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將酒店VI體現(xiàn)盡做到具體化!
Post by hotelvi, 2013-4-6, Views:一般說來,有經(jīng)驗(yàn)的VI設(shè)計(jì)者,大多將酒店VI設(shè)計(jì)的目標(biāo)具體化,目標(biāo)的具體化亦是其中的一種,凡是能以環(huán)境范圍表現(xiàn)的,都以環(huán)境信息具體化表示,如構(gòu)成目標(biāo)的要素和工具,都可針對一定數(shù)目提出。因?yàn)檩^抽象的目標(biāo),常難以斷定應(yīng)該投入何種程度的要素、工具、人員等。
譬如說,所訂立的商務(wù)酒店VI設(shè)計(jì)為“盡量大幅度降低成本的設(shè)計(jì)”,就是比較抽象型的,究竟“盡量”所預(yù)期的程度為何?所期待的程度不同,設(shè)計(jì)內(nèi)容亦將隨之而改變。
在實(shí)際執(zhí)行時(shí)即可明了,通常一個(gè)降低10%的VI設(shè)計(jì)成本,可以使用創(chuàng)新的方法實(shí)行,大致都能完成,但是如要降低30%或40%的成本,則為創(chuàng)新法所無法企及的目標(biāo)。因此惟有改弦更張,另外推出一項(xiàng)新產(chǎn)品,以不大幅變動(dòng)性能與價(jià)格為原則,設(shè)計(jì)出一種根據(jù)新原理、新構(gòu)造而制作新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),以達(dá)到降低成本30%或40%的目標(biāo)。
有些酒店設(shè)計(jì)主題,往往使VI設(shè)計(jì)者頭疼,不如該如何著手將目標(biāo)具體化。現(xiàn)有一個(gè)策劃主題,是有關(guān)于利用在職訓(xùn)練,啟發(fā)員工能力的設(shè)計(jì)。像這種主題應(yīng)可訂立上課、實(shí)習(xí)、研習(xí)討論、自我啟發(fā)等劃,以配合實(shí)行。但是“啟發(fā)員工能力”至何種程度、何等水準(zhǔn),如欲以環(huán)境表現(xiàn),實(shí)需大費(fèi)周章。

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