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因VI設(shè)計(jì)的獨(dú)特吸引顧客,成為長(zhǎng)久的客戶!
Post by hotelvi, 2013-3-29, Views:來(lái)自專業(yè)VI設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)強(qiáng)力推動(dòng)酒店VI設(shè)計(jì)視覺(jué)系統(tǒng)開(kāi)始客來(lái)如云,不過(guò),連續(xù)的客滿給酒店帶來(lái)的壓力首先來(lái)自于運(yùn)營(yíng)。一些因?yàn)閮r(jià)格直奔而來(lái)的顧客能否因酒店的VI視覺(jué)識(shí)別服務(wù)而成為連續(xù)消費(fèi)的客戶,這成了酒店必須面對(duì)的問(wèn)題。
這個(gè)時(shí)候,酒店想到了這樣一個(gè)問(wèn)題,把酒店的VI設(shè)計(jì)視覺(jué)系統(tǒng)重新創(chuàng)作變化,這樣是不是就更吸引到顧客對(duì)酒店的形象的注意了呢?邀請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)總監(jiān)驅(qū)車前往。在這個(gè)階段,酒店VI管理半徑是在設(shè)計(jì)總監(jiān)可以親力親為的范圍內(nèi)。
但很顯然,隨著酒店直營(yíng)店越開(kāi)越多,如果沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),每家店都不一樣,那經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的價(jià)值就失去一多半了。
VI設(shè)計(jì)合作施受平衡,是失敗的原因!
Post by hotelvi, 2013-3-15, Views:我們?cè)賮?lái)看看在VI設(shè)計(jì)過(guò)程的人際關(guān)系中過(guò)于注重施、受平衡觀念的人將會(huì)遭遇到什么樣的情形呢?其實(shí),他們十之八九是交不到專業(yè)的VI設(shè)計(jì)朋友的,隨時(shí)在算計(jì)著自己付出了多少,得到了多少,生活將是如何枯燥乏味呀!遇到任何事情都用固定的尺度衡量是不可能的,自己認(rèn)為辦得干凈利落,但是在VI設(shè)計(jì)公司眼里卻不見(jiàn)得成功。因?yàn)槿诵允鞘謴?fù)雜的,每個(gè)人的觀點(diǎn)也是不一樣的。
我們舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明吧!有很多設(shè)計(jì)朋友聯(lián)合起來(lái),共同發(fā)展創(chuàng)新設(shè)計(jì)來(lái)。剛開(kāi)始的時(shí)候,每個(gè)人都認(rèn)為“VI設(shè)計(jì)過(guò)程中施受平衡”的原則 是合理的,因此一切工作都采取公平分配的制度,進(jìn)行得相當(dāng)順利,可是到了后來(lái),就逐漸出現(xiàn)了怪異的現(xiàn)象,很多事情都失去了平衡狀態(tài),沒(méi)法繼續(xù)下去。
人不是機(jī)器,也不是從試管里調(diào)配好分量或比例制造出來(lái)的,每一個(gè)人的權(quán)利意識(shí)都不一樣,因此,設(shè)計(jì)起步雖然很順利,但是終究無(wú)法避免失敗的結(jié)局,最后甚至還發(fā)生了許多糾紛,好朋友反目成仇,這都是由于他們太過(guò)于相信理論,而忽略人性因素的關(guān)系。

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