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   企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組調(diào)研發(fā)現(xiàn)，亞洲媽媽們典型的日記記錄由早上6時(shí)起一天超過(guò)16小時(shí)的事情，幾乎完全用來(lái)扮演以下5個(gè)角色，她們對(duì)每個(gè)角色也各有詮釋。
   母親
    ——給予子女愛(ài)護(hù)、支持和教育
    ——保護(hù)子女，避免他們跌進(jìn)生活中陷阱
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    在迪斯尼消費(fèi)品部亞太區(qū)總裁及真正的迪斯尼卡通明星伴隨下。共同現(xiàn)身記者媒體面前，全場(chǎng)轟動(dòng)，掌聲不斷，高清愿總裁頓時(shí)成為鎂光燈的焦點(diǎn)。
    此時(shí)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng)場(chǎng)地亦經(jīng)過(guò)奧美視覺(jué)的整體規(guī)劃，配合歡樂(lè)主題布置成森林情境，更形成環(huán)場(chǎng)氣氛，歡樂(lè)年定位十分清楚。
    活動(dòng)結(jié)果、效益：在主要希望通過(guò)媒體報(bào)道來(lái)形成民眾的正面印象的目的下，媒體事后對(duì)此事件報(bào)道的質(zhì)與量都相當(dāng)豐碩。整體共產(chǎn)出27則報(bào)道。
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    以下分別就活動(dòng)闡述：
    統(tǒng)一歡樂(lè)年系列活動(dòng)之一——統(tǒng)一歡樂(lè)年開(kāi)跑記者會(huì)
    活動(dòng)時(shí)間：3月12日
    活動(dòng)背景，在只距離辦記者會(huì)不到兩星期的時(shí)間壓力下面對(duì)“獨(dú)家贊助”訊息新聞價(jià)值不高，此時(shí)要如何運(yùn)用統(tǒng)一企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的集團(tuán)的資源。
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    1、衡量該企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行效率
    友誼統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部組織的眾多功能及復(fù)雜組織，為能使贊助活動(dòng)的執(zhí)行及宣傳推廣能產(chǎn)生最高效能，因此，在其執(zhí)行副總經(jīng)理統(tǒng)籌下設(shè)立一華特迪斯尼專(zhuān)案小組，保持小組作業(yè)的彈性并擔(dān)任公司內(nèi)部資源的協(xié)調(diào)整合角色。
 

    在1997年5月份，IBM與美國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦“IBM深藍(lán)與棋王國(guó)際象棋比賽”。這場(chǎng)比賽不僅吸引全球媒體對(duì)深藍(lán)品牌策劃的廣泛報(bào)道。
    也成為一般大眾茶余飯后的討論話(huà)題——應(yīng)是歷史上戰(zhàn)無(wú)不勝的國(guó)際象棋王、從六歲就開(kāi)始下國(guó)際象棋的卡斯帕羅夫，他22歲時(shí)就成為歷史上最年輕的棋王。
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    那么，現(xiàn)在就讓我們捫心自問(wèn)：下一步該怎么走？我相信該是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)重回根本的時(shí)候了。2000年10月，在亞特蘭大會(huì)議中，我提出一個(gè)比喻，雖然已報(bào)道過(guò)，但是我還想再重述一次，這是Lucy身為故事。
    我談了自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的憧憬，那是我的夢(mèng)想，夢(mèng)想自己纏著腰帶，身上背著弓跟箭出外打獵、喂飽家人，然后再出去打獵帶回去更多的食物。
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    Deloitte公司的全球行銷(xiāo)部門(mén)也來(lái)尋找我們的協(xié)助，這是個(gè)相當(dāng)大的冒險(xiǎn)，因?yàn)閵W美已經(jīng)拒絕了他們，而我們跟奧美企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)廣告又都隸屬于奧美集團(tuán)。
    Deloitte公司需要克服許多挑戰(zhàn)，才能維系于我們的合作關(guān)系。他們也冒很大的風(fēng)險(xiǎn)在好幾個(gè)對(duì)奧美公關(guān)充滿(mǎn)敵意的國(guó)家扎根，使我們可以繼續(xù)在當(dāng)?shù)貓?zhí)行業(yè)務(wù)。
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    經(jīng)濟(jì)不景氣這樣的情況導(dǎo)致許多客戶(hù)離開(kāi)了我們，而我們也不得不重新調(diào)整企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的步伐。但這并不代表我們將要雇用新人或是裁員，我想要談的是“L”（Layoffs，裁員）這個(gè)字。
    因?yàn)椴脝T會(huì)造成傷害，而且是非常嚴(yán)重的傷害，沒(méi)有人愿意看到它的來(lái)臨，而且我也不認(rèn)為我們有人會(huì)喜歡它。
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    我們之所以為“大創(chuàng)意”是因?yàn)椋浩湟皇菑膩?lái)沒(méi)有任何活動(dòng)曾在紫禁城內(nèi)興辦過(guò)，其二是英國(guó)副首相的中國(guó)大陸訪(fǎng)問(wèn)。
    該活動(dòng)引起中外記者團(tuán)的注意，陸虎越野車(chē)上市活動(dòng)的報(bào)道在世界各國(guó)的電視就平面媒體上出現(xiàn)。陸虎越野車(chē)非常成功地登陸中國(guó)大陸市場(chǎng)，其契因不外乎技巧簡(jiǎn)單。基礎(chǔ)強(qiáng)大、對(duì)象正確。
    說(shuō)“不”不見(jiàn)得就是“不”。對(duì)于多數(shù)人任職中國(guó)大陸的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管級(jí)人士來(lái)說(shuō)，找出“真正”的決策者是最常讓人感到挫敗的事。
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    其實(shí)，說(shuō)完這許多堂皇之道，我內(nèi)心深處真正相信公關(guān)這個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)活力，仍將來(lái)自公司對(duì)“人”的信念。
    而奧美在這件事上的用心，又是叫我深為感動(dòng)的，我們努力嘗試要完成一種真正尊重人的文化，試著培養(yǎng)一種能夠面對(duì)所有情境、不畏懼沖突、真實(shí)溝通的勇氣與能力。
    而最重要的，對(duì)于開(kāi)創(chuàng)出一種企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)客戶(hù)提供卓越服務(wù)的熱枕，和為奧美人創(chuàng)造豐富的工作與生活內(nèi)涵，奧美有一種近乎信仰般的執(zhí)著。
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