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設(shè)計(jì)公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核的先進(jìn)性
    目標(biāo)管理與績(jī)效考核是建立在“崗位責(zé)任制”基礎(chǔ)之上的一種有效的管理和激勵(lì)機(jī)制，是貫穿酒店VI設(shè)計(jì)企業(yè)所有管理層面的軸心。目標(biāo)管理與績(jī)效考核所帶來(lái)的偉大變革在于：改變了過(guò)去上級(jí)監(jiān)督下屬工作的傳統(tǒng)方式，取而代之的是管理人員與員工共同協(xié)商具體的工作目標(biāo)，設(shè)立績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)，并且放手讓員工努力去達(dá)成既定的目標(biāo)。

    目標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì)
    每個(gè)人都渴望成功，對(duì)酒店VI設(shè)計(jì)企業(yè)高層而言，他們渴望的成功是酒店VI設(shè)計(jì)企業(yè)不斷地向前發(fā)展，酒店VI設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷提升以及最終利潤(rùn)的不斷提高。對(duì)酒店VI設(shè)計(jì)企業(yè)一般員工來(lái)說(shuō)，則渴望職位的提升、薪水的增加以及最終在酒店VI設(shè)計(jì)企業(yè)里得到自我實(shí)現(xiàn)。而目標(biāo)無(wú)論是對(duì)酒店VI設(shè)計(jì)企業(yè)整體還是個(gè)人，都是成功的前提。沒(méi)有目標(biāo)就會(huì)失去前進(jìn)的方向，令人喪失斗志，最終一事無(wú)成。
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