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如何正確引導設計者對錯誤的認識？
Post by hotelvi, 2013-9-4, Views:從事標志設計工作者，除了不直指對方的錯處、尊重對方的自尊心外，還有一個必須注意的技巧，就是在緊要的關頭“不向對方表示什么”。譬如孩子考試的成績很差每當孩子存著一定會受到父母責罵的恐懼心理，拿著成績單回來時，你偏偏一句也不責備，然而沉默不語。這個時候孩子的心理是：原以為雙親會責罵，也可以說，被責罵乃是當然的事，是一種“期待的心理”，結果卻出乎他的意料之外，于是孩子反而會發奮用功。
一位專業的標志設計總監告訴我這么一個故事：設計團隊中的一位設計者，有一天沒有事先請假，偷偷地跑去看電影，結果被教練知道了，這位設計者心想，回去以后，一定會被重重地責罵一頓，哪知這位教練裝作若無其事地，連一句責備的話都沒有。從此以后，這位設計者反而更加勤加練習，再也不敢缺席了。這位設計者不久便成為了專業高級的標志設計者，事后他回憶當時的情形說：“當時總監沒有責備我，我反而更難受。”
這種不指出對方的錯誤、保持緘默的態度，也可以說是標志設計者最厲害的一著。因為對方不譴責你，你自己反而會譴責自己，趁此機會把自己的錯誤改正了過來。
不直指對方的錯誤、尊重對方的自尊心，固然是說服對方的一種不可或缺的技巧。不過，假使遇到非責備對方錯處不可的時候，最重要的，是應該選擇別人不在場的時候。
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Tags: 標志設計 酒店標志設計
VI設計者的心理技巧要訣是？
Post by hotelvi, 2013-9-4, Views:凡事不能武斷：當你從事VI設計工作時，最容易失敗的情況，就是當你發現了對方的錯誤，馬上批評對方：“你錯了，這是誰都懂的道理，難道你連這點都不知道嗎？”你這種帶著譏諷對方連常識都不夠的語氣，等于傷害了對方的自尊心，對方自然不是突然沉默不語，就是對你所說的話加以反駁，表示拒絕。
遇到這種情況，即使明明知道對方是錯誤的，也不要馬上去指出，可以故意避開它，以免傷害對方的“自尊”。美國政治家B.弗蘭克林，當他年輕的時候，喜歡批評別人的無知，因此再也沒有人愿意聽他的意見。后來他發覺了自己的缺點，一改過去的態度，每當發表自己的意見時，都帶著疑問口吻，遂為人們所喜愛，終于活躍一時。
所以，VI設計者的心理與VI設計者的技巧要訣之一，是不要武斷地表示：“我絕對認為如此。”這樣的話，無異于強迫地壓倒對方，應該用委婉的態度說：“難道不是這樣嗎？”
假使無意之中，傷害了對方的自尊心，對方的態度轉趨強硬，那你就應該趕快撇開這個問題，等對方的情緒平復再說，因為如果你不這樣而是再繼續下去的話，無異于火上加油，本來潛伏在深處的自尊心，很可能會顯露于外——發怒。結果不是引起對方的不愉快，便是使對方的立場愈來愈尷尬，造成相反的效果。不過，遇到這種情況，說不定對方內心的某一部分，可能會同意你的意見，或者是過了一段時間，當對方恢復理性以后，態度優惠以外軟化亦未可知。
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Tags: VI設計
怎樣的一種去除對方反感技巧？
Post by hotelvi, 2013-9-3, Views:去除對方的反感的另一技巧，是設法使對方把目光放遠一點。
譬如VI設計公司里的VI設計總監欲去除部下的反感，有時候可以用這種態度去說服對方：“我可能太過分了，但是你也不要太拘泥于細微小事，因為你是男子漢?。?rdquo;站在說服心理與說服技巧的立場，這亦是方法之一。
一旦對方對你產生反感，無論是有意識還是無意識的，總之，對方的心理或多或少都會存在不快。
一般人都希望能和別人和睦相處、工作順利，誰都不愿把這種不快放在心上，而且都想方設法獲得對方的好感，所以只要你有去除對方不快的誠意，而且手段稍微高明一點，對方很快就會解除反感的“武裝”。
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Tags: VI設計公司 酒店VI設計
怎樣建立共同的目標忘卻反感？
Post by hotelvi, 2013-9-3, Views:向第三者傾訴：“反感有的時候會因為第三者的介入而產生。譬如上面所說的某小學生：“A但當我不在的時候，向B說我的壞話。”于是對A有了反感，大家因此反目。
可是有的時候，利用第三者，反而可以去除對方的反感。譬如：兩兄弟本來不大和睦，但因為父親生病，從而恢復了感情；有了專門欺負別人的小孩子出現，原先不大要好而有反感的兩個小朋友，反而會很快地親近了起來。
“團結一致，抵抗外侮”，就是這個原理的應用，這是因為有了共同的敵人，會忘卻反感、捐棄成見，互相攜手合作。所謂共同的敵人，不一定是專指人，譬如公司內部，可以將某種工作當做“敵人”，意思也就是說，把這種工作當做“共同的目標”，而借此去除對方的反感。
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Tags: 標識牌設計公司 酒店標識牌設計
如何用相反規勸的方法說服對方？
Post by hotelvi, 2013-9-2, Views:我的一位朋友，娶了一位既不會交際又不懂世故的太太，但沒幾個月，這位與眾不同的朋友，將太太變成了八面玲瓏的美人，幾乎令人不敢相信。
結婚以前，這位太太不知什么緣故，對自己的容貌有一種自卑感，從不加以打扮。加上有位頗具姿色的姐姐，于是自己更有相形見絀的感覺，當別人和她建議發型時，她馬上回掃興地說：“不要說了，我又不是姐姐。”這就是對自己的容貌感到不滿的表示，卻把理由轉嫁到不去打扮上，希望把它合理化。
像這樣的女性。她的丈夫究竟是用什么方法說服她，使她有了180度的改變呢？就是當她穿不對稱的服飾時，一句也不不批評她，只有遇到她穿著漂亮合適的衣服時，才稱贊一句：“很漂亮！”對發型也是如此，對皮包也是如此，無形之中，這位太太開始關注自己的打扮了。把過去對自己容貌的自卑感，忘得一干二凈。
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Tags: 標識設計公司 標識牌設計公司
怎樣抓住員工心理的寶貴資料？
Post by hotelvi, 2013-9-2, Views:我曾經聽到這樣的一個故事：
某VI設計公司有位相當能干的女職員，可是不知什么緣故，經常采取反抗的態度，使上司對她感到非常棘手。湊巧的是另一部門也有一位使上司感到難以應付的女職員，于是在VI設計公司內部職位調動的時候，便把這兩位女職員，調到同一個單位去工作。這兩位平時對VI設計公司已有不滿的女職員，一遇到空閑，即竊竊私語互發牢騷。過了一個時期，當她們的不平和不滿，全部發泄出來以后，再也沒有從前那種愛理不理的態度，像完全變了一個人似的，心情非常愉快，也能專心工作。也就是說。這兩位女職員的態度，都轉向了好的方向，不久當上司和她們個別談話時，意外地發覺兩個人對對方的身世都極了解。這使上司獲得了怎樣去抓住員工心理的寶貴資料。
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Tags: VI設計公司 酒店VI
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