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       VI生命周期的概念有廣義與狹義之分，廣義的VI生命周期包括VI法定生命周期和VI市場(chǎng)生命周期。前者是指VI按法律規(guī)定的程序注冊(cè)后受法律保護(hù)的有效使用期；后者是指新VI從產(chǎn)品或企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)到該VI退出市場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程。狹義的VI生命周期指VI市場(chǎng)生命周期。本書討論的是狹義的VI生命周期。VI生命周期包括VI初創(chuàng)期、VI成長(zhǎng)期、VI成熟期、VI衰退期四個(gè)階段。VI生命周期不同階段的特征不同，所應(yīng)采取的針對(duì)性VI傳播策略也不同。

         人際傳播是指人與人之間的一種直接信息溝通的交流活動(dòng)。這種交流主要通過(guò)語(yǔ)言來(lái)完成，但也可以通過(guò)非語(yǔ)言的方式來(lái)進(jìn)行，如動(dòng)作、手勢(shì)、表情、信號(hào)（包括文字和符號(hào)）等。人際傳播是人類社會(huì)最為古老的營(yíng)銷方式。消費(fèi)者的口碑宣傳是飯店集團(tuán)免費(fèi)的活廣告，消費(fèi)者是最容易接受親朋好友或意見領(lǐng)袖推薦的飯店品牌。據(jù)研究顯示，消費(fèi)者對(duì)其他使用者介紹的品牌信息相信程度是廣告宣傳的18倍。因此，飯店的VI系統(tǒng)與人際傳播的廣告宣傳、傳銷促進(jìn)、公共關(guān)系并列成為飯店VI系統(tǒng)傳播的重要方式之一。

        每當(dāng)年終，或是在完成擴(kuò)大銷售的目標(biāo)時(shí)，酒店VI公司就會(huì)召集各部門、各子酒店VI公司的優(yōu)秀職員來(lái)加以表彰。這些受表彰的人，都是工作績(jī)效超越目標(biāo)的人，有些人雖然今年沒有極佳的成績(jī)，可是根據(jù)過(guò)去幾年來(lái)的累計(jì)，仍舊算是酒店VI公司里的佼佼者。

在今天的VI設(shè)計(jì)市場(chǎng)社會(huì)上，依賴他人作品的 人特別多，相對(duì)的，能夠施與的人就特別少，依賴他人施與的人，絕不做無(wú)報(bào)償?shù)脑O(shè)計(jì)工作，他的任何設(shè)計(jì)都一定要求相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)，這種思想實(shí)在極不成熟的。我們?cè)诮挥焉希瑧?yīng)作一個(gè)只問(wèn)耕耘不問(wèn)收獲，而且又能使對(duì)方設(shè)計(jì)成長(zhǎng)的人。

      當(dāng)心理上存有兩個(gè)自我的時(shí)候，往往會(huì)因?yàn)榛ハ酄恐频慕Y(jié)果而達(dá)成新的平衡，我有一個(gè)朋友就是典型的VI設(shè)計(jì)者，當(dāng)他出門的時(shí)候，身邊總是攜帶兩種以上的名片，根據(jù)接觸的對(duì)象的不同酒店人員而給不同的名片。有的時(shí)候遞本名，有的時(shí)候遞筆名，當(dāng)他寫幽默文章時(shí)，又用另外一個(gè)筆名；另外他又和朋友合作組織了一個(gè)運(yùn)動(dòng)雜志社，身為董事；除此之外，他還是一個(gè)喜歡長(zhǎng)跑的專家。

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         在到達(dá)人生最后目的地以前，還有一條很漫長(zhǎng)的道路，因此你的人生火箭如果沒有分段式的裝置，就不可能平安到達(dá)目的地。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，就好像火箭有第一段、第二段、第三段等的裝置一樣；我們也要隨時(shí)判斷自己的年齡、體能和 智力的狀況，來(lái)選擇挑戰(zhàn)的創(chuàng)新VI系統(tǒng)。不要低估了自己的能力，那會(huì)失去挑戰(zhàn)的意義，但是也不要把VI設(shè)計(jì)定得太高，超出自己能力太多的話，會(huì)因?yàn)榱Σ粡男亩鴨适判摹?/span>

因此分段裝備的裝置，其功能就是為了避免火箭沖得太快而無(wú)法控制，它使得火箭必須遵循一定的速度與路線，先向第一VI風(fēng)格推進(jìn)，等到達(dá)目的地以后，再考慮向第二VI設(shè)計(jì)的行進(jìn)。當(dāng)我們到達(dá)既定的VI風(fēng)格樣式以后，就應(yīng)該立刻為VI的下一部分努力，隨著個(gè)人的成長(zhǎng)設(shè)計(jì)速度，VI也必須經(jīng)常有所創(chuàng)新，否則 就不能繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)我們決定了具體的一套上海酒店VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)以后，為了要實(shí)踐酒店VI，首先必須擬定基本戰(zhàn)略，策劃一些準(zhǔn)備工作，無(wú)論什么事情都必須循此步驟進(jìn)行。由于VI設(shè)計(jì)距離長(zhǎng)短的不同，要有壯士斷腕的決心，決定事情的取舍，絕不可遇事猶豫，遲疑牽延的態(tài)度只會(huì)消耗時(shí)間，浪費(fèi)精力，對(duì)自己、對(duì)事情都毫無(wú)幫助。

    由于事情的難易。完成一套VI的風(fēng)格更新的時(shí)限也有所差別，有的可以設(shè)定40天左右，有的可以設(shè)定幾年，隨著時(shí)間的不同，在日常的生活環(huán)境里所選擇的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)也有所不同。假如我們預(yù)計(jì)在40天左右時(shí)間內(nèi)到達(dá)第一個(gè)創(chuàng)新的酒店VI系統(tǒng)，就要針對(duì)40天左右的時(shí)限，籌備徹底的戰(zhàn)略，發(fā)動(dòng)火箭推進(jìn)計(jì)劃。

 我舉一個(gè)例子，有位先生在剛進(jìn)入一家設(shè)計(jì)企業(yè)做事的時(shí)候，認(rèn)為設(shè)計(jì)企業(yè)logo是一項(xiàng)很想的形象視覺圖形設(shè)計(jì)，后來(lái)聽了朋友的建議，升遷至企業(yè)的形象logo設(shè)計(jì)。先生工作了一陣子以后，心想若是能創(chuàng)新與眾不同的企業(yè)logo設(shè)計(jì)，不但可使企業(yè)的形象更新，而且對(duì)外市場(chǎng)企業(yè)形象也很有幫助。

于是他積極的向?qū)I(yè)logo設(shè)計(jì)公司尋找專業(yè)設(shè)計(jì)者，只要時(shí)間許可，他就不遺余力的去配合logo的設(shè)計(jì)會(huì)，并結(jié)交了很多的朋友。除了人際方面的接觸外，同時(shí)他還熱衷于收集企業(yè)的各方面的資料，作為形象logo進(jìn)修的參考。他如此勤奮地的進(jìn)行各項(xiàng)努力，都是為了想把企業(yè)logo做的很成功，由于制定了這個(gè)目標(biāo)，同是也鞭策他繼續(xù)不斷地朝新logo設(shè)計(jì)計(jì)劃的方面發(fā)展。他總共花費(fèi)了幾個(gè)月的時(shí)間，最后終于有了成果。他和設(shè)計(jì)者合作創(chuàng)作出了這個(gè)新的企業(yè)logo，是先生幾個(gè)月的創(chuàng)作累積，也可以算是他的工作業(yè)績(jī)。

實(shí)際上，他把自己的創(chuàng)新想法設(shè)計(jì)運(yùn)用在所屬公司的形象上，并不是完全得心應(yīng)手，通行無(wú)阻，或許是市場(chǎng)上的困難，或者是經(jīng)費(fèi)上不足，再不然理論與實(shí)踐上也有沖突，但是所有的障礙他都設(shè)法——克服了，這種不達(dá)目的絕不罷休的精神，終于使他的理論得以實(shí)現(xiàn)，而且從企業(yè)形象效果上證明了他的成就。像先生這樣的人物，實(shí)在可以作為所有生意人的楷模。