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設(shè)計(jì)公司的各種效考核實(shí)施的關(guān)鍵

Post by admin, 2013-2-19, Views:

設(shè)計(jì)公司的各種效考核實(shí)施的關(guān)鍵
    目標(biāo)管理與績(jī)效考核的實(shí)施過程,簡(jiǎn)單地說就是下達(dá)和分解公司目標(biāo)、反饋和指導(dǎo)工作進(jìn)度、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)完成情況的循環(huán)過程。
   
    崗位責(zé)任制是基礎(chǔ)
    崗位責(zé)任制是目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)施的基礎(chǔ)。只有明確了各部門的職能定位和員工的崗位職責(zé),才能合理下達(dá)和分解目標(biāo)任務(wù)。目前很多珠寶酒店VI設(shè)計(jì)企業(yè)在這方面十分欠妥,這從許多公司的招聘啟事就可見一斑,例如招聘啟事里很少有將崗位職責(zé)和任職要求進(jìn)行明確描述,對(duì)部門的職能和定位進(jìn)行清晰闡述。其原因就在于公司對(duì)該職務(wù)沒有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),不清楚該職務(wù)在整個(gè)公司運(yùn)作中所擁有的權(quán)力和起到的作用,對(duì)該職務(wù)的工作也沒有一個(gè)明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

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Tags: 設(shè)計(jì)公司考核 
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