。
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    由于騎士通常是全身披掛，其身份只有通過(guò)盾牌、盔甲、頭盔和坐騎上的紋童標(biāo)志來(lái)分辨。后來(lái)，傳令官將現(xiàn)有的紋章按照家族進(jìn)行記錄，并負(fù)責(zé)處理雷同的紋章，他們還創(chuàng)造新的紋章形式，建立了一套特殊的語(yǔ)匯和紋章設(shè)計(jì)規(guī)矩。
    在西方，logo的雛形很早就有了，古埃及的墓穴中曾發(fā)現(xiàn)帶有l(wèi)ogo圖案的器皿，這些logo多半是制造者的標(biāo)識(shí)和姓名，后來(lái)變化成圖案。在古希臘，標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)已廣泛使用。在羅馬和龐貝以及巴勒斯坦的古代建筑物上也都曾發(fā)現(xiàn)刻有專用的置logo，如新月車(chē)輪、葡萄葉以及類似的簡(jiǎn)單圖案。歐洲中世紀(jì)士兵所戴的盔甲，頭蓋上都有辨別歸屬的隱形標(biāo)記，貴族家族也有很多現(xiàn)代的歐洲標(biāo)識(shí)，仍然保留了原來(lái)家族徽記的形象特色。
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    現(xiàn)今發(fā)現(xiàn)的我國(guó)最早的標(biāo)識(shí)是北宋時(shí)期山東濟(jì)南劉家功夫針?shù)佀褂玫?ldquo;白兔”標(biāo)志，其中心圖案是一只手持鋼針的白兔，上刻“濟(jì)南劉夫針?shù)?rdquo;，兩邊分別刻有四個(gè)字，合為“認(rèn)門(mén)前白兔兒為記”，下邊的文字為“收買(mǎi)上等鋼條，造功夫鋼針，不誤宅院使用。客轉(zhuǎn)與販，別有加饒，請(qǐng)記白”。這是一個(gè)相當(dāng)完整的標(biāo)識(shí)，有名稱、有圖形，而且形象生動(dòng)，寓意明確。從此可以看到，當(dāng)時(shí)的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)已經(jīng)非常成熟。標(biāo)識(shí)的起源肯定能夠追溯到更為古老的時(shí)代，文字創(chuàng)造以前的“結(jié)繩記事”，實(shí)際上已經(jīng)具有的標(biāo)識(shí)某些特點(diǎn)。
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四、企業(yè)酒店與項(xiàng)目的關(guān)系
(1)項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)的重要性。
    決策能力和執(zhí)行能力，是企業(yè)酒店發(fā)展不可或缺的兩種基本能力。以往人們普遍關(guān)注企業(yè)酒店的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)與決策能力，但是在加速發(fā)展、不斷變化的內(nèi)部和外部壓力下，企業(yè)酒店的執(zhí)行能力越來(lái)越受到人們的重視。如果每一次機(jī)會(huì)都能把握好，每一次努力都能達(dá)到預(yù)期的目的，也就是企業(yè)具有極強(qiáng)的執(zhí)行能力，這時(shí)公司的生存和發(fā)展，一定能夠得到有效的保障。
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    策劃已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面，就項(xiàng)目策劃而言，有房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、文化活動(dòng)項(xiàng)目策劃、教育項(xiàng)目策劃、旅游項(xiàng)目策劃、體育活動(dòng)項(xiàng)目策劃等。每個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目策劃可以進(jìn)一步細(xì)分，理由對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目而言，按照功能的不同，可以細(xì)分為營(yíng)銷(xiāo)策劃、開(kāi)發(fā)策劃、定位策劃、運(yùn)營(yíng)策劃等；營(yíng)銷(xiāo)策劃又可以再進(jìn)一步細(xì)分為產(chǎn)品策劃、價(jià)格策劃、渠道策劃、廣告VI設(shè)計(jì)策劃、促銷(xiāo)策劃、公關(guān)策劃等。
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