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怎樣建立共同的目標忘卻反感?
Post by hotelvi, 2013-9-3, Views:向第三者傾訴:“反感有的時候會因為第三者的介入而產生。譬如上面所說的某小學生:“A但當我不在的時候,向B說我的壞話。”于是對A有了反感,大家因此反目。
可是有的時候,利用第三者,反而可以去除對方的反感。譬如:兩兄弟本來不大和睦,但因為父親生病,從而恢復了感情;有了專門欺負別人的小孩子出現,原先不大要好而有反感的兩個小朋友,反而會很快地親近了起來。
“團結一致,抵抗外侮”,就是這個原理的應用,這是因為有了共同的敵人,會忘卻反感、捐棄成見,互相攜手合作。所謂共同的敵人,不一定是專指人,譬如公司內部,可以將某種工作當做“敵人”,意思也就是說,把這種工作當做“共同的目標”,而借此去除對方的反感。
我有一位朋友是某標識牌設計公司的主管,當遇到部下彼此之間有反感的時候,就用“工作第一,有什么爭論,等完成標識牌設計工作以后再說”去勸說部下,可以說相當有道理。因為在“標識牌設計工作”的大前提下,不論感情上的糾紛也好、反感也罷,都會在這反面發泄了出來。
因為有了“第三者”出現,對方原來打算向這邊發泄的感情,轉向了那一邊,說不定慢慢地,會對這方面有了好感。
怎樣建立共同目標消除對方的反感?
和對方建立“共同的目標”,讓反感轉向外邊。
讓對方了解以遠大的目光來看,這種反感原是細微小事,實在無須記在心頭。
隱約地暗示對方,持有反感的態度對其是有損無益的。
讓對方知道用長遠的眼光來看,自己這方面絕不是對方的敵人。
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Tags: 標識牌設計公司 酒店標識牌設計
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