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在VI設(shè)計(jì)工作中,什么是環(huán)境論?
Post by hotelvi, 2013-5-23, Views:上述的特性論仍有無(wú)法說(shuō)明之處,因此,有人便提出環(huán)境論,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象其最主要的決定因素不在于領(lǐng)導(dǎo)人的特性,而是在于領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的環(huán)境。所謂環(huán)境論,即是領(lǐng)導(dǎo)人在一定的環(huán)境中執(zhí)行特殊的指導(dǎo)活動(dòng)。因此,此派說(shuō)法并非以領(lǐng)導(dǎo)人心理特性為研究主體,而是以環(huán)境狀況為重點(diǎn)。在一定的環(huán)境中來(lái)研究,決定如何才是卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。雖然領(lǐng)導(dǎo)的特性各不相同,但是其領(lǐng)導(dǎo)的方式則必須符合時(shí)代的要求。
目前的設(shè)計(jì)企業(yè)與以往相比較,已經(jīng)有很大的差異,必須要有風(fēng)格迥異的優(yōu)秀設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)人。所以,VI設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為VI設(shè)計(jì)視覺(jué)系統(tǒng)的將來(lái),也必須培養(yǎng)一個(gè)與現(xiàn)在典型領(lǐng)導(dǎo)人不同的人物來(lái)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)企業(yè)。企業(yè)的設(shè)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)景氣與否時(shí)有不同,事業(yè)在草創(chuàng)之初,與基礎(chǔ)穩(wěn)固時(shí)的經(jīng)營(yíng)亦不相同,所以,在選擇領(lǐng)導(dǎo)人時(shí),若以資歷而論,A為優(yōu)先,而以公司的現(xiàn)狀來(lái)看,B為最合適的人選,則在這種情況下,舍A取B的例子很多。此外,由于環(huán)境的變化而要更換人事科長(zhǎng),或當(dāng)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)起變化,非得更換分公司負(fù)責(zé)人時(shí),皆可以此作為人事變動(dòng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。在同一VI設(shè)計(jì)公司里,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)各部門(mén)的業(yè)務(wù)皆不相同,因此各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人所需具備的專門(mén)設(shè)計(jì)知識(shí)及交際手腕等才能亦有不同。往往有許多人以為張三在某個(gè)部門(mén)里人管理人表現(xiàn)頗佳,因此將其調(diào)至其他部門(mén)也應(yīng)該可以勝任才是,但事實(shí)上并不盡然。同樣的,在一個(gè)公司里由于地位之不同,其領(lǐng)導(dǎo)方式也會(huì)有所差異。

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