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        愈是追問下屬，就愈容易得知他對工作的看法及工作能力，經由這些認識，再分別予以指導，這就是教育下屬最好的方法。
        除了上面所說的，還有一點相當重要，就是一個主管應該如何安排下屬的工作環境，使他能更愉快而舒暢地工作。
       “我先生因他公司里的同事待人都很親切，所以他每天都很高興地去上班。”
       “我很高興在中午休息時間還可以學學插花。”
        有這類的工作環境的公司，可以說是富吸引力的，有了這種吸引力，必能激勵員工的工作熱情。
         例如，某一家logo設計公司有一位漂亮、能干的總監小姐，這是別的公司所缺少的吸引力，這家logo設計公司在開辦了兩年之后，它的業績已經成了其他公司的模范，公司的經理也因此得了表彰。這個女孩在幾年后因結婚而離職了，但這家標志設計公司的職員到現在還很想念她。
使工作環境充滿吸引力——這是促使下屬專心工作的重要因素。