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    目前施工質(zhì)量管理主要由施工隊(duì)自檢、監(jiān)理公司復(fù)檢、業(yè)主核驗(yàn)、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)四部分組成，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，業(yè)主通過(guò)參與每道工序的質(zhì)量抽查，做到心中有數(shù)。這里主要指酒店前三個(gè)部分的管理工作。施工單位自檢這是質(zhì)量保障的基礎(chǔ)，因?yàn)樗冀K貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，所以必須監(jiān)督施工單位建立健全的質(zhì)量自檢管理體系，必須保證其在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用，把質(zhì)量隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。監(jiān)理公司復(fù)檢是對(duì)施工單位自檢的全面監(jiān)督，能夠站在公平的立場(chǎng)上嚴(yán)把工程質(zhì)量。值得一提的是，酒店一定要依據(jù)監(jiān)理單位認(rèn)可的工程月進(jìn)度報(bào)表支付工程進(jìn)度款，這樣才能保證社會(huì)監(jiān)理的效力。酒店核檢是對(duì)施工單位自檢及監(jiān)理公司復(fù)檢的必要補(bǔ)充。
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    2)提高人員素質(zhì)是提高工程質(zhì)量管理的根本保證。首先，必須提高酒店自身的政治素質(zhì)，政策觀念強(qiáng)，行業(yè)道德高尚，能認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家法律和地方法規(guī)，堅(jiān)持原則，公正廉潔；其次，還必須加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其不斷在建筑項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐中得到鍛煉，以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應(yīng)變能力。
    3)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。原材料控制首先要控制原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，在確認(rèn)實(shí)物與質(zhì)量證明材料相符的情況下，外觀檢查合格后方可卸貨下車進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后，應(yīng)按照施工規(guī)范要求及監(jiān)理規(guī)范要求，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下采取正確的方式采集樣品，并按規(guī)定送到有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用，不合格的必須退場(chǎng)，重新采購(gòu)。
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