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員工欲望不滿,有可發(fā)生的情形之一!

Post by hotelvi, 2013-6-1, Views:
在設(shè)計(jì)公司行業(yè)里,員工的欲望不滿有下列幾種情形。
(1)對(duì)工作本身的不滿
作為VI設(shè)計(jì)者總是希望能夠憑借自己的專業(yè)VI設(shè)計(jì)力量把一整件事情從頭到尾地完成,如此才覺得有意義。可是,一個(gè)組織愈大,其一套VI設(shè)計(jì)視覺系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作就分配得愈細(xì),而基層的設(shè)計(jì)人員所做之事不過是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一小部分。
 生產(chǎn)自動(dòng)化后,人們更可以不必動(dòng)手,只需看管機(jī)器就可以了。在工廠里的員工,沒有公事上的接觸,只是在強(qiáng)烈的孤獨(dú)感中看著機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng),就算是工人的工作任務(wù);或是成為流程作業(yè)中的一分子,各自有其分配的工作;或是在顧客很少,幾乎無事可忙的櫥窗前站著等待。像這樣,即工作本身就能引起不滿的情形。
除此之外,還有許多對(duì)工作不滿的現(xiàn)象,例如現(xiàn)在做的工作對(duì)于將來的升遷毫無關(guān)系,或是沒有機(jī)會(huì)來充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí),或是沒有辦法發(fā)揮自己的觀念和創(chuàng)意,或是忙得不可開交而沒有時(shí)間從事研究發(fā)展,或是對(duì)自己的專業(yè)和能力特長(zhǎng)沒有應(yīng)用,或是自己做的事不為主管所滿意等,都是對(duì)工作方面欲望不滿的情況。

        由調(diào)查結(jié)果顯示,在金融界服務(wù)的人,對(duì)于工作本身的不滿最少,而在制造工業(yè)的工作人員,對(duì)于工作本身不滿的為最多。又現(xiàn)在的工作對(duì)于將來升遷的機(jī)會(huì)少或沒有什么關(guān)系的,不滿的現(xiàn)象最多。

能力平常的人,不容易有什么不滿,而資賦優(yōu)秀的人,感到欲望不滿足的就多了。可是在工作的安排上,要使這些優(yōu)秀的人都能滿足的話,從公司立場(chǎng)來說實(shí)在是不可能的,因而有些公司甚至不采用特別優(yōu)秀的人。
(2) 公司同事之間人際關(guān)系不圓滿
    假如說,在VI設(shè)計(jì)公司里必須和某些不討人喜歡的同事合作,一塊兒做事,這樣的人際關(guān)系就難以圓滿了。有的人做事的態(tài)度過于草率,事前沒有先聯(lián)絡(luò),忽然要求幫忙;有的彼此感情原本就不好的同事,常會(huì)借機(jī)會(huì)攻擊對(duì)方的弱點(diǎn);或是喜歡批評(píng)別人,不顧對(duì)方立場(chǎng),到處亂宣傳。像這些情形,很容易就造成公司里人際關(guān)系的不圓滿。
(3) 主管的管理監(jiān)督不周
    有些主管不事先指示工作目標(biāo)與方針,而平時(shí)也甚少與員工溝通意見,全憑私心理事, 不設(shè)法了解員工工作的辛苦和成績(jī),也不采納員工的提案和建議,處理事情不夠公平,也不尊重員工的人格。諸如此類管理不周的現(xiàn)象,就成了員工欲望不滿的原因。
 
 
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