欧美人与禽zozzo视频/欧美日韩一区二区三区在线 /一区二区三区蜜桃/韩国午夜av裸体综艺在线直播 - 寡妇疯狂性猛交

在預測策劃乃至含有策劃的VI設計的結果時，“新創(chuàng)意實驗法”是最常被使用的方法之一。類似于新產品的試行銷售，舉例說明如下：某酒店研擬了一份宣傳策劃，目的在實施全國的宣傳。因很難預測其實施后的結果與效果，于是該酒店隨即決定，抽出星級酒店VI設計宣傳中的某部分，針對固定的地域與對象，在限定的期間內實驗性地實施此宣傳策劃。不僅是把真正的策劃迷你化而已，于宣傳方式、廣告播放等方面，也要有意地銷加改變，借以預測原案的效果，并得知改變原案后的差異。通過上述的作業(yè)，期使整體策劃的效果預測更加正確，此法通常在繁復的策劃中廣為應用。

另有一策劃組織，擬定了一份以全酒店的命運為賭注的新產品銷售策劃。在推出此全國性的新產品前，首先要選擇某地區(qū)，以實施“新創(chuàng)意實驗”的方法。所選出的地區(qū)，如臺中、 苗栗（主要以電視宣傳）和銷售網絡（批發(fā)商）都應善加配合，尤其需要易于推廣全國性效果的地區(qū)。

在A地區(qū)，其新產品的售價比預定的售價提高了10%，并且特意壓低其宣傳量。B地區(qū)卻沒有推出新產品，僅實施類似產品的短期試銷。

至于實驗的期限，A地區(qū)大約設定為兩個月，B地區(qū)則不到一個月，期限一到，即按地區(qū)細分，收集銷售數字做成資料，以“日”為單位，將所有的資料聚集一處，檢討分析。

當有人聽說，擬定一套酒店VI系統(tǒng)必定要預測其結果時，往往會反問：“何謂VI系統(tǒng)？若尚未付諸實行，如何預測其結果呢？”

我們應該了解，這種想法是不正確的。

之所以要預測一事的結果，是因“不知將獲何種程度的后果”，假定對特定之事的始末早已了如指掌，又何必預測呢？如“明年我是×

 

預測VI設計結果的方法，常因設計主題及其特質而異，不能一概而論，至于科學與統(tǒng)計學的預測手法，也并不一定能視之為完全正確無誤。

現在所要介紹的，是一般中小型設計都能實行的預測法。

此系一種經由開會討論來推行設計實行后的結果，同時進一步推定預測結果的方法。有一設計者在訂立新的品牌酒店VI設計方案時，或開拓市場的設計時，是分成A、B兩組的方式進行。A組召開包括設計負責人的會議；B組召開的會議卻不包括設計負責人，而是由數名員工組成。兩組會議卻不包括設計負責人，而是由數名員工組成。兩組分別討論、推定設計實行后可預測的結果，然后決定出一個預測值（或預測的狀況）來。如果是視覺識別的預測，或市場消費者開拓結果的預測，則很難訂立一個標準的預測值，這時可同時記下最高與最低預測值和平均預測值，而并不一定要決定一個視圖來表示。

一套成功的酒店VI，往往能反應VI設計者的個性，亦顯示出設計之生命。其中，必有某些獨特性，使人立刻能辨別出來，而此“特點”即是設計者將特別擅長的技巧融入其中的結果。

在設計酒店VI設計中，不斷地強調“VI風格個性”的重要，就是表示此“個性”即是設計者專擅的外部表現。

所謂“專擅的技巧”，是將VI設計的構想以自己所擅長模式或表現方法或形態(tài)來立下VI設計個性風格的方法。

無論是柔道數段的高手，或一流的專業(yè)設計師，都不能完全精通其中的所有技巧和招式，他們獲勝的原因，往往是擁有一種別于他們的博斗技巧、招式或風格，經常反復地磨煉，使出所擅技巧而獲得勝利，終成為個中好手。

高明的設計者，常在有意無意間，將自己所擅長的模式注入商務酒店vi設計的內容之中，當遇到棘手的設計風格主題時，若非其境界不明，不予理會，即是將整個風格主題改換角度，以自己所擅長的技巧來處理。這種設計手法的巧妙與否，往往是決定VI設計者所獲評價的重要因素。

以現在酒店發(fā)展水平的大勢所趨，不得不考慮VI設計的時間與預算的刪減。

此時，或許VI設計公司會斷然拒絕：“不行！再也無法縮短或刪減。”或：“簡化以后絕無法達成職訓的目標。”然而現實并不一定允許設計者全權做主，因此，必然得想個解決僵局的辦法。

如可在全部的VI設計中，挪出四項課程改為設計者在家研習；選擇五種課程，改為一面工作一面修習；刪減三種課程。此外，請公司主管協(xié)助邀請四位干部擔任講師；并請六位公司內部人員來參加管理陣容；以會議室作為上課場地；不花午餐費，而以便當代替等，修正策劃。

策劃雖經修正，但當初的訓練意圖之本質未變，亦尚能保持最低限度的課程數量，縱使未達初定目標的百分之百，卻也貫穿策劃本質，無損其真實意圖。

于眾多的酒店VI設計提案中，選擇其中翹楚，予以實現，是一種策劃的能力。同時，設計一套酒店VI，策劃的修正和妥協(xié)亦是一種重要的策劃力。

所謂的妥協(xié)，絕非單純地二者相加再除以二，而是在貫穿策劃本質的大前提下一，做適當讓步，而采取對方的意見，使策劃得以實現的能力。在策劃的立案或審議過程加以修正或妥協(xié)，雖不能實現當初意圖的百分之百，亦可在某程度的條件下達到策劃的實現。

有一設計者，受命擬定一份中層干部在職訓練的策劃，由人力資源部門負責訓練事宜。人力資源希望這是一項包括學習及訓練課程的良好的、充實的策劃。為此，設計者編定了一個規(guī)模龐大的策劃，從社會形勢的分析到經濟動向、從商學知識到經營觀念、從財務分析到生產管理、從降低成本到應對顧客之良策以及新進人員的訓練等，總共安排了五十余種課程，幾乎無所不包，假定第一課程以及三小時計，就須花費一百五十個小時，預定以三個月的時間來完成此項在職訓練課程。在預算方面則包括講師鐘點費、會場的租金與維護費用、參加人員的午餐費等，總數達一百二十萬元。

整理酒店VI設計構想，使成為具體的VI設計方案（實行計劃）的過程中，有一些整理的竅門，或可稱為智慧的警語，首先要提出的是“切忌貪多求全”。即是在認真思考有關VI設計風格主題的構想時，常會同時產生許多靈感，例如在討論有關推出罐頭新產品的策劃時，可能會產生下列的多項靈感：

①     設法保持罐頭食品的新鮮度。

②     可開瓶即食，毋須再次烹調。

③     推出輕巧包裝的罐頭。

④     調整食品口味。

⑤     易開罐式罐頭。

⑥     將同級食材制成便于烹調的罐頭。

⑦     推出套餐速食包，以便宴會時可以一次上桌。

⑧     家庭用制造罐頭機器。

⑨     改為采用透明包裝。

通常所謂的酒店VI，指的就是那些施行效果較高的視覺識別系統(tǒng)。施行效果是對酒店形象的評價，可在VI設計實行中，測定其實際績效而得。

當品牌酒店VI設計效果比其所投注的費用比數更高時，則多是良好的VI設計視覺識別系統(tǒng)。

卓越的VI設計者，多具有擬定高效率與高收效的設計能力。

若以理論的觀點來檢討，究竟哪種風格的VI設計才可稱為高效率與獲高報酬的VI系統(tǒng)呢？

一言以蔽之，即是對于VI訴求對象或授權執(zhí)行VI的酒店而言，具有極大的訴求力、認同性的設計。

訴求力，是訴諸對方，以打動其心弦的一種能力；認同性，是說服對方，使之產生同感的能力；是除了獲得對方的認同外，尚可使其以行動支援的能力。

VI設計者若欲獲得VI的訴求力與別人的認同，就必須提高VI設計的趣味性、共感性與同調性。假如VI的訴求對象（對象層）采取了VI中所要求的行動（如顧客對酒店的VI系統(tǒng)認同而入住），則此品牌酒店VI設計可稱為成功的VI視覺識別系統(tǒng)。

VI設計的內容，大多脫胎自VI設計構想，但是，無論VI設計構想如何高明，若缺乏將之付諸實現的實行力，也是枉然。

實行能力較高時，自然能接受較高水準與艱難的VI設計的挑戰(zhàn)；實行能力不足，即使是簡易的VI設計，也難以實現。由此可見VI設計能力與實行力的關系密切，須相輔相成。

假設有一VI設計團隊組織，欲擬定一套酒店VI設計，在開VI設計會議討論時，有人提出“在銷售廣告上推廣”的靈感。

一般人乍見此想法，必然的反應是“簡直比登天還難”，而棄置不用。他們之所以抱如是想，并非此靈感不具實用價值，如果美國總統(tǒng)真的愿意替本公司的產品宣傳，那還有比這更妙的嗎？只是這個靈感根本就沒有實現的可能。

然而，說不定某擁有龐大實力的酒店，即會如獲至寶般立刻采納此靈感，而運用各種關系，使出渾身解數，以實現此妙想。

換一個角度來說，如系高水準、高實行力的酒店，說不定能讓美國總統(tǒng)出現在商業(yè)廣告上，而其本人還不自知呢！

如此看來，VI設計能力與實行力，系一設計中一體兩面的關系，凡是現代的酒店，都必須儲備此兩方面的實力。