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按常理，品牌與品類(lèi)應(yīng)該不容易產(chǎn)生混淆，品類(lèi)是同類(lèi)產(chǎn)品的集合，而品牌是某個(gè)具體產(chǎn)品的區(qū)隔符號(hào)，如手提電腦是一個(gè)品類(lèi)，而DELL是一個(gè)手提電腦的品牌，不同于聯(lián)想和東芝。 但是，事實(shí)上，已經(jīng)有不少品牌轉(zhuǎn)化成為或被等同于品類(lèi)。例如，美國(guó)克萊斯勒汽車(chē)公司的“吉普”(Jeep)牌越野車(chē)在中國(guó)被看成是一種車(chē)型而非品牌；“商務(wù)通”曾一度被消費(fèi)者認(rèn)為就是掌上電腦(PDA)的代名詞；“酸酸乳”是商標(biāo)還是通用名稱(chēng)之爭(zhēng)至今尚無(wú)定論，如伊利、光明、三鹿等乳業(yè)公司都向內(nèi)蒙高院提出異議，反對(duì)把品類(lèi)名稱(chēng)“酸酸乳”判給蒙牛乳業(yè)公司作為其獨(dú)有的品牌； ...

  (一)第一種觀點(diǎn)：

   品牌屬于企業(yè)

  品牌就像是企業(yè)的孩子，由企業(yè)所有成員一手培育。VI設(shè)計(jì)美國(guó)先知品牌咨詢(Prophet BrandStrategy)公司合伙人斯科特·戴維斯(Scott Davis)在《品牌資產(chǎn)管理》(Brand AssetManagement)一書(shū)中指出，每一位管理者甚至雇員的行為舉止、活動(dòng)交際都會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)

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 有個(gè)名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò),人的成功關(guān)鍵在于你每晚8點(diǎn)以后干什么?如果你在看電視,那只會(huì)離成功越來(lái)越遠(yuǎn);如果你在看書(shū),則表明你多少有點(diǎn)成功的可能。

   我們?cè)谘芯肯M(fèi)者的時(shí)候,也要慎防落入消費(fèi)者的圈套,因此葉茂中這廝一直強(qiáng)調(diào)洞察必須高于市場(chǎng)調(diào)研,洞察必須用心這也就是我們選擇了只有26%占比的舒適度作為好孩子童車(chē)核心訴求的原因。