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    策劃已經滲透到社會生活的方方面面，就項目策劃而言，有房地產項目策劃、文化活動項目策劃、教育項目策劃、旅游項目策劃、體育活動項目策劃等。每個行業的項目策劃可以進一步細分，理由對房地產項目而言，按照功能的不同，可以細分為營銷策劃、開發策劃、定位策劃、運營策劃等；營銷策劃又可以再進一步細分為產品策劃、價格策劃、渠道策劃、廣告VI設計策劃、促銷策劃、公關策劃等。
5.1.2  項目策劃的類型
    對于建筑項目全壽命周期而言，可根據其所處項目三大階段的不同，分為項目決策策劃、項目實施策劃和項目運營策劃三種。項目決策策劃一般在項目的前期進行，主要針對項目的決策階段，通過對項目前期的環境調查，項目基本目標的確定以及各個經濟技術指標的分析，為項目的決策提供依據；項目實施策劃一般在項目實施階段之前進行，主要針對項目的實施階段，通過對實施階段的環境分析、項目目標的分解、建設成本和建設周期的計劃安排，為項目的實施服務，使之順利實現項目目標；項目運營策劃在項目實施階段完成之后，正式動用之前進行，用于指導項目動用準備和項目運營，并在項目運營階段進行調整和完善。

一、建筑項目決策策劃
    建筑項目決策策劃在項目決策階段完成，為項目決策服務，最主要的任務是定義開發或者建設什么，及其效益和意義如何。具體包括明確項目的規模、內容、使用功能和質量標準，估算項目總投資和投資收益，以及項目的總進度規劃等問題。