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怎樣建立充滿吸引力的設計工作環境?

Post by hotelvi, 2013-5-18, Views:

       期限將至,卻發現擔負此工作的下屬,不知是過于慎重還是偷懶,還在做慢慢地,根本就無視期限的存在。若此項工作相當重要,一時又找不到適當人選,雖然別的下屬無事可做,卻不敢托付給他們。遇到這種情況時,該怎么辦呢?
此時,要問下屬——
      “這件工作什么時候可以完成?”
      “對現狀有何解決之道?”
 “你曉得這件工作的意義嗎?”
        突然被問到“工作的意義”,而能很順口地將自己所擔任工作的目的或處理方法,簡單明了說出來的下屬是很少的。如果有的話,那就是你的幸運了。多半下屬給予的答案是很難令人滿意的。充滿錯誤與無知,是很普遍的現象。

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