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  中小企業(yè)在這方面一定要動腦筋,我們甚至見過一個國外企業(yè)在這方面非常聰明:它并沒有對體育賽場進行贊助,但卻把通往體育賽場的路上都安上了他們的廣告牌。這就會給觀看比賽的消費者造成一種錯覺,好像這場比賽是他們贊助的。企業(yè)就可以充分利用這種錯覺,在減少成本的基礎上,實現最好的宣傳。如果中小企業(yè)在企業(yè)營銷方面的預算資金較少,那就一定要在另外兩個方面特別重視——膽子要特別大,創(chuàng)意要特別出彩。
     這就好比一個人,如果他很聰明,膽子不是特別大,也沒有錢,他有可能會成功;還有人不是很聰明,也沒有錢,但是膽子特別大、好冒風險,他也有可能會成功;最可怕的是這個人不聰明、沒有膽,也沒有錢,那他必敗無疑。對于中小企業(yè)來講,沒有足夠的廣告預算是很正常的事情,這時候企業(yè)就要膽子大起來,創(chuàng)意好起來,否則就無法立足于市場。紅牛贊助了菲利克斯·鮑姆加特納( Felix Baumgartner)的太空一跳!當他成功地從3.7萬米高空超音速跳傘時,他不僅刷新了保持50年的世界紀錄,同時也在互聯網創(chuàng)造了1.7億次的點擊量,1.7億人同時見證了紅牛的冒險精神,這次跳傘事件被世界各地的電視臺報道,從ESPN到ccTV該段視頻還入選為《廣告時代》《標識設計時代》年度十大病毒,而Feliⅸ所背降落傘和機艙門上顯眼的公牛圖案也讓紅牛的品牌威望如日中天。《福布斯》因此撰文稱:“這是紅牛做過的最牛的一次

營銷舉措,而且很可能是有史以來最牛的一次營銷。
如果說那些明顯的大事件是所有企業(yè)都可能借上一力的群體性狂歡事件,那么暗機會則更看重的是企業(yè)對于整個社會環(huán)境和大市場的分析和整理,從變化中尋找契機。借助外部環(huán)境的或急或緩的改變與更新,尋找出那些能為己所用為己所借的資源條件迅速發(fā)展。相比那些萬人矚目、舉世共享大事件來說,企業(yè)的內部機會往往沒那么浮夸高調。