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通過(guò)VI設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)企業(yè)品牌

Post by hotelvi, 2018-5-14, Views:

    心理醫(yī)生來(lái)研究后下了結(jié)論,要解鄉(xiāng)愁,給小伙子找點(diǎn)土特產(chǎn)來(lái)!可口可樂(lè)第二任董事長(zhǎng)伍德魯夫立刻發(fā)表了特別聲明:“不管我國(guó)的軍隊(duì)在什么地方,也不管本公司司要花多少成本,我們們一定讓每個(gè)軍人只花5分錢(qián)就能買(mǎi)到到一瓶可口可樂(lè)。”

    為此,可口可樂(lè)公司印刷了取名為《完成最艱苦的戰(zhàn)斗任務(wù)與休息的重要》的小冊(cè)子。VI設(shè)計(jì)的小冊(cè)子特別強(qiáng)調(diào):不是我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo),而是因?yàn)閼?zhàn)士們的需要,可口可樂(lè)對(duì)他們已不僅是休閑飲料,而是生活的必需品了,與槍炮彈藥同等重要。看看,上綱上線得厲害。可口可樂(lè)于是成為第二次世界大戰(zhàn)期間唯一列入軍品的民用品,美國(guó)大兵一看這紅罐子的汽水就高興,一點(diǎn)也不想家了,打起德國(guó)鬼子和小日本來(lái)倍有勁頭,走哪帶哪。在當(dāng)時(shí)我們大可以說(shuō),可口可樂(lè)就是美國(guó),美國(guó)就是可口可樂(lè)。
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品牌、與酒店VI設(shè)計(jì)傳播之間有什么樣的連接?(四)

Post by hotelvi, 2018-5-11, Views:

  中小企業(yè)在這方面一定要?jiǎng)幽X筋,我們甚至見(jiàn)過(guò)一個(gè)國(guó)外企業(yè)在這方面非常聰明:它并沒(méi)有對(duì)體育賽場(chǎng)進(jìn)行贊助,但卻把通往體育賽場(chǎng)的路上都安上了他們的廣告牌。這就會(huì)給觀看比賽的消費(fèi)者造成一種錯(cuò)覺(jué),好像這場(chǎng)比賽是他們贊助的。企業(yè)就可以充分利用這種錯(cuò)覺(jué),在減少成本的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)最好的宣傳。如果中小企業(yè)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面的預(yù)算資金較少,那就一定要在另外兩個(gè)方面特別重視——膽子要特別大,創(chuàng)意要特別出彩。
     這就好比一個(gè)人,如果他很聰明,膽子不是特別大,也沒(méi)有錢(qián),他有可能會(huì)成功;還有人不是很聰明,也沒(méi)有錢(qián),但是膽子特別大、好冒風(fēng)險(xiǎn),他也有可能會(huì)成功;最可怕的是這個(gè)人不聰明、沒(méi)有膽,也沒(méi)有錢(qián),那他必?cái)o(wú)疑。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,沒(méi)有足夠的廣告預(yù)算是很正常的事情,這時(shí)候企業(yè)就要膽子大起來(lái),創(chuàng)意好起來(lái),否則就無(wú)法立足于市場(chǎng)。紅牛贊助了菲利克斯·鮑姆加特納( Felix Baumgartner)的太空一跳!當(dāng)他成功地從3.7萬(wàn)米高空超音速跳傘時(shí),他不僅刷新了保持50年的世界紀(jì)錄,同時(shí)也在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了1.7億次的點(diǎn)擊量,1.7億人同時(shí)見(jiàn)證了紅牛的冒險(xiǎn)精神,這次跳傘事件被世界各地的電視臺(tái)報(bào)道,從ESPN到ccTV該段視頻還入選為《廣告時(shí)代》《標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)時(shí)代》年度十大病毒,而Feliⅸ所背降落傘和機(jī)艙門(mén)上顯眼的公牛圖案也讓紅牛的品牌威望如日中天。《福布斯》因此撰文稱:“這是紅牛做過(guò)的最牛的一次
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品牌、與酒店VI設(shè)計(jì)傳播之間有什么樣的連接?(三)

Post by hotelvi, 2018-5-11, Views:

    很明顯,品牌選擇奧運(yùn)會(huì)的理由,是因?yàn)檫@里的時(shí)間流和人流都堆積得嚇人,到達(dá)率可能是平時(shí)的幾十倍,世界杯也一樣。在這樣大好時(shí)機(jī)里,有各種各樣的方式提升品牌,關(guān)鍵是如何成功貼上盛會(huì),手段很多關(guān)鍵是如何運(yùn)用。
運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)并不是大企業(yè)的專(zhuān)利,無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)都可以選擇量力而行的事情去做。小企業(yè)在贊助大的賽事上,資金可能會(huì)存在問(wèn)題,但是它們可以選擇適合自己的項(xiàng)目贊助。以?shī)W運(yùn)贊助為例,同樣是奧運(yùn)贊助,讓中國(guó)的所有運(yùn)動(dòng)員都穿你的服裝,那當(dāng)然很貴。
但是贊助一些小項(xiàng)目的花費(fèi)并不會(huì)太高,比如雅克V9贊助了奧運(yùn)指定糖果,其他企業(yè)可以贊助奧運(yùn)指定飲水以及運(yùn)動(dòng)員指定水壺、杯子等。對(duì)于國(guó)家隊(duì)的贊助,也可以選擇一些奪冠呼聲不強(qiáng)的冷門(mén)球隊(duì),奧運(yùn)有許多贊助項(xiàng)目,便宜的100萬(wàn)元,貴的上千萬(wàn)元,你要選擇一個(gè)適合自己的贊助項(xiàng)目只要和奧運(yùn)掛上鉤,就會(huì)很快提升企業(yè)品牌形象,比如鈣爾奇成為中國(guó)女子舉重隊(duì)合作伙伴,優(yōu)質(zhì)的廣告設(shè)計(jì)和出色的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)迅速加強(qiáng)了鈣爾奇強(qiáng)化骨骼的利益訴求,舉重奪金的時(shí)刻,也正是鈣爾奇在消費(fèi)者心智中奪金的時(shí)刻。

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品牌、與酒店VI設(shè)計(jì)傳播之間有什么樣的連接?(二)

Post by hotelvi, 2018-5-10, Views:

 體育,不僅是競(jìng)賽。用句戲謔的話來(lái)說(shuō),戰(zhàn)爭(zhēng)或者非典這種事,都是可遇而不可求的事。再高科技的機(jī)構(gòu)也無(wú)法做個(gè)預(yù)測(cè),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這種勢(shì)能不能借、如何借,大多倒還是看運(yùn)氣。當(dāng)然,還有一些周期性明顯的、定期襲來(lái)的大浪大潮,企業(yè)有足夠的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備,大可以好好地順勢(shì)沖一把浪。其中效果最為明顯的應(yīng)該算是各類(lèi)大型體育競(jìng)賽,比如世界杯、奧運(yùn)會(huì),諸如此類(lèi)。不知哪位哲人說(shuō)過(guò),在和平年代,體育競(jìng)賽就是現(xiàn)時(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)。時(shí)間周期短、日程可確定、主題正面積極、觀看者印象佳、全世界全部參與……這樣的活動(dòng)誰(shuí)不愛(ài)?永遠(yuǎn)不能低估電視的力量,它在這一刻把全世界的人們不分種族、不分年齡全部聚合在一起的能量。感謝偉大的洛杉磯奧委會(huì)主席尤伯羅斯拯救了垂死的奧運(yùn)會(huì),人們自此愈發(fā)發(fā)現(xiàn)奧運(yùn)會(huì),抑或是其他重要的體育賽事與品牌、奧運(yùn)會(huì)與酒店VI設(shè)計(jì)傳播之間有多么重要的連接。
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品牌、與酒店VI設(shè)計(jì)傳播之間有什么樣的連接?(一)

Post by hotelvi, 2018-5-10, Views:

   在這個(gè)市場(chǎng)行,所有這一切都說(shuō)明:維生素糖果極有可能形成一個(gè)獨(dú)立的品類(lèi)市場(chǎng)。而在任何一個(gè)品類(lèi)市場(chǎng)形成之際,也就意味著一個(gè)領(lǐng)袖品牌的誕生可能,關(guān)鍵是誰(shuí)看到了機(jī)會(huì),并且抓住了機(jī)會(huì)。其實(shí)維生素糖果在市場(chǎng)上早就存在,比如維果C、各類(lèi)果汁糖等,但并沒(méi)有一個(gè)品牌有意識(shí)地將維生素糖果發(fā)展成一個(gè)獨(dú)立的品類(lèi)市場(chǎng),所以它們只是功能性糖果的點(diǎn)綴存在。于是,天時(shí)、地利、人和造就了維生素糖果的領(lǐng)導(dǎo)者—雅客V9

2003年8月26日,雅客的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)廣告播出5天后,雅客公司客戶服務(wù)部的咨詢電話每天達(dá)到50多個(gè);15天后,每天竟高達(dá)100多個(gè),接線員的工作量達(dá)到巔
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企業(yè)的VI設(shè)計(jì)要符合企業(yè)自身的風(fēng)格來(lái)選擇

Post by hotelvi, 2018-5-2, Views:

三星的小九九其實(shí)很好猜測(cè)一是因?yàn)橄钠照莆罩桨迤聊簧a(chǎn)的最高技術(shù);二則是雙方合手與臺(tái)灣屏競(jìng)爭(zhēng)。

    商業(yè)猶如一條流動(dòng)的河流,除非干涸,否則永遠(yuǎn)不會(huì)靜止,合作或者廝殺不取決于個(gè)人意志,一切都是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),合作也是競(jìng)爭(zhēng)。
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使酒店的VI設(shè)計(jì)做到與眾不同,難以復(fù)制

Post by hotelvi, 2018-4-26, Views:

    因?yàn)橄M(fèi)者喜歡看競(jìng)品打架,這正是他們漁翁得利的機(jī)會(huì);消費(fèi)者喜歡聚堆兒圍觀看熱鬧,這可以給他們發(fā)表見(jiàn)解的機(jī)會(huì),體現(xiàn)他們的存在感;消費(fèi)者喜歡嘗試新口味,接受高昂價(jià)格的的“恐嚇”,因因?yàn)槿说奶煨跃褪窍残聟捙f、熱愛(ài)攀比;消費(fèi)者喜歡熱熱鬧鬧的氣氛,因?yàn)槿硕己ε鹿陋?dú)。

    在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役中,有敵人的地方,往往也有利益的存在,所以,停止抱怨過(guò)度激烈的竟?fàn)?不要為了規(guī)避競(jìng)爭(zhēng),而去涉足過(guò)于偏僻的市場(chǎng)。
    因?yàn)闆](méi)有對(duì)手的市場(chǎng)未必就是好市場(chǎng)一一沒(méi)有對(duì)手,也往往意味著沒(méi)有市場(chǎng)。林中獵人太多雖然導(dǎo)致?tīng)?zhēng)奪,但跑到?jīng)]有獵物的地方去打獵更加沒(méi)有意義。
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將“物超所值”視為酒店VI設(shè)計(jì)影響力的因素

Post by hotelvi, 2018-4-20, Views:

    往往就是這樣,不賣(mài)的東西影響正在賣(mài)的東西。如果說(shuō)想要提高廉價(jià)商品A的市場(chǎng)份額,你只需要提供一種更便宜的選擇商品C即可。商品C成了誘餌,它本身可能不會(huì)得到太多市場(chǎng)份額,但但它會(huì)產(chǎn)生一種吸引效應(yīng),把消費(fèi)者的選擇轉(zhuǎn)移到原先的廉價(jià)品牌商品A上。類(lèi)似地,增加一種高價(jià)誘餌商品品牌D,會(huì)把消費(fèi)者的眼光往上拉,擴(kuò)大高檔品牌商品B的市場(chǎng)份額。

    有一則關(guān)于百威的故事就充分驗(yàn)證了消費(fèi)者在這種比較優(yōu)勢(shì)下“物超所值”的心理:20世紀(jì)60年代安海斯?布希公司司在全國(guó)范圍內(nèi)積極推廣它旗下的超高檔品牌米獅龍,百威卻借力登上了銷(xiāo)量第一的位置。要是啤酒消費(fèi)者們真的知道他們要什么、該該出多少錢(qián),那那米獅龍肯定會(huì)沖擊百威的市場(chǎng)。可結(jié)果是,百威和米獅龍的總銷(xiāo)量卻都增加了。因?yàn)槊转{龍讓百威顯得“不那么極端,不那么昂貴,又不那么精英”。一部分百威的買(mǎi)家改喝了更高檔的米獅龍,但平常買(mǎi)更便宜品牌啤酒的人卻有不少換成了百威,兩者扯平了。換句話說(shuō),米獅龍的VI設(shè)計(jì)廣告讓一些米勒啤酒的買(mǎi)家改喝百威了。
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酒店依賴的是VI設(shè)計(jì)與品牌傳播

Post by hotelvi, 2018-4-18, Views:

    從產(chǎn)品的三重屬性,我們就能更清晰地明白“鮮花為什么總是插在牛糞上”的道理了:因?yàn)榕?huì)服務(wù)會(huì)溝通。

    所以,世上賣(mài)得好的東西不一定是最好的東西。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)或者入住酒店決策依賴的就是VI設(shè)計(jì)與品牌傳播和溝通,如果商家不說(shuō),或者不會(huì)說(shuō),美女怎么知道你比牛葉好?比如如國(guó)內(nèi)家電第一品牌海爾,正是靠其優(yōu)秀的服務(wù)口碑而非產(chǎn)品品質(zhì)成就了其年逾千億元的銷(xiāo)售額。維持服務(wù)隊(duì)伍,前提提是產(chǎn)品在一定規(guī)模下必須保持某種程度的缺陷率,缺陷率太高了肯定不行,但缺陷率太低了也不行,因?yàn)榉?wù)隊(duì)伍沒(méi)事做,產(chǎn)品一定程度上的缺陷是海爾服務(wù)體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。早些年,海爾的維修人員到您府上執(zhí)行的三不原則:不抽煙,不喝水,不弄臟您家的地板(自帶鞋套)。對(duì)比那些打了電話幾天都不露面的售后服務(wù),一定讓各位看官驚為天人一般感動(dòng):還有這么好的企業(yè)啊,免費(fèi)來(lái)幫我修空調(diào),還那么禮貌。因此下定決心,家里以后不管添置什么電器,都認(rèn)準(zhǔn)了海爾這個(gè)牌子。而這一切的認(rèn)知,都是建立在海爾“產(chǎn)品缺陷率”的設(shè)計(jì)上,和和其產(chǎn)品本身屬性毫無(wú)關(guān)系。所以我們說(shuō),販賣(mài)產(chǎn)品的大忌就是愛(ài)上自己的產(chǎn)品,只看到自己的產(chǎn)品如何如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng),事情的真相往往是:消費(fèi)者不辨優(yōu)劣,他們自有他們的認(rèn)知。
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酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)中做好做慢意味著高貴

Post by hotelvi, 2018-4-16, Views:

     上帝和佛祖,也并沒(méi)有讓人類(lèi)滅絕一切欲望,甚至在適當(dāng)?shù)某叨葍?nèi)鼓勵(lì)人類(lèi)追逐財(cái)富。所以合理范圍之內(nèi)的欲望,是被神祇允許的,除非,這欲望極端到罪惡的泥潭中無(wú)法自拔,成為阻礙人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步、妨礙大眾安全的犯罪,才會(huì)受到懲罰。

《夢(mèng)的解析》是偉大的醫(yī)生弗洛伊德的筆記體著作,在這部舉世聞名的著作中,弗洛伊德用“性生”這一動(dòng)物條殖的根本性要素解釋一切正常人和非正常人夢(mèng)境的含義。各種稀奇古怪的夢(mèng)境所表述的有虛榮、焦慮、愛(ài)慕、恐懼等現(xiàn)實(shí)中的情緒。
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