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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的理論有各種說(shuō)法，我們加以整理之后，可分成特性論、環(huán)境論、特定環(huán)境相互影響論。我們先來(lái)了解特性輪；

   這派的學(xué)者將重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人身上來(lái)研究。他們認(rèn)為由于領(lǐng)導(dǎo)人具有優(yōu)秀的特性，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的地位和功能，故稱為特性論。在這種說(shuō)法下，領(lǐng)導(dǎo)人必須具備比下屬更優(yōu)秀的資質(zhì)，方可發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能。學(xué)者班奈特先生曾說(shuō)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的基本特性包括：
    1活動(dòng)力和持久力

2決斷力

3說(shuō)服力

4責(zé)任感

5專業(yè)知識(shí)

其重要性是順序排下來(lái)的。又根據(jù)艾威克的說(shuō)法：“所謂領(lǐng)導(dǎo)，是個(gè)人行為的一種特質(zhì)，由于這種特質(zhì)才使他人心悅誠(chéng)服的接受領(lǐng)導(dǎo)。英國(guó)名人納爾遜將軍就是具有這種領(lǐng)導(dǎo)特性的典型人物，他有過(guò)人的勇氣、意志力、且心地善良，并有豐富的知識(shí)和誠(chéng)實(shí)的特性。”

至于某VI設(shè)計(jì)公司的管理監(jiān)督人，他所需要的領(lǐng)導(dǎo)才能就是學(xué)習(xí)其他同行的成功VI設(shè)計(jì)秘訣，以及參考其他同行失敗的原因，從中尋找出領(lǐng)導(dǎo)的特性。領(lǐng)導(dǎo)人是人際關(guān)系的一種現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性可以影響其領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)此讀者們應(yīng)不至于有異議。但是，若說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)人的特性是決定領(lǐng)導(dǎo)的唯一因素，似乎也不盡然。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)在的特性顯現(xiàn)出來(lái)時(shí)有多種變化。而且此種說(shuō)法的內(nèi)容并不明確，具有相同天性的人，在某種組織中也許可以領(lǐng)導(dǎo)的很成功，但是換成了別的組織，或是在統(tǒng)一VI設(shè)計(jì)組織因時(shí)間、空間的變化，也可能失去領(lǐng)導(dǎo)能力。所以，領(lǐng)導(dǎo)特性論無(wú)法說(shuō)明此種現(xiàn)象。