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 “這是業(yè)務(wù)命令，你就照這方法做；不然，我就把你開除。”

像這種不顧下屬立場，強(qiáng)制的命令方式是身為主管者絕對要避免的。因?yàn)檫@樣，只會(huì)徒然增加下屬反抗的心理，而收到相反的效果罷了。

某logo設(shè)計(jì)公司的主管，身其底下的科長發(fā)出命令，要新項(xiàng)目要增建一間酒店，須馬上設(shè)計(jì)出創(chuàng)新的新logo，于是科長與其手下的員工犧牲了星期假日，終于趕出來一張?jiān)敿?xì)的酒店logo設(shè)計(jì)圖。星期一早上準(zhǔn)時(shí)交到主管手中，沒想到主管卻說：“這件事你不必做了，因?yàn)樾瞧诹易约鹤隽艘幌拢医Y(jié)果還很不錯(cuò)，所以把你的設(shè)計(jì)圖拿回去吧！我的圖就在這兒，你拿去實(shí)施好了。”

科長回去后，深覺對下屬有無限歉意，然又不好意思向他們說明。自此后，下屬均不再聽其指示，甚至在背后說他無能。

一個(gè)真正優(yōu)秀的主管，絕不會(huì)依靠權(quán)力來行事，更何況下屬本身也知道要敬重上司，上司又何必處處表現(xiàn)出在上位者的權(quán)力呢？