欧美人与禽zozzo视频/欧美日韩一区二区三区在线 /一区二区三区蜜桃/韩国午夜av裸体综艺在线直播 - 寡妇疯狂性猛交

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司

強大的酒店品牌策劃設施戰略有哪些？

強大的酒店品牌策劃設施戰略有哪些？

      什么樣的組織架構能夠最大限度地發揮品牌策劃基礎設施的作用？答案是戰略聯盟。它作為掌握知識的有效手段，在創造價值方面比資金、土地和勞動力等傳統要素更為重要。戰略聯盟與品牌策劃基礎設施的結合引申出了虛擬組織的這一新話題。

     虛擬組織的模型是指通過一個強大的品牌策劃基礎設施，把組成這個組織的眾多戰略聯盟聯接在一起。虛擬組織結構的主要特征是它的靈活性。靈活性指的是在一個競爭持續不斷和顧客變化情況不可預測的環境中仍具有駕馭能力。作為個人，所謂的靈活性是指一個公司為了回應不可預測的顧客變化情況，往往對它的人力及技術資源不斷進行重組，在這種情況下，他們仍然能夠出色的發揮作用。個人、班組、商店（在戰略聯盟中）甚至還有行業（特別是集中的大行業內部）都是能夠再組合的。這個模式為虛擬公司又加個名稱）——靈活公司。

     把信息基礎設施定義為一種空間市場，這暗示著只有靠營銷戰略才能在這個領域內奪取利益增長和競爭優勢。空間市場戰略指出，創造價值要利用信息、處理系統和基礎設施方可實現。這些因素包括：

 （1）信息：任何實物產品都要靠信息推廣傳播（服務比產品更具有價值），或是信息本身。

 （2）處理系統：品牌策劃通道或是產品與服務的領域。

 （3）基礎設施：品牌策劃基礎設施的運行者。

       總結為一點，如果將部分戰略加以混合或者將全部戰略加以利用，那么就會形成一種新的營銷戰略，這個戰略又會重新規定用來創造較高的價值增長。針對基礎設施的一種協調戰略將是導致某種業務所處的產業發生變革或顯著轉變。利用當前信息基礎設施的處理系統，將會使商業行為從實物產品推動型組織向以信息為基礎的服務推動型組織進行轉變。這意味著整個價值連結會按照戰略聯盟的具體內容轉變為價值群體。

（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店logo設計 http://www.shguanhui.net ）

說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。

或許你還對下面的文章感興趣

• 新的酒店品牌策劃基礎創新因素是什么？  (2014-5-29 9:49:21)
• 品牌市場需要考慮的風險因素有哪些？其一  (2014-5-23 11:9:35)
• 品牌市場需要考慮的風險因素有哪些？其二  (2014-5-23 10:40:16)
• 品牌酒店的游擊戰略是什么？其一  (2014-5-20 11:56:48)
• 品牌酒店的游擊戰略是什么？其二  (2014-5-20 11:55:9)
• 如何找到新的品牌細分市場？  (2014-5-3 11:51:20)
• 傳統的酒店品牌戰略規劃！戰略一  (2014-4-24 11:31:6)
• 傳統的酒店品牌戰略規劃！戰略二  (2014-4-24 11:29:2)
• 贊美具有一種不可思議的推動力量！其一  (2014-4-16 11:39:24)
• 贊美具有一種不可思議的推動力量！其二  (2014-4-16 11:39:24)

Comments