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    4)材料采購要注意采購周期、批量、存量，滿足使用要求，并使采購費和儲存費綜合最低。
    因此，材料采購策劃也是采購費和儲存費綜合最低的策劃。
九、項目制造成本的策劃
    企業酒店要想生存，就必須高品質的酒店VI設計與酒店管理，低價位競爭。能夠確保這種經營方式贏得市場并獲取足夠利潤的手段就是采用目標成本規劃。目標成本規劃的英文全稱為Target Costing，也有人稱為目標成本法。建筑行業一般稱為制造成本。制造成本是一種對企業的未來利潤進行戰略性管理的技術。其做法就是首先確定待建產品的成本，然后由企業在這個成本水平目標上進行施工生產。目標成本規劃使得“成本”成為施工生產過程中的積極因素，而不是事后消極結果。
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