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如何確定能力所及的目標？

Post by hotelvi, 2013-9-10, Views:

要迅速解決堆積如山的工作難題，VI設計師的自我管理能力是非常必要的。現在列舉幾種簡單的解決方法，提供給讀者參考：

詳細分析你必須完成的工作，然后再明確地決定每件工作所需花費的時間。許多人缺乏恒心，凡事均想一蹴而就，稍遇挫折則立刻高舉白旗，另覓他途，結果一事無成，此種做事態度是工作的大忌。荀子曰：“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。”可說是亙古不滅的金玉良言。

處理事務時，可先選擇較簡單而不費時間的工作讓自己的心理安定下來，然后再集中精神去處理那些困難或費時的工作，此種做法的另一優點是可早點將簡單的事處理完畢，可以不必分神于瑣碎的小事上。

另外，一些枯燥無味的工作，在心情好時處理較為理想；而一些相當費腦力與精神的工作，則VI設計師在思維清晰時處理較佳。同時應盡量將各種有待解決的工作放置在辦公桌上，這樣做的第一個目的是提醒你必須解決，第二個目的是引發你的羞恥心；因為如果被下屬撞見你雜亂的桌子，你難免心生尷尬，似乎是在無言地承認你的辦事能力太差勁。

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Tags: VI設計

有哪些方法可增強記憶力？

Post by hotelvi, 2013-9-10, Views:

活到老學到老：

有一句西諺說：“Teach an old dog new tricks”——老狗變不出新把戲。然而事實上并非如此！

不要拿你的年齡當擋箭牌，縱然年齡已大，也無法阻礙你吸取新知識！在今日社會里，“活到老學到老”是一個重要的觀念，與“成功”有著密不可分的關系，故切勿輕易服老，認為自己的能力已無法提升而滿足現狀，不求進步。

近代作家張潮曾評：“少年讀書，如隙仲窺月；中年讀書，如庭中望月；老年讀書，如臺上玩月，皆以閱歷之淺深為所得之淺深耳。”可知，年齡非但不是吸收新知識的阻礙，反而是吸收知識的催化劑。

許多VI設計者認為畢業是吸收新知識的休止符！這是極其錯誤的VI設計觀念，有此觀念者容易因封閉的思想而跟不上設計時代，因為“不進則退”。腦袋若裝不進日新月異的VI設計新資訊、新思想，則勢必為時代所淘汰。美國教育家曾發表過一篇文章，文中談到最適合讀書的時期是在人生的二十歲到四十歲。但是，這句話并非暗示你一到四十歲就非放棄讀書的念頭不可，因為只要你具備強烈的讀書欲，則雖已過四十歲依然可達“臺上玩月”的境界。讀書時，務必在腦中記住以下三個簡易的指標：一是記憶；二是親自設定目標；三則是運用一切技巧以達到記憶的目的。

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Tags: VI設計

了解更多VI設計工作性質！

Post by hotelvi, 2013-9-9, Views:

預先了解所進行VI設計工作的性質可以減少許多進行中的意外事故與麻煩，同時，也避免了時間的浪費。

1、盡量委任下屬

對于較不重要的事應多委任下屬去做，切忌凡事往自己身上攬，否則，即使你有齊天大圣的七十二變本領，那么時間也不夠分配。記住，你的工作是決定由誰來負責某工作，而不是親自去做每一件工作！

2、重要且困難的VI設計工作應優先著手

在你身體與心理狀況良好時，應集中精神著手處理重要且困難的VI設計工作，反之，感到精神恍惚、注意力沒辦法集中、身心句疲時，不妨有彈性地做一些較為輕松的VI設計工作，諸如，批閱公文、拆閱郵件等等。此外，趁早晨頭腦較清晰時，可從事一些較費時、費腦筋的VI設計工作。

3、尋找節約時間的捷徑

時時警惕自己尋求節約時間的捷徑，如果你有一位得力的助手，不妨重用他，或許他能提供你一些節約時間的方法。

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Tags: VI設計

告訴你，如何創造更多時間的方法！

Post by hotelvi, 2013-9-9, Views:

創造時間的方法不勝枚舉，以下給大家做一簡單的介紹

為避免塞車，不妨早起十五分鐘

自己的衣物及公事包等，需放置于固定位置，以便隨時取用，避免手忙腳亂。每晚睡前必須先決定、準備好第二天穿著的服裝及上班所需的資料。早晨乃一天之始，如能循序而有條不紊地開始一天的活動，當然能夠輕松愉悅、精神抖擻。

培養速讀與速寫的技巧：

礙于時間限制，對于那些堆積如山的公文、文件與報告，常令人一個頭兩個大。然而，只要你能培養速讀與速寫的技巧，那么，上述問題根本不能構成威脅。

培養記錄習慣：

偽劣方便隨時取用，必須將各種信息、數字、資料、事實、創意等等記錄下來，并加以整理、備忘、歸檔。如能做到此點，則縱有遺留之事，亦可不費吹灰之力而輕易完成。每逢開會或有重大討論之時，亦須攜帶筆記簿（或備忘錄），趁腦中一切事物尚記憶猶新之際，將會以討論內容與決定事項記錄下來，如此，非但可節約時間，亦可避免往后的誤解。

行動果斷而迅速：

徹底革除憂柔寡斷的劣習，凡事需剛毅果決。例如：在回答顧客的各種詢問時，必須立刻回答并處理的事，均占95%；剩下的5%，是較困難并需花費時間解決的事。成功的管理者均有其一套節約時間的方法。例如：在創作標志設計時，如有無法解決的事情，則留下空白，繼續進行下去，最后才令整體設計補充完整。此種方式的好處是暫時拋開障礙，以免影響標志設計者的工作進度而浪費時間。

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Tags: 品牌酒店標志設計

如何用實際行動來說服他人？

Post by hotelvi, 2013-9-7, Views:

如果對方對你已不信任，就算費盡唇舌，事實上仍是徒勞無功，毫無效果的。對方說不定是沉默不語，說不定是干脆地拒絕，甚至把你的話當做耳邊風就此完結。所謂說服，不但要讓對方充分了解你的想法，并且能夠依照你的想法，實際上采取行動，才能算是成功。

意即凡是抱有不信任感的人，都認為有自我判斷、自己決定的必要，所以你愈是在“理由”上說得天花亂墜，對方的猜疑心反而會愈來愈重，懷疑你是不是在欺騙他？你的話是不是太樂觀、太過分了些？你的后面有沒有其他的背景？遇到這種情況，與其在“理由”上說服對方，不如在對方的感情上下功夫。

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Tags: VI設計公司酒店VI設計

需具備自我怎樣的VI設計改善與研究決心？

Post by hotelvi, 2013-9-7, Views:

生活中，我們常常浪費時間而不自知，諸如飲食、交際，與生活起居不正常，均會消耗不必要的精力；又如電話、桌椅等辦公設備的擺設不良，亦會浪費時間；甚至，情緒不穩定，亦會導致事情失敗而前功盡棄。

諸如情況徒然浪費時間精力，那么，該如何做萬能節省時間與精力呢？其解決之道，除“自我組織化”一途外，尚應做一項自我心理建設——下定決心，以最少的精力（消耗最少的精力）來完成工作。

“頭腦”是VI設計者做好自我管理的重要工具但是，你必須先學會善用它，萬能物盡其用而發揮其VI設計威力。以下列有三項鍛煉VI設計創新智慧的活動，只要你能集中精神做到，那么，頭腦可成為幫助你達成自我管理的利器。

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Tags: VI設計

怎樣抓住表示誠意的機會？

Post by hotelvi, 2013-9-6, Views:

不信任往往起因于細節：很多人對你的不信任看起來根深蒂固或尚未根深蒂固，就其原因卻只是為了細微事故。這是因為當初你以為是芝麻小事而不加理睬，以后不論碰到什么情況，對方會變成只相信對你不利的消息，于是對的愈來愈不信任，結果變成了根深蒂固。但一個人的行動，往往因時而異，譬如對于某人有時表示好感，有時則不盡然。一旦有了對你不信任的人，當你對他表示善意的時候，他不會去注意，而只會記住你相反的一面。

不信任感就是如此由小積大，而形成的多層感情，所以上述幾種消除不信任感的方法目的都相同，就是把幾重形成不信任的原因，一層一層地剝去。為了不讓最初產生不信任的“病癥”長大，最要緊的是不要再給“病癥”“養分”，怎樣才會不給它“養分”呢？那就是“誠意”，上面所述的幾種方法，多少都是表示了“誠意“。

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Tags: 標志設計公司酒店標志設計

“自我組織化”是通往成功唯一的橋梁！

Post by hotelvi, 2013-9-6, Views:

對于設計者而言，只要明了自己所負使命就可確定所處的立場。美國有一機構曾經發表一篇有關管理者應有的行動與觀念的文章，現根據其內容，加以介紹如下：

（1）隨著酒店規模礦大，組織形態亦隨之趨于復雜，所以，酒店非但須更嚴厲地要求下屬的才能，對于“VI設計公司外專家”的VI設計知識與VI設計系統技術，亦同樣有需求。

（2）認清自己乃擔任領導者的角色，以公事為重，以公司整體為前提。

（3）明白自己的職務始可提出經營方針。

（4）目標乃是領導下屬努力的方向，并引發他們工作的沖力與干勁。

（5）經常反省自己的工作內容，例如時時自問：“今天的待辦事務，著手沒有？”“是否忽略其他工作？”“是否已將工作委任予下屬？”

（6）每天騰出一段時間思考研究有關公司未來的各種計劃于方案。在此段時間內，嚴禁受到干擾，兩三分鐘至數小時均可。

（7）在著手做事之前，均需先確認該工作是否有值得從事的價值，否則徒然浪費時間。

（8）每天透過OJT方式（On Job Train）指導下屬，培養下屬的知識與技術，如此，下屬方能更有效率地幫助你，以達成你的理想與目標。

（9）記住你是與工作的伙伴在工作（而非下人），所以，適時的關懷與微笑是必要的，此種神秘力量有時可使不可能的事情變為可能。

（10）一天工作結束前，重新在辦公桌前思考反省，是否有尚未處理完畢的事？對一些自己所憎惡的工作，是否蓄意逃避？是否浪費太多時間在狂熱的工作上？

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Tags: VI設計公司酒店VI

怎樣消除內心的不安？

Post by hotelvi, 2013-9-5, Views:

為了不讓對方知道得太多，說話的內容要含糊一點，亦是方法之一。譬如一位標識設計主管打算命令部下做件相當吃重的工作，如果這位標識設計主管的說話口吻是：“希望你在一個星期內提出一個詳細地標識牌設計風格提案。”這位部下說不定心中會有一種到底能否提出的不安。如果這位標識設計主管改變他的預期：“你來擬定一個全新的標識牌設計風格提案好嗎？用了兩個星期或三個星期的時間去考了。”工作的內容雖然相同，聽者心中的不安感一定可以減輕許多。

這是什么道理呢？應為后者所說的話比較含糊，對方雖然由于不甚了解，內心會產生不安，但當含糊的地方被予以解釋時，對方會映射了自己的想法，只要能夠讓對方去構想，對方為了追求這個問題“新的知識”，就會忘記了不安，因為追求新的知識，需要冷靜的頭腦與某種程度的理論基礎，內心的不安，自然會因此而消除。

可是，必須注意的是，在解釋的時候，不能只是要求對方提出意見，否則對方還是會有不安的感覺，所以在說明的時候，不妨適度地加入自己的意見，無形之中，不露痕跡地讓對方聽從你的意見。

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Tags: 酒店標識牌標識牌設計

怎樣才能取得對方的信賴？

Post by hotelvi, 2013-9-5, Views:

你有沒遇到對方用這種態度來拒接你？

1、對方對你“會不會遵守約定”、“會不會泄露秘密”特別注意

2、對不至于發生大問題的小事，反而特別重視。

3、話中帶刺或者專門挑剔你說錯的話。

4、視線一直盯著你，既尖銳又冷酷

5、對你的話毫無反應，不作下面的答復。

不信任感怎么發生：我有一次受某熟識的VI設計公司之托，代向某專家學者請求做一份文件工作，開始進行得很順利，怎知不久改公司的經辦人，突然來了一個令人感到莫名其妙的電話，說是某學者忽然改變了態度，拒絕繼續工作，雖然進過多方面的努力和勸說，還是無濟于事，甚至提高報酬、延長期限，亦無動于衷。

我只好親自去拜訪這位學者問個究竟，于是在某天的夜晚，和該VI設計公司的經辦人到學者的家里去造訪。不料這位學者所說的理由，完全出乎意料之外，他之所以說，恐怕自己不能履行公司方面所賦予的任務，而有不安，以及和VI設計公司的想法不能一致，其實都是由于對VI設計公司職員的說話方式有所不滿，總之，是為了極細微的原因。

據我的判斷，想說服學者已不可能，在辭別回去的時候，我向與我同去的VI設計公司經辦人建議：“究竟為了什么原因雖然還弄不清楚，但據我的觀察，恐怕是為了一點細小的事故，覺得VI設計公司對他不信任。現在只有撇開工作不談，先設法先對方表示誠意和熱忱再說。”

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