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發展綠色企業營銷戰略

Post by hotelvi, 2014-6-5, Views:

   我國是人均資源相對不足的國家,加上技術和管理水平比較低,在生產、建設和流通等領域,資源浪費、環境惡化的現象正在加劇。這已經阻礙經濟的健康發展,甚至對人民健康構成威脅。因而,我國從現在起就要實施可持續發展戰略,自覺執行保護資源、保護環境的法律法規,合理開發和利用資源,大力推廣和運用節能、節材、節水、減污技術,做到企業利益與消費者利益、生態環境利益相統一,經濟建設、城鄉建設和環境保護相協調,實現良性循環。
 

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Tags: 企業營銷 

企業營銷學有哪些內容

Post by hotelvi, 2014-6-4, Views:

    在企業營銷實踐中,方法的創新正日愈豐富多彩。一方面引進和借鑒國外的成功營銷做法,如直付營銷、定制營銷、無缺陷營銷、零庫存營銷、定位營銷、關系營銷等;另一方面我國企業在營銷實踐中還摸索出一些新的營銷方法,如長虹的“事件營銷”、希望集團的“復制營銷”、武商集團的“扎堆營銷”、小天鵝的“合作營銷”、海爾的“承諾營銷”,還有“大質量營銷”、“成本營銷”、“樣板營銷”等??偨Y這些創新方法不僅有利于指導我國廣大企業廣泛地開展好企業營銷活動,而且能夠更好地豐富我國發展營銷學的內容。 
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Tags: 企業營銷 

酒店營銷的創新技術

Post by hotelvi, 2014-6-4, Views:

   酒店營銷技術創新首先表現在產品創新上。隨著科技的迅猛發展,產品市場生命周期不斷縮短,產品更新換代日趨加快,大量新產品紛紛涌向市場。強化酒店營銷技術創新,體現在產品上的個性化。

    相比較而言,我國的酒店營銷技術創新還存在較大差距,不少企業仍停留在引進消化水平上,缺乏技術創新意識和能力,導致我國產業和產品同構化現象嚴重,市場競爭力不強。酒店營銷技術創新還表現在酒店營銷方式的創新上。隨著計算機的普及與發展,酒店營銷已成為一種新的營銷方式。酒店營銷是借助網絡、電腦通信和數字交互式媒體進行的營銷活動。
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Tags: 酒店營銷 

酒店標識設計的企業市場

Post by hotelvi, 2014-6-3, Views:

      企業必須明白顧客在何種條件下做出何種選擇,顧客究竟是寧愿購買實體服務者的產品,還是愿意在范圍廣闊的酒店標識設計市場上購買,或利用酒店標識設計市場的智力代理。更深層次的營銷思想控制了以計算機為中介的營銷,目前3W是個典型例子。
(1) 消費者將積極地參與,這是前所未有的管理活動。
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Tags: 酒店標識設計 

酒店的品牌策劃戰略包括哪些要素?

Post by hotelvi, 2014-5-30, Views:
酒店的品牌策劃戰略包括哪些要素?
         當某一特殊市場受到關注的時候,而且信息系統已經全球化。那么這個酒店就應該考慮與相同或相關行業的酒店聯盟來展開一項更為妥當的聯盟品牌策劃戰略。這就需要對產業結構、競爭狀況、資源能力要求、營銷目標和品牌策劃戰略企圖等方面加以深入了解。
        要拋棄那種不想聯盟的思想,這一正確的轉變時十分必要的。在一個聯盟中,任何一個酒店都必須要考慮到集團的整體品牌策劃戰略,而自己只是其中的一部分。無論是競爭的態度和競爭的利益情況還是市場占有份額方面,都需要站在聯盟網高度來看待它們。

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Tags: 品牌策劃 

強大的酒店品牌策劃設施戰略有哪些?

Post by hotelvi, 2014-5-30, Views:
強大的酒店品牌策劃設施戰略有哪些?
      什么樣的組織架構能夠最大限度地發揮品牌策劃基礎設施的作用?答案是戰略聯盟。它作為掌握知識的有效手段,在創造價值方面比資金、土地和勞動力等傳統要素更為重要。戰略聯盟與品牌策劃基礎設施的結合引申出了虛擬組織的這一新話題。
     虛擬組織的模型是指通過一個強大的品牌策劃基礎設施,把組成這個組織的眾多戰略聯盟聯接在一起。虛擬組織結構的主要特征是它的靈活性。靈活性指的是在一個競爭持續不斷和顧客變化情況不可預測的環境中仍具有駕馭能力。作為個人,所謂的靈活性是指一個公司為了回應不可預測的顧客變化情況,往往對它的人力及技術資源不斷進行重組,在這種情況下,他們仍然能夠出色的發揮作用。個人、班組、商店(在戰略聯盟中)甚至還有行業(特別是集中的大行業內部)都是能夠再組合的。這個模式為虛擬公司又加個名稱)——靈活公司。

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Tags: 品牌策劃 

新的酒店品牌策劃基礎創新因素是什么?

Post by hotelvi, 2014-5-29, Views:
新的酒店品牌策劃基礎創新因素是什么?
        著名生物學家托馬斯在談到自己對適者生存自然法則的理解時曾做出過很好的闡述。他認為,所謂適者生存并非像19世紀理論所說的那樣,整個自然界充滿了血腥與搏殺,也不意味著只有最強壯、最敏捷和占主導地位的才能活下來。適者即那些能活下來的,正式能夠與其他生物合作的最好的生物。
       所謂品牌策劃聯盟是指公司間的合作關系。品牌策劃聯盟伙伴依據合同通過經營、交換和共享商業資源來實現共同獲利。它們仍保留各自的獨立的業務和目標,同時相互學習并掌握對方的技術、酒店產品、技能和知識。歐哈姆在強調聯盟是大勢所趨時是這樣說的,“全球化的聯盟對它們來說是覺得不可缺少的品牌策劃?;蛟S這令人不太舒服,但這是必由之路。無論你喜歡與否,伴隨著全球化的進程,已經使協商聯盟成為了必然”。

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Tags: 品牌策劃 

許多成功酒店營銷的因素是什么?

Post by hotelvi, 2014-5-29, Views:

 

許多成功酒店營銷的因素是什么?

        全球化合作者是技術、產品和酒店營銷市場的研究和開發革新者,建立標準并與別的公司共同合作。它有較小的或適當的國內酒店營銷市場份額。但是如果包括所有的合作酒店,那么它們戰友的酒店營銷市場份額就很高。實施全球化戰略可能會在目標國家就規則、競爭和酒店營銷市場狀況、關鍵性的融合、合資和聯盟等方面聯合起來。
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Tags: 酒店營銷 

全球化品牌營銷決策應考慮的因素有哪些?

Post by hotelvi, 2014-5-28, Views:
全球化品牌營銷決策應考慮的因素有哪些?
  全球化品牌營銷策略是多元化的,它要求人們做出的品牌營銷策略至少要從五個方面考慮:
 (1)要對一個國家市場和在這些國家中所展開的活動標準進行選擇。
 (2)根據每個國家產品或服務標準的差異,選擇統一的標準。
 (3)一個產業中使價值增值的活動,要求從研究開發到后勤服務的全力支持。
 (4)進行市場營銷,企業需要在品牌、廣告方式和銷售品牌營銷策略上進行選擇。
 (5)特定國家的競爭行動時整個全球化品牌營銷策略的組成部分。
  簡言之,全球品牌營銷策略的有利之處表現在成本的降低、產品質量和生產效率的提高、顧客滿意度和競爭水平的提高四個方面。

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Tags: 品牌營銷 

全球化的品牌營銷戰略有哪些?

Post by hotelvi, 2014-5-28, Views:
全球化的品牌營銷戰略有哪些?
  國際市場中最激烈的辯論就是要多國市場還是要全球 一體化的市場。對品牌營銷戰略家們而言,這一爭論帶來了許多關鍵的問題:
 (1)哪種方式會為未來競爭地位帶來更加美好的前景——是幾個國家或產業聯合的競爭模式呢,還是整個地球統一競爭模型?
 (2)聯合市場的哪些因素,或價值鏈中的哪些方面,能夠有效地統一標準或者使標準化以滿足全球顧客的需要?
 (3)哪些易變的外部條件或緩解需要以地區或國家為標準進行分析?
 (4)全球電訊、媒介和計算機對有效的國際競爭品牌營銷戰略的影響是什么?
 (5)跨國公司如何轉變成全球性的公司?
 (6)全球化真的有可能嗎?人們真的希望如此嗎?
  雖然這些問題被人們熱烈地談論,但是越來越多的人認識到全球化品牌營銷戰略能夠用統一的貿易品牌營銷戰略來靈活地運用到不同的市場中去。

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Tags: 品牌營銷 
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