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    為此,可口可樂公司印刷了取名為《完成最艱苦的戰斗任務與休息的重要》的小冊子。VI設計的小冊子特別強調:不是我們在營銷,而是因為戰士們的需要,可口可樂對他們已不僅是休閑飲料,而是生活的必需品了,與槍炮彈藥同等重要。看看,上綱上線得厲害。可口可樂于是成為第二次世界大戰期間唯一列入軍品的民用品,美國大兵一看這紅罐子的汽水就高興,一點也不想家了,打起德國鬼子和小日本來倍有勁頭,走哪帶哪。在當時我們大可以說,可口可樂就是美國,美國就是可口可樂。

    如果說,第二次世界大戰成就了可口可樂。那么越南戰爭,就成就了百事可樂。越南戰爭爆發后,可口可樂依舊貫徹第二次世界大戰的戰時營銷思路,大規模作為軍需品進入越南。而此時國內形勢已有了大規模的變化,隨著尼克松漸漸陷入了戰爭泥潭。 

半個世紀前,毛澤東號召“知識青年到農村去,廣闊天地大有作為!”那么可口可樂也可以豪邁的說“可口可樂到田野去,鋪滿全國舍我其誰!”從“買得到”到“無處不在”,簡單的一個詞語的變化,清楚地闡闡述了可口可樂營銷策略的戰略升級,也標清了可ロ可樂在日后渠道上的變化和發力過程。