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    目前施工質量管理主要由施工隊自檢、監理公司復檢、業主核驗、政府質量監督機構測評四部分組成，嚴把質量關。同時，業主通過參與每道工序的質量抽查，做到心中有數。這里主要指酒店前三個部分的管理工作。施工單位自檢這是質量保障的基礎，因為它始終貫穿于項目建設的全過程，所以必須監督施工單位建立健全的質量自檢管理體系，必須保證其在質量管理中始終發揮良好作用，把質量隱患扼殺在萌芽狀態。監理公司復檢是對施工單位自檢的全面監督，能夠站在公平的立場上嚴把工程質量。值得一提的是，酒店一定要依據監理單位認可的工程月進度報表支付工程進度款，這樣才能保證社會監理的效力。酒店核檢是對施工單位自檢及監理公司復檢的必要補充。

    很多酒店認為，請了監理公司以后，工程質量就可以高枕無憂。但僅僅只有監理公司監督是不夠的，因為酒店實際參與了質量監督，工程質量才多了一層保障。項目公司的工程部應參與每道工序的質量抽查，做到心中有數。工程現場及室外總體的建設管理。工程現場應注意防火、防盜、防意外事故，保證施工安全。酒店室外標識設計的廣告牌等應清理整潔，做到文明施工。有條件的工地盡量爭取與主體結構配合，盡早完成室外總體管線、道路、綠化的施工，為物業的預售及銷售營造氣氛，爭取商機。在工程施工過程中，無論是業主或者施工單位及設計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應通過監理工程師審查并組織有關方面研究，確認其必要性后，由監理工程師發布變更指令方能生效予以實施。