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1.制定渠道沖突防范的制度和方法
    企業應該及時分析導致渠道沖突的因素和原因、渠道沖突的后果和性質，將渠道沖突區分為不同類型，從而制定一整套分門別類的不同沖突預防和沖突處理的制度、政策、程序和方法，以便照章辦事，防患于未然，臨危不亂，從而將沖突的損失降到最低程度。沖突防范的制度和方法主要有：建立由各渠道成員參加的溝通協調委員會，定期交流信息、消除誤會和化解矛盾；制定合理的價格政策和市場區域政策，并嚴格執行；對不可抗力的風險事件，預先予以投保，一旦風險事件發生，可以減輕損失，避免成員之間的互相抱怨指責；強化對中間商的業務培訓和文化灌輸，以增強成員的營銷能力和對VI設計的品牌自豪感。
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