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當(dāng)有人聽(tīng)說(shuō)，擬定一套酒店VI系統(tǒng)必定要預(yù)測(cè)其結(jié)果時(shí)，往往會(huì)反問(wèn)：“何謂VI系統(tǒng)？若尚未付諸實(shí)行，如何預(yù)測(cè)其結(jié)果呢？”

我們應(yīng)該了解，這種想法是不正確的。

之所以要預(yù)測(cè)一事的結(jié)果，是因“不知將獲何種程度的后果”，假定對(duì)特定之事的始末早已了如指掌，又何必預(yù)測(cè)呢？如“明年我是×歲”，一年長(zhǎng)一歲系不說(shuō)自明的，如對(duì)這種事加以預(yù)測(cè)才是多余。

但是，如問(wèn)題是“明年我將有多少收入？”若欲獲知正確的數(shù)目，即應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)工作——“薪水可能于四月份起，提高百分之七左右，至于獎(jiǎng)金方面，由于公司未賺大錢(qián)，因此上、下半年，可能只供加發(fā)四個(gè)月的薪資，兼差的工作，如擔(dān)任補(bǔ)習(xí)班講師或稿費(fèi)，可能會(huì)有十萬(wàn)元的收入，銀行利息及股票的收入等。”

此時(shí)的預(yù)測(cè)結(jié)果，多源自于過(guò)去的資料（實(shí)績(jī)值）及明年的環(huán)境條件，即是一種將實(shí)績(jī)值延長(zhǎng)到明年，再用環(huán)境條件去修正的預(yù)測(cè)法。

上述“明年的收入”是比較單純的事項(xiàng)，預(yù)測(cè)的手法較簡(jiǎn)單，其預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度亦高。反之，若面臨的是比較復(fù)雜，或涵蓋多種新因素的策劃時(shí)，就不能應(yīng)用前述的延長(zhǎng)、使用過(guò)去的資料，并加上修正現(xiàn)狀而產(chǎn)生的預(yù)測(cè)法，因此，每每會(huì)聽(tīng)見(jiàn)“無(wú)法預(yù)測(cè)其結(jié)果”的嘆息。

縱然如此，但即使是稍微復(fù)雜的品牌酒店VI設(shè)計(jì)或計(jì)劃，也非預(yù)測(cè)其結(jié)果不可，否則，此計(jì)劃的意義及對(duì)經(jīng)營(yíng)的重要性都將模糊不清，在提案的審議階段里，說(shuō)服性亦隨之而降低。有人說(shuō)：“不能預(yù)測(cè)其結(jié)果的VI設(shè)計(jì)，實(shí)行了有何用？”正是這個(gè)道理。

換句話(huà)說(shuō)，愈難以猜度其結(jié)果的VI設(shè)計(jì)或計(jì)劃，就愈需賦予事先的預(yù)測(cè)。

那么，當(dāng)面臨一個(gè)新的嘗試，難以使用過(guò)去的資料、經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷時(shí)，究竟如何預(yù)測(cè)？有一個(gè)好方法，可先猜測(cè)其施行結(jié)果，定下一個(gè)假設(shè)，然后經(jīng)過(guò)討論來(lái)VI設(shè)計(jì)是否能達(dá)成假設(shè)的結(jié)果。如此反復(fù)作業(yè)，并于期間修正定立的假設(shè)，或補(bǔ)充VI設(shè)計(jì)內(nèi)容。通過(guò)兩方面的補(bǔ)充與修正，即會(huì)使之成為“似乎能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)測(cè)結(jié)果”的VI設(shè)計(jì)方案，換句話(huà)說(shuō)，即是已能預(yù)測(cè)有關(guān)VI的結(jié)果。

酒店VI設(shè)計(jì)的目的，在于獲得成功的施行和良好的結(jié)果，而在實(shí)際施行時(shí)，原則上是以假設(shè)的結(jié)果為目標(biāo)，徹底地研擬VI方案。但是，有時(shí)迫于情況，往往需要對(duì)假設(shè)作若干的修正。