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怎樣實現具體化進度的酒店logo?

Post by hotelvi, 2013-6-15, Views:
設定一個酒店logo設計目標時,一定要定出工作指標或是數字來,有些沒辦法定數字的酒店logo設計目標,也要盡量地想辦法具體地表示出來。惟有如此,定出一個數字或是具體的酒店logo設計目標來,才可以測定設計者個人和公司的實際業績。
 雪雷曾經做了一個表,他認為在設定目標時,總務工作,或是管理科的工作,如果要列出所擔當的職務目標有哪些,至少也可以列出十幾項來,這樣的話,就只能分散他的精力了。所以,設定一個目標時,項目不可以太多,最好只設定幾項,作為重點目標。雪雷主張制訂目標應該在五項之內。
 在五項以內設定目標時,每個目標的比重可以用百分比來表示,并且依照其重要性,依次列為1.2. 3.4.5.五個目標。如此,在度終目標達到時,以百分比或是以重要性所定的目標來評定員工的業績是非常方便的。
 如此,擔當該項的設計者就能夠以酒店logo設計目標作為基準來診斷自己的進度,主管也能隨時知道員工業務的進度,同時也能適當地給員工指導和監督。
 設定業務目標以后,員工為了達到目櫟,他就會對自己反省檢討,自覺能力還不夠的地方,便設法努力提高,如此,也同時設定了自我進修的目標。

Tags: 酒店標志設計 酒店logo 
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