◎歡迎參與討論,請在這里發表您的看法、交流您的觀點。

Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
怎樣抓住員工心理的寶貴資料?
Post by hotelvi, 2013-9-2, Views:我曾經聽到這樣的一個故事:
某VI設計公司有位相當能干的女職員,可是不知什么緣故,經常采取反抗的態度,使上司對她感到非常棘手。湊巧的是另一部門也有一位使上司感到難以應付的女職員,于是在VI設計公司內部職位調動的時候,便把這兩位女職員,調到同一個單位去工作。這兩位平時對VI設計公司已有不滿的女職員,一遇到空閑,即竊竊私語互發牢騷。過了一個時期,當她們的不平和不滿,全部發泄出來以后,再也沒有從前那種愛理不理的態度,像完全變了一個人似的,心情非常愉快,也能專心工作。也就是說。這兩位女職員的態度,都轉向了好的方向,不久當上司和她們個別談話時,意外地發覺兩個人對對方的身世都極了解。這使上司獲得了怎樣去抓住員工心理的寶貴資料。
這位上司過去常用“比男孩子還要能干”、“特殊的女性”來稱贊這位女職員,哪知道這位女職員反而覺得傷了她的自尊心。當內心的不滿傾吐了以后,它的效果不但可以緩和感情的緊張,同時過去只是對不滿的原因妄加推測,現在才發現原來只是為了這些細微的小節。
美國派克公司亦有一個類似的例子:兩位職員的地位、待遇都相同,其中一位對公司卻非常不滿,經過多次的調查,才發現不滿的原因,原來是因為對方的辦公桌有四個抽屜,而自己的辦公桌只有三個抽屜。
像這種只是為了細微的原因,動輒發生不滿,是因為不肯坦白地承認自己真正的感受。尤其是成年人,為了這種無聊的事,就表示欲求不滿,面子上自然也不好看,于是就想把自己的不滿,歸咎于重大的原因,不知不覺之間,連自己也會相信不滿是由其他原因所造成。所以往往即使已經表示了不滿的原因,可是卻仍很難抓住問題的核心。
(注明:轉載請注明來源于人和時代酒店logo設計 http://www.shguanhui.net )說明:本設計百科內容來源于網絡,僅供學習,版權歸原作者所有。如有侵犯版權,或者錯誤,請與我聯系,我會及時處理!謝謝。
Tags: VI設計公司 酒店VI
分類:品牌策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
Comments

Hot Articles
- 如何設法消除對方欲求不滿現象?
- 如何探求對方欲求不滿原因?
- 怎樣抓住員工心理的寶貴資料?
- 如何用相反規勸的方法說服對方?
- 如何從言辭行動觀察誰是領導者?
- 需要怎樣的說服技巧,探出掌握領導權...
- 心理上“接近本能”是強而有力作用最...
- 如何讓標志給受眾產生最深刻的印象...
- 如何去除對酒店VI的成見?
- 如何明確表示相同和不同之處?
- 如何去改變對方的想法之一!
- 如何去改變對方的想法之二!
- 工作中,學會用怎樣的說服技巧與方法...
- 與人初次談話時,應該如何給對方留下...
- 經濟型酒店領域,市場競爭的關鍵因素...
- 經濟型酒店領域,市場競爭的關鍵因素...
- 酒店對手的優勢各在什么地方?
- 一家充滿洋溢創新精神的7天!
- 形成主題文化酒店競爭力的重要基礎...
- 品牌連鎖酒店的VI系統價值發展!
New Articles
- [09/02]如何用相反規勸的方法說服對方?
- [09/02]怎樣抓住員工心理的寶貴資料?
- [08/30]如何設法消除對方欲求不滿現象?
- [08/30]如何探求對方欲求不滿原因?
- [08/29]如何從言辭行動觀察誰是領導者?
- [08/29]需要怎樣的說服技巧,探出掌握領導權者?
- [08/28]心理上“接近本能”是強而有力作用最好例子!
- [08/28]如何讓標志給受眾產生最深刻的印象?
- [08/27]如何去除對酒店VI的成見?
- [08/27]如何明確表示相同和不同之處?
- [08/26]如何去改變對方的想法之一!
- [08/26]如何去改變對方的想法之二!
- [08/24]與人初次談話時,應該如何給對方留下深刻的印象?
- [08/24]工作中,學會用怎樣的說服技巧與方法說服對方?
- [08/23]經濟型酒店領域,市場競爭的關鍵因素之一!