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    以我為例：過去我總認(rèn)為，我自認(rèn)為我人生精彩，是因?yàn)槲覍懥巳啾緯⒖戳松锨Р侩娪啊⒆哌^了四十多個(gè)國家、有上百萬的粉絲，但現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)那些都不能代表我真正的生命歷程，因?yàn)槎际峭庠诘摹?br />    于是我想，如果我的生命要剪接成一部五分鐘的品牌策劃短片，而這短片在我死前只有我自己會(huì)看到。
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    就像再來一場(chǎng)宇宙大爆炸，如此就能創(chuàng)造出新的大腦神經(jīng)元，酒店?duì)I銷創(chuàng)意就能瞬間擴(kuò)張、繁衍出無限可能；倘若沒有回到“全凈空的量子場(chǎng)”，而是依循舊的軌跡思考事物，那么就失去了原創(chuàng)的最大可能空間。
 

    而不是輕率地貼標(biāo)簽，然后因挑三揀四地越活越狹隘，導(dǎo)致目光如豆，信息知識(shí)偏食，觀點(diǎn)見解偏頗，最終造成心靈意識(shí)上的營養(yǎng)不良。
    “是否輕易妄下斷語”決定你是創(chuàng)意人，還是烏合之眾。特別是在網(wǎng)絡(luò)盛行的時(shí)代，我們很容易染上“不深思，有時(shí)連別人的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容都還沒看完、沒看懂甚至看錯(cuò)，就開始草率地評(píng)論、貼標(biāo)簽”的毛病。
 

    直效行銷強(qiáng)調(diào)的分眾概念與資料庫行銷方式在導(dǎo)入資料探勘的技術(shù)后，發(fā)展性更為強(qiáng)大，例如利用資料探勘分析顧客群的消費(fèi)行為與交易記錄，結(jié)合基本資料并依其對(duì)品牌價(jià)值等級(jí)的高低來區(qū)隔顧客，進(jìn)而達(dá)到差異化行銷的目的。
    制造業(yè)對(duì)資料探勘的需求在品質(zhì)控管方面，由制造過程中找出影響企業(yè)營銷產(chǎn)品品質(zhì)最重要的因素，以提高作業(yè)流程的效率。
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    有人潮才能吸引更多的企業(yè)營銷人潮，使更多的消費(fèi)者停留在促銷攤位前，使產(chǎn)品在無數(shù)的促銷攤位中脫穎而出，近距離與消費(fèi)者接觸。
    同時(shí)，視覺上的商品陳列、DM、POSM等，聽覺上的店內(nèi)廣播、主持人話語等，無形中將品牌形象深植于消費(fèi)者心中。
    家樂氏谷類早餐──東尼老虎叢林秀
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    活動(dòng)大獎(jiǎng)為博客肉品禮盒，并且只要參加均有相當(dāng)精美的贈(zèng)品。因贈(zèng)品相當(dāng)精美且物超所值，參加活動(dòng)的消費(fèi)者80%都會(huì)選購兩種或兩種以上產(chǎn)品。
    尤其當(dāng)有消費(fèi)者中大獎(jiǎng)時(shí)，旁觀的消費(fèi)者更是受到鼓勵(lì)，毫不猶豫地采取多量性購買行動(dòng)。
 

    新資的增加吸引亞洲公司及外商公司試圖在這個(gè)區(qū)域銷售多樣性商品；更多的休閑時(shí)間則表示人民有更多的時(shí)間運(yùn)動(dòng)及觀看球賽。
    把這兩個(gè)因素加起來，運(yùn)動(dòng)行銷讓公司以最具效益的方式，觸及急速涌來的對(duì)運(yùn)動(dòng)愈來愈有興趣的客戶群。
    最后一個(gè)支持我論點(diǎn)的理由是，亞洲公司對(duì)于建立自己的品牌愈來愈有興趣。運(yùn)動(dòng)行銷則提供最有效益的方式來達(dá)到這個(gè)目的。
 

    其他有很多以不同品牌銷售的各類產(chǎn)品也是由亞洲人所擁有的公司制造的。
    有時(shí)還會(huì)有同一家臺(tái)灣鞋廠同時(shí)為NIKE、Reebok或其他競爭品牌制作鞋子，或同一家臺(tái)灣制衣廠同時(shí)為3～4個(gè)服飾品牌制作衣服。
    一般而言，不同品牌的高爾夫球衫會(huì)有類似的做工品質(zhì)，或使用類似的質(zhì)材來制衣。但通常只有那些運(yùn)用運(yùn)動(dòng)行銷的品牌，才能建立最佳的品牌策劃形象──不但售價(jià)較高，利潤也較高。
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    我們替他們和所屬球隊(duì)談合約條件，但是我們提供每一位客戶最重要的企業(yè)營銷服務(wù)項(xiàng)目之一則是替他們談背書條件。
    運(yùn)動(dòng)行銷最基本且最具效益的形式就是運(yùn)動(dòng)選手為產(chǎn)品背書。事實(shí)也不斷證明，由自己喜愛的運(yùn)動(dòng)選手使用和自己相同品牌的產(chǎn)品時(shí)會(huì)更無所慮。
 

    顧客占有率是指一個(gè)品牌對(duì)單一消費(fèi)者或家庭的市場(chǎng)占有率。計(jì)算的方式是將消費(fèi)者的品牌總數(shù)除以該商品類的總購買數(shù)，通常經(jīng)過一年后，品牌的顧客占有率越大，購買者的忠誠度就會(huì)高。
    這種顧客占有率的概念可以很容易延伸、運(yùn)用到非經(jīng)常性購買的商品，像是電腦、汽車的消費(fèi)者都是多種品牌的考慮者，而不是多種企業(yè)營銷品牌的購買者。
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