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好的激勵應包括物質上和精神上的獎賞：
     物質和精神的獎賞兼備，才可以達到激勵的最大效果。沒有金錢、獎品或旅游活動等物質獎賞的誘惑，引不起企業營銷人員參與的興趣，但企業營銷人員更期望受到公開的表揚和口頭的褒獎，更期望在心理上受到重視，在精神上得到最大的成就感。
不斷翻新激勵手法：
     不斷翻新激勵手法，使激勵更具吸引力。由于營銷人員普遍都好勝，喜歡競爭和具有挑戰性的活動，因此業務競賽是很好的激勵方法。像一些既有競賽效果，又能達到觀摩目的活動，就能達到很好的效果。
營造長期激勵環境：
      各種激勵手法在短期內可以取得一定的成果，但時間一長就會失效。營造一個長期激勵環境，讓企業營銷人員能夠真正地發揮所長是很重要的。酒店營銷經理可采用以下方法：
 

     營銷人員一進入酒店，酒店便提供完善的職前訓練，讓他了解酒店的政策和所有的作業規范，使其能夠很快進入工作狀態；同時，在作業的過程中，酒店營銷經理能夠給予適時的指導和訓練，使其能力得到不斷提升。
（1）持續不斷的激勵
     獎罰分明，公平公正。營銷人員表現好，酒店營銷經理應該給予他及時的獎勵，獎勵必須與績效同步。酒店營銷經理可以用書面的嘉獎，也可以用口頭的贊許，讓營銷人員的良好行為能夠形成習慣。
（2）把“酒店使命感”貼在墻上
     讓每個營銷人員都了解酒店的使命，每天一進辦公室就能看到。這可以加強營銷人員的信心和對酒店的認同感，讓其以酒店為榮，并樹立主人翁意識。