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競爭性品牌營銷是如何定位？

競爭性品牌營銷是如何定位？

我們在前面討論了有關市場營銷性競爭定位及其有關的競爭品牌營銷戰略。本章的目的是為確認競爭定位的主要要素提供一個分析樞架。本章表明的是一個普遍意義上的競爭定位的概念，是隨后的各個部分研究的基礎。

    定位是在目標市場上發掘出市場空隙，然后鉆進去填滿，并等找出有利的市場優勢，以籃球卡位的方式，卡住自己有利的位置及卡死競爭者在市場競爭中，因無法發揮品牌營銷競爭優勢而只能趨于劣勢。

  競爭性要素的多樣性確定了一個企業的位置。競爭定位不是一個精確的或是說固定的位置，它描述的是一個市場上企業與其競爭者的一種市場關系。在決定許多重要的要素時要用到它。每一種要素組合的相關定位就構成了一項業務上完整的競爭定位。

  一家航空公司的營銷戰略與另一家航空公司的相關嗎？他們的營銷戰略選擇一致嗎？答案是：不。每家公司的狀況是不同的，每一個行業都是特有的。一個企業在某一個時點所確定的競爭定位直接表明了這個企業滿足市場需要的能力。從根本上講，它表明了完成企業目標的能力。如果一個企業沒有這種能力的話，它就必須要提供一個競爭定位來表明這種能力。一個企業的當前的定位，影響著其他定位的選擇及相關品牌營銷戰略的選擇。

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