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    PAOS為了了解命名在消費者的印象，便作了形象調查，結果發現Trio雖具親切感，但失之庸俗，Kenwood給人的感覺較冷漠，卻比較精準及感性。
    所以，產品推廣期間采用了Trio為宜，普及之后為了迎合音響需求最殷切的高中生需求，可改用給人知性印象的Kenwood。
    當時日本國內幾乎還不太知道Kenwood的名稱，因此，在CI推動之后，人們并沒有察覺Trio的改變，而是通過國外的資訊接受了Kenwood，建立了Kenwood進口品牌策劃的形象。
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    在表演藝術品牌策劃的環境中，從事行銷工作的人是藝術經紀公司和藝術團體的行政人。表演藝術團體如臺北愛樂管弦樂團、云門舞集、果陀劇場、朱宗慶打擊樂園等。
    目前臺灣地區從事藝術經紀的公司包含新象、牛耳、國際巴黎、寬宏、傳大藝術等。在藝術團體的組織架構中，簡單地分類成藝術與行政兩大類，除了藝術創作與演出事務外，包括公關宣傳、售票、場地等都是行政人員的職責。
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    我們可以粗略地將連鎖的品牌策劃零售通路大致分成兩大類：
    一種類型的零售通路，店面所販售的商品者掛上通路的品牌名，典型的代表如阿瘦皮鞋、麥當勞、IKEA、鎮金店、郭元益等。
    這類通路幾乎不賣他人的品牌，通路的形象代表了產品的品牌形象，比較接近一般品牌代理商所經營的產品品牌，但仍然有差異，因為它還多了一個通路的資源，因此，行銷傳播時考慮的因素更復雜。
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第二大責任：在品牌溝通的形式上創造差異
在清楚認定每個品牌代表的意義及溝通的訊息后，下一個階段的責任是為每個品牌的溝通方式建立差異。雖然這是一個復雜的過程，也因品牌的不同而處理不同，在一點中使用的比較圖依然可以提供給類別經理人一個疑問：
“最有力的品牌故事在哪里，就像報紙的編輯必須給頭條選一個頭條標題一樣，廣告也必須要給他的品牌選擇一個最有力的品牌故事，他可能來自上述三大元素之一，也可能是兩大元素的交組合。
 把傳播建構早一個品牌主題的故事上（lead story)），這個品牌句比較有機會發出具有沖擊力的廣告。這不代表其他的元素就會被完全忽略，通常它們會變成主題故事強而有力的支持點。
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   哪個品牌選哪個媒體（Which media for which brand？）媒體事實上是訊息的一部分。當媒體持續分眾區隔的此時，許多企業營銷經理人都要求為每個品牌選擇最適合的媒體，族譜內的品牌可以不只用它們傳播的訊息來區別差異，也可以用不同的媒體選擇來區隔。
類別企業營銷經理人的三大責任
第一大重任：確切為品牌溝通的訊息創造差異
品牌的眾學家說興起，企業營銷市場成熟度也日益增加，具有諷刺意義的是，專業人員反而越來越難針對品牌的內涵進行有生產力的會議，各國各類的企業營銷人員、代理商和市調人員互相交流的的結果，使每個人的大腦里都充滿了各式各樣的品牌術語：品牌特性（Brand Character)、品牌定義（Definition)、識別（Identity)、個性（Personality)、語調和氣勢（Tone&Mannet)、目標對象（Target)、利益點（Benefit）、支持點（Support)、Reason-to-believe等。
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   品牌聯想是指消費者（尤其是目標對象），他們想到某一個品牌的時候會聯想到哪些內容，那些內容就是品牌聯想。當然，我們并不是真正在乎消費者聯想些什么，而是他們為什么買和為什么不買，從而了解他們對品牌的認知，則可以借以分析他們是否有足夠買的理由來買這個品牌，如果沒有或不充足，就要趕緊給個理由。
說到一個品牌策劃，總會有許許多多、各式各樣的聯想，像BMW，有人會想到好貴、是雅痞開的、是事業有成者開的、黑的比較了看……其實這么多種的聯想是可以歸成幾種類型的。
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  公關的運用，廣告當然是建立知名度的最主要方法，但是相對的代價也是最昂貴的，而且面對眾多的廣告干擾，如何脫穎而出是相當困難的；而運用公關的傳播技術，塑造出一些話題，通過報章雜志來引起注意是常可以事半功倍的，像在上海，雀巢公司運用港星林憶蓮舉辦演唱會來創造知名度就效果很好。
  品牌策劃延伸的運用，應用產品線的延伸，可以運用更多的產品去強化品牌策劃的認知度，這在日本越來越盛行，像Mitsubishi、Mazda、Sony等都是運用同品名，不論是從挖土機、電視機、汽車甚至到食品都一樣，他們把這種做法叫統一式識別（Universal Identity）。
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  本方法進行的方式是準備受測品牌及其競爭品牌（可以是實際產品，也可以在卡片上列下不同的品牌名）；然后要求消費者以他們自己的分類標準來將這些品牌分組，此動作不斷重復，直到消費者無法想出其他用來分組的“區隔元素（discriminating  dimensions)”；接著由消費者解說其標準及呈現分類結果。一般而言，兩層或三層的次數足以顯示出消費者認知不同品牌的差異點何在。
  品牌策劃的定位此方法適用于探討不同品牌的定位。消費者針對事先列出的屬性，根據他們對不同品牌的認知來回答。經過統計分析后，可以從消費者的角度，了解不同品牌策劃的定位及各競爭品牌之間定位的區隔。
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    其次，也是比較復雜的需求，是了解此人的決策是如何被包圍社會所認知。亦即，如果他選擇一個特定的品牌策劃時，他對自己所下的社交性陳述是什么。Benz 280E是社交性意義不同于凱迪拉克De Ville,雖然兩部車的價格都是200萬元。
品牌策劃的社交性力量，在兩個產品類別中清楚的呈現（如香煙與服飾）。會抽煙的人都會相信通過自己桌上的香煙品牌放在餐廳卓的一包煙，會透露給外界有關自己的看法。
 

       我們必須小心，以免錯認為關系是由一個個別的消費者、一個品牌策劃以及品牌策劃制造商所組成。因為消費者與品牌策劃的關系，不單是由消費者自身的理念或者經驗組成，同時也包括消費者所想象的別的相關的人對同一件事可能的想法。所以，品牌策劃價值可以分成個人以及社交兩種。但這種分野不是絕對的，它們一直是重疊與互動。
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