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設(shè)定一個VI設(shè)計(jì)目標(biāo)體系,其構(gòu)成的方法有幾點(diǎn)?

Post by hotelvi, 2013-6-14, Views:
以個人目標(biāo)為重心而設(shè)定的目標(biāo)體系,其構(gòu)成的具體方法有如下幾點(diǎn):
 ·依據(jù)VI設(shè)計(jì)者所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)和在一定的時間里必須要達(dá)到的重點(diǎn)事項(xiàng),讓他們自己來設(shè)定VI設(shè)計(jì)目標(biāo)。
· 將VI設(shè)計(jì)者所定的目標(biāo)與主管商談,經(jīng)過雙方同意后,由主管來決定VI設(shè)計(jì)目標(biāo)。
 ·為了達(dá)到VI設(shè)計(jì)目標(biāo),要給予設(shè)計(jì)者必要的權(quán)限和能夠讓設(shè)計(jì)者自由斟酌的余地,并讓設(shè)計(jì)者自己負(fù)責(zé)任。
 ·每一個VI設(shè)計(jì)者都應(yīng)該自我控制,向目標(biāo)前進(jìn)。
 ·要定期向主管報(bào)告。
 ·到一個年度終了時,由設(shè)計(jì)者自己來評定,完成VI設(shè)計(jì)工作目標(biāo)的百分比是多少,再與主管商談,同時主管也要以自己的立場來加以考核。
·以一定的形式和人事考核制度相聯(lián)系。

Tags: 客房用品設(shè)計(jì) VI設(shè)計(jì) 
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