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 “這是業務命令，你就照這方法做；不然，我就把你開除。”

像這種不顧下屬立場，強制的命令方式是身為主管者絕對要避免的。因為這樣，只會徒然增加下屬反抗的心理，而收到相反的效果罷了。

某logo設計公司的主管，身其底下的科長發出命令，要新項目要增建一間酒店，須馬上設計出創新的新logo，于是科長與其手下的員工犧牲了星期假日，終于趕出來一張詳細的酒店logo設計圖。星期一早上準時交到主管手中，沒想到主管卻說：“這件事你不必做了，因為星期六我自己做了一下，而且結果還很不錯，所以把你的設計圖拿回去吧！我的圖就在這兒，你拿去實施好了。”

科長回去后，深覺對下屬有無限歉意，然又不好意思向他們說明。自此后，下屬均不再聽其指示，甚至在背后說他無能。

一個真正優秀的主管，絕不會依靠權力來行事，更何況下屬本身也知道要敬重上司，上司又何必處處表現出在上位者的權力呢？