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為了需要而不斷創(chuàng)新、創(chuàng)造！

Post by hotelvi, 2013-10-16, Views:

為了需要而不斷創(chuàng)新、創(chuàng)造！

在我們生活的周遭，可供產(chǎn)品標(biāo)志設(shè)計構(gòu)想的材料永不虞匱竭，在這么繁多龐雜的材料中，可能有某些材料，在偶然的機會里會發(fā)展為劃時代的發(fā)明，但是如果不經(jīng)過思考的分析、綜合，在千載難逢的機遇也將化為烏有，無法改變世俗的常識習(xí)慣。我們應(yīng)如何處理現(xiàn)實和事實中的所有材料呢？說來說去，最緊要的還是日常的磨練。

舉例：現(xiàn)在我們使用的水壺，蓋子上都有一個小洞，這在水壺問世之初是沒有的，有一個人提出在水壺蓋上開洞的新方案，因而獲得專利權(quán)，帶來了一筆財富。這個人因為患有肋膜炎，必須躺在床上休息，又一次他正因為發(fā)燒而痛苦不堪，可是床邊火爐上的水壺卻因水滾沸而發(fā)出刺耳的聲音，他心煩氣躁，厭惡的舉起放在枕邊、用來敲碎冰塊的錐子往水壺蓋刺去，霎時間，那討厭的嘟嚕——嘟嚕的聲音便停止了。

“這個辦法不錯！”他在偶然間拾到了賺錢的材料，更希望借此筆意外之財來醫(yī)治自己的病，終于如愿以償，獲得了一筆龐大的專利金。在我們的周遭，利用不同性質(zhì)的東西，組合成更為方便、實用的日用器具的實例很多，譬如收銀機是加法計算機和鐵錢柜的組合，安全刮胡刀是鋒利的刀片加上架子而成的，一種代替紐扣和拉鏈的新產(chǎn)品，是應(yīng)用生長在野外、經(jīng)常粘人褲管、衣服的起球原理制造成的。

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Tags: 標(biāo)志設(shè)計

怎樣磨練處理好形象標(biāo)志設(shè)計技術(shù)？

Post by hotelvi, 2013-10-15, Views:

怎樣磨練處理好形象標(biāo)志設(shè)計技術(shù)？

有一家生意興隆的面店，每天中午用餐時都會接到許多顧客訂購的電話，由于叫面的人太多，許多顧客電話打不進去，抱怨抗議之聲四起，所以老板決定增設(shè)電話，但是電話的問題解決了，卻又找不到送面的人手，最后老板想出了一個方法，他調(diào)查最受歡迎的面類，以及送達的地點，對之分析歸納，發(fā)現(xiàn)牛肉面、榨菜肉絲面、排骨面三種即占了所有面類的85%，送達的地方也以距離面店不遠的工廠和新社區(qū)為最多。

老板根據(jù)這項調(diào)查資料，買了一部裝有烹調(diào)設(shè)備的汽車，每次午餐時候，便將材料、碗筷裝進車中，開到工廠和社區(qū)的附近，店里接到顧客叫面的電話，立即就以無線電話通知正在待命的汽車，由車上人員就近送達，主人的苦惱和客人等候之苦，因此就一并解決了。

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Tags: 標(biāo)志設(shè)計酒店標(biāo)志設(shè)計

在logo創(chuàng)造性的思考中，雜念也是構(gòu)想的材料！

Post by hotelvi, 2013-10-15, Views:

在logo創(chuàng)造性的思考中，雜念也是構(gòu)想的材料！

一般人的思考，率皆采用分析組合的方法，或在腦中描繪一種幻影，再尋求證據(jù)證明。我們的頭腦并非永遠呈現(xiàn)光明如花的狀態(tài)，有時因為事情本身的復(fù)雜，或精神不清，心情不佳時，就會顯現(xiàn)出一片晦暗紛亂，在此情形之下，一定無法作理性而正確的分析思考。而我們所遭逢的問題，也非單純易解的問題，因此如果僅憑直覺的反應(yīng)處理事情作最后的結(jié)論，是及其危險的，所以我們必須進行分析、比較、對照，依據(jù)理論的系統(tǒng)原則，清清楚楚的思考組合，才能獲致真確的答案。

“思考”經(jīng)常在昏暗不鮮明的混沌狀態(tài)進行，所以尋出明確的思維途徑是一樁耗費龐大精力的工作，我們不能單憑反應(yīng)，便亂下結(jié)論，必須使腦中的幻影，想象，與理念的絲線聯(lián)結(jié)起來。有位學(xué)者曾說，近來人們都不太愛“想”，電視、雜志及畫刊等大眾轉(zhuǎn)播工具的發(fā)達，使人們的知識見聞徒然激增，不知道是不是因為如此，人們自滿與現(xiàn)成的信息，所以幻想的力量，就相對的衰退了呢？

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Tags: 酒店LOGO設(shè)計

怎樣才能有效地達展示VI設(shè)計創(chuàng)意？

Post by hotelvi, 2013-10-12, Views:

怎樣才能有效地達展示VI設(shè)計創(chuàng)意？

舉例來說：當(dāng)VI設(shè)計公司想要“舉辦一場酒店VI設(shè)計創(chuàng)意新商品展示會，以廣招攬顧客”時，便會想到學(xué)生時代舉辦舞會，希望其熱鬧成功的經(jīng)驗，也會憶起少年時與三朋五友結(jié)伴逛夜市路邊攤的情景，這些過去的種種經(jīng)驗，皆能成為解決問題的線索，每個人都可以從自己的記憶中抽出許多有用的線索來。

如果能徹底地搜索記憶深處，以往的經(jīng)驗就會源源的涌出，成為用之不盡、取之不竭的儲藏庫，從前所搜集的各種資料及靈感，此刻就派上用場了。自然界隱藏了許許多多的啟發(fā)，我們有意識地加以類比運用時，便能使各種不同的線索相互交錯，更加擴大我們的思想范圍，因而獲得突破性的構(gòu)想。

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嶄新美妙而富創(chuàng)意的VI設(shè)計構(gòu)想！

Post by hotelvi, 2013-10-12, Views:

嶄新美妙而富創(chuàng)意的VI設(shè)計構(gòu)想！

當(dāng)我們針對著一個問題而思考時，經(jīng)常會有突如其來的奇思妙想，說不定那一天當(dāng)你在乘坐公車，漫不經(jīng)心的瀏覽窗外的景物時，忽然間就會想到一個絕佳的構(gòu)想，這種奇遇相信人人都曾經(jīng)經(jīng)歷過，但是如果不馬上將他們記載下來，不多久就會消逸無蹤，以后即使多么努力地去回想，也無法再將它們召回。所以我們必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，無論何時何地，都要隨手記錄下腦海里的事情。

最方便的方法就是使用小卡片，如小筆記本大小或名片大小的紙張亦可，只要是稍厚的白紙都可以。這一類備忘卡，或稱之為資料卡，在市面上已經(jīng)有許多種不同的設(shè)計，到處有售，去買一種你認為最方便使用的卡片隨身攜帶，但是必須嚴(yán)守一項原則：一張卡片記載一個項目，換句話說，將思考所需的材料“單位化”，這樣才可以提高思考創(chuàng)造的能力，有條有理的完成有效的工作。

人們的思考能力有限，無法同時處理很多事情，無論多么仔細地計算設(shè)想，充其量也只能同時處理兩件或三件事情。有一位心理學(xué)家曾做過實驗，他發(fā)現(xiàn)一個人一次能聯(lián)想到的事情，大約在七種左右。既然無法同時思考很多事情，或?qū)⑦@些事組合成有系統(tǒng)的概念原則，那么是否可以用這種方法來擴充思考的能力呢？卡片的使用就是擴張思考幅度，使之能同時處理多種要素的有效方法。

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如何掌握靈感，發(fā)動標(biāo)志設(shè)計構(gòu)想？

Post by hotelvi, 2013-10-11, Views:

如何掌握靈感，發(fā)動標(biāo)志設(shè)計構(gòu)想？

糟糕了！該怎么辦才好呢？原來銷售情形甚好的，如今卻一落千丈，東西賣不出去，如果你遇到這種情形，你怎么辦？

首先你要閱讀有關(guān)銷售管理的書籍，或詢問此方面專家的意見，或多聽聽演講等等，多方面的吸取知識經(jīng)驗。可是各人說法不同，似乎都言之有理，令人不知所從。這些理論意見都頗令人心折口服，可是實際應(yīng)用到解決問題時，難免又都有顧此失彼的缺憾。問題很少能單純的以一種理論解決，大都需要融合各種思想理論，才能尋出十全九美的解決之道。

當(dāng)一個人面臨不能用既有的知識來解決問題的情況時，焦急、苦惱、彷徨、無措的情形是可想見的。此時如果有人問“你在想什么”，或許你會回答說“想很多”，或“什么都沒想”，換言之，人們處此情況之下，腦中只是浮沉著許多雜念，無法從中獲得明確的解決方法，也無法產(chǎn)生“正在思考”的自覺。

如果此時一個念頭如電光般閃過腦際：“有沒有什么方法可以將貨品直接售給消費者？”或“經(jīng)常在商店里看見我們的產(chǎn)品擺在不為人注意的角落，上面蒙了一層灰”，繼而想到“這樣一來，顧客在店里面怎會看到我們的商品呢……”

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怎樣發(fā)展酒店VI創(chuàng)造力，使它們更為完滿健全？

Post by hotelvi, 2013-10-11, Views:

怎樣發(fā)展酒店VI創(chuàng)造力，使它們更為完滿健全？

某些事情光就其結(jié)果而言似乎及其為簡單，但是獲致結(jié)果的歷程卻往往并不容易，我們必須在著手做一件事之前，就看透其中的難處，否則絕無法好整以暇，從容不迫地解決問題，完成目標(biāo)。無論從事何種事情，如果想要臻于完美之境，就必須發(fā)動酒店VI創(chuàng)造力。

我們運用創(chuàng)造力來提高星級酒店VI設(shè)計工作的效果，可以從多方面來分別進行，譬如新技術(shù)的開發(fā)，市場需要的調(diào)查，新市場的開拓，或設(shè)想出奇制勝的銷售手段、降低產(chǎn)品成本。提高品質(zhì)、規(guī)劃有效的經(jīng)營制度改善人事組織、推廣在職訓(xùn)練、促進更完善的人際關(guān)系、強化團隊精神等等，都需要發(fā)展酒店VI設(shè)計系統(tǒng)創(chuàng)造力，使它們更為完滿健全。

創(chuàng)造力可以在各種領(lǐng)域里，順應(yīng)不同的狀況而發(fā)揮其威力。由于狀況不斷地變遷轉(zhuǎn)化，所以處事就沒有固定或正確的處置方策，必須隨著狀況的變化，而調(diào)整處置的方法，在知權(quán)達變的情況下，酒店VI設(shè)計創(chuàng)造力才能完整的發(fā)揮出來。

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美妙的VI設(shè)計創(chuàng)造材料！

Post by hotelvi, 2013-10-10, Views:

美妙的VI設(shè)計創(chuàng)造材料！

VI設(shè)計者求職知識和理論的目的，就在于借此激發(fā)VI設(shè)計者的VI設(shè)計創(chuàng)造力，使人生更為完善，而不是以這些死板的知識理論，作為衡量一切事物的標(biāo)準(zhǔn)。可惜人們經(jīng)常搬出理論作為擋箭牌，執(zhí)迷其中的人，創(chuàng)造力就不可能有出頭之日了。如果硬要將事實套進理論的公式里，不但歪曲了事實，也無法作正確而徹底的思考。設(shè)計者的目的，在于改變現(xiàn)實完滿地處理一件事情，因此，必須驅(qū)使知識理論來進行VI設(shè)計創(chuàng)造性的思考。人們往往就是因為將目的和手段顛倒過來了，所以才會有“越似有學(xué)問的人，越欠缺創(chuàng)造力”的說法，流行在社會之間。

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變化新穎創(chuàng)造欲的酒店VI！

Post by hotelvi, 2013-10-10, Views:

變化新穎創(chuàng)造欲的酒店VI！

若有一位業(yè)務(wù)員能將冰箱售給愛斯基摩人，這將成為驚天動地的新創(chuàng)舉，他不僅是一名業(yè)務(wù)員，同事也是一位革新者——得拉卡曾如此說。愛斯基摩人居住在冰天雪地的北極圈內(nèi)，在一般人的觀念之中，他們絕不需要冰箱來保存食物，他們所處的環(huán)境，就是一個永無故障的天然大冰箱，話雖如此，但是，并非所有居住在寒帶地區(qū)的人們就永不需要冰箱，還得視其氣候寒冷的程度才能決定。保持食物最適宜的溫度是攝氏零度左右，若超過這個標(biāo)準(zhǔn)溫度，就有使用冰箱的機會了，所以我們不可妄下結(jié)論，認為愛斯基摩人用不著冰箱。

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Tags: VI設(shè)計公司 VI設(shè)計

一個念頭所帶來的理想目標(biāo)！

Post by hotelvi, 2013-10-9, Views:

一個念頭所帶來的理想目標(biāo)！

近幾年來，速食面的種類繁多，幾乎已經(jīng)普及至大眾生活的每一個角落。這種食品的開山老祖是日本赫赫有名的日清食品公司的安藤董事長。某一天晚上，安藤在路邊攤上吃宵夜，當(dāng)一碗熱騰騰的面在短短的五分鐘就被端在顧客的面前時，安藤董事長心想：快速和方便就是吸引人們到路邊小吃攤的主要原因吧，此時忽然一個念頭閃過腦際：“如果能利用這種心理，制造出能在家想用的速食面……”安藤董事長即刻把這個念頭所帶來的理想目標(biāo)，具體的刻畫在腦海中，換言之，在他的腦中已經(jīng)描繪出一幅美麗的遠景了。

安藤想要生產(chǎn)制造速食面的動機來自路邊的小吃攤，這件突如其來的靈感，并非什么稀奇的想法，可貴的是安藤把這一想法付諸行動，使它成為具體的事實，造福于社會大眾。如果當(dāng)時安藤任由安藤這個念頭一閃即逝，今天我們也就無法享受到方便、快速的速食面之類的面食了。所以事先描繪出一個具體明確的目標(biāo)，便能開拓出一條通往目標(biāo)的捷徑。在開拓的過程中，必然會遭到山阻水隔的障礙，這時就必須發(fā)動我們的品牌產(chǎn)品形象標(biāo)志設(shè)計創(chuàng)造力了，搭建橋梁，開鑿山洞，尋覓各種事物的關(guān)聯(lián)，不畏一切艱難，務(wù)期達到目標(biāo)，否則絕不罷休，這才是掌握靈感，創(chuàng)造成功所應(yīng)遵循的原則。

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